具体描述
我们置身于一个复杂且不确定的时代：各国之间的联系日益密切，科技创新频率越来越快，不同的思想潮流和观念彼此撞击翻涌，各种意外事件频频发生。
我们不能只考过去的有限经验和脆弱的信念来顺应时代的变化和发展。很多时候，事情得不到解决或推进其实并不是因为思维本身，而是改变思维路径的方法出现了问题。当你在一个领域中从事一项工作时，基本上你只能在该领域当中把概念联系起来，形成沿特定方向演化进展的想法，我们称这种方式为“单向思维”。读懂思维的底层逻辑算法，用系统高效的多元思考力和执行力理性面对未来的不可预测，才能获得成功。
本书主要就是讲，大众惯常于直线性思考，这往往会造成人们思维的局限性，看待事物的角度不够全面，思考的不够深入和充分，从而限制了自身的能力，降低了工作的效率和创新力等的发挥。本书就是教会大家如何多元化思考，提升综合素质和创新力，把思考变成应对这个不断变化中的世界的最好武器。
本书的叙述方式是通过一个个小故事引导出创新思考理论，由浅入深，理论经典实用，可读性非常强。
作者简介
作者 弗朗斯•约翰松
美国咨询大师、企业家、作家。交叉思维概念先驱者。哈佛大学商学院工商管理学硕士，布朗大学学士。作者在出版该书后在众多五百强公司把本书概念进行巡回演讲，包括耐克、通用汽车、IBM。摩根大通等等。
译者 刘昭远
江西财经大学毕业。出版从业者，自由译者，曾翻译多本欧美畅销作品，包括《特别的他》、《别对我撒谎》、《困在时间里的人》、《双生梦魇》、《希利尔讲世界艺术史》等。
目录信息
第二部分多元思考力——实现认知升维的最佳途径
·第一章人人都可以实现的多元思考力/ 018
第一节 多元思考力可以培养出更富有创造性的想法/ 021
第二节 不同领域的多元思考力/ 024
第三节 多元思考力让你事半功倍/ 026
第四节 两种思维类型：固定型直线思维与成长型交叉思维/ 028
第五节 多元思考是快速解决问题的最佳选择/ 030
第二章看似彼此毫不相干的事物，实际是没有参透事物之间的逻辑联系/ 032
第三部分能力升级——成为思维高手和掌握命运的少数人
第一部分深度洞察力——洞悉事物发展背后的本质和联系
第二部分多元思考力——实现认知升维的最佳途径
·第一章人人都可以实现的多元思考力/ 018
第一节 多元思考力可以培养出更富有创造性的想法/ 021
第二节 不同领域的多元思考力/ 024
第三节 多元思考力让你事半功倍/ 026
第四节 两种思维类型：固定型直线思维与成长型交叉思维/ 028
第五节 多元思考是快速解决问题的最佳选择/ 030
第二章看似彼此毫不相干的事物，实际是没有参透事物之间的逻辑联系/ 032
第三部分能力升级——成为思维高手和掌握命运的少数人
第三章思维高手都具备的底层逻辑能力/ 050
第一节 什么是联想壁垒/ 054
第二节 打破固化的思维壁垒，建立新的思维联系/ 058
第三节 掌握大量的知识/ 061
第四节适应不同的学习方法，培养终身学习的习惯/ 066
第五节 逆转假设——“大胆假设，小心征求”的溯因推理法/ 072
第六节 第六节 能够多角度预测、应对处理已经或可能发生的事情和风险/ 077
第四章有效提升思考力，实现能力升级/ 082
第一节 对世界充满好奇/ 098
第二节 擅于和不同类型的群体打交道/ 105
第三节 不断提升自己的联想能力/ 112
第五章 占领多元思考的创新至高点/ 117
第一节 想法的数量与质量/ 119
第二节 想法新颖的创新者们/ 121
第三节 成功的创新人士是怎样产生海量想法的——良性循环/ 125
第六章想要得到一个好主意，最好的方法是先想出很多的主意 / 137
第一节 思考的深度与广度 / 137
第二节 主动思考，持续产生多点思维/ 140
第三节 搞定头脑风暴法/ 143
第四节 好的思考力需要时间的检验/ 148
第四部分人生破局点——参透思考的真谛，你的人生会变得更加辽阔
第七章如何快速解决问题/ 158
第一节 对已有经验做好总结和复盘/ 159
第二节 建立起长效的积累和激励机制/ 168
第八章具备长远的眼光，及时调整并形成顺应时代的价值观体系/ 189
第一节 走出固化的价值观陷阱/ 189
第二节 重塑旧有的价值观网络/ 202
第九章具备基本的风险意识，更要敢于期待不一样的人生/ 211
第一节 风险与机遇并存/ 213
第二节 面对风险，勇于挑战/ 223
附加内容：头脑风暴讨论手册/ 249
· · · · · · (收起)
读后感
15世纪的佛罗伦萨，一个银行世家，美第奇家族，他们慷慨资助来自各行各业的创造者，于是，雕塑家、科学家、诗人、哲学家、金融家、画家、建筑家纷纷拥进佛罗伦萨，他们相互学习，打破学科与文化的屏障，碰撞出无数创意，共同缔造了一个新的盛世，也就是大家熟知的文艺复兴。 《...
评分20世纪90年代早期，爱里克.博纳博与盖伊.德奥莱在新墨西哥圣菲研究所举办的第一次峰会上见面，人员很多，但是其中一个是法国电信公司研发工程师，另一个是研究社会昆虫生态学家，人们讨论了众多的话题，有一个话题是关于蚂蚁如何觅食，在10年后，技术人员根据当时的谈话，发展...
用户评价
一开始对这本书的内容脉络不太清晰，但随着阅读的深度，渐渐清晰了。关于创新思维，书中还是有不少可以借鉴的理论和方法，对创新和创造力感兴趣的小伙伴可以一读。
评分思维
评分系统的学习创意思维是如何诞生的
评分开启一个创新思维的探索，在生活中创造更多可能
评分如何才能冲破思维的墙，走进更广阔的天空
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