现代煤矿企业管理

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价格:24.00元
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isbn号码:9787810405058
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  • 煤矿
  • 矿业
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  • 现代管理
  • 安全生产
  • 技术创新
  • 经济管理
  • 行业发展
  • 煤炭行业
  • 管理学
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具体描述

现代煤矿企业管理,ISBN:9787810405058,作者:李锦生

《潮起东方:新时代中国经济发展巡礼》 内容简介: 《潮起东方:新时代中国经济发展巡礼》是一部深入解读新时代中国经济发展宏大叙事的扛鼎之作。本书跳脱出单一产业或区域的视角,以宏观的视野、翔实的史料和深刻的洞察,全面呈现了中国经济在过去十年间波澜壮阔的转型与崛起。本书并非对某一具体领域进行技术性或操作层面的剖析,而是着重于勾勒出中国经济发展的整体脉络、战略方向、核心动力以及未来趋势。 本书首先从历史的纵深回溯,梳理了中国经济从改革开放至今所经历的关键转折点,特别强调了新时代以来,在高质量发展理念的指引下,中国经济发展范式的根本性转变。作者并没有沉溺于经济数据的简单堆砌,而是通过生动的案例和鲜活的人物故事,展现了中国经济转型背后的决策逻辑、制度创新和社会活力。 全书围绕“高质量发展”这一核心主线展开,深入剖析了创新驱动发展战略在中国经济实践中的具体体现。从基础研究的突破到关键核心技术的攻坚,从新兴产业的培育到传统产业的升级,本书详细阐述了科技创新如何成为驱动中国经济高质量发展的核心引擎。它探讨了中国在数字经济、人工智能、生物技术、新能源等前沿领域的战略布局与发展成就,并分析了这些创新如何深刻地改变着产业结构、生产方式和人民生活。 在宏观经济层面,《潮起东方》着重解读了中国经济结构优化和区域协调发展的显著成效。本书分析了中国如何有效化解过剩产能,推动经济增长从要素驱动转向创新驱动;探讨了供给侧结构性改革如何释放经济新动能;阐释了中国在推进城乡区域协调发展、缩小东西部差距、促进区域优势互补方面所做的努力与取得的进展。通过对国家重大战略(如“一带一路”倡议、京津冀协同发展、长江经济带发展、粤港澳大湾区建设等)的深入解读,本书揭示了中国如何构建更加均衡、更加包容的经济发展格局。 本书还对中国对外开放的新格局进行了深刻的阐释。它详细介绍了中国如何从商品和要素流动型开放,迈向规则和制度型开放;分析了中国在推动贸易便利化、优化营商环境、吸引外资、参与全球经济治理等方面所展现出的积极姿态。通过对自贸试验区建设、人民币国际化推进、高水平对外开放政策的解读,本书展现了中国致力于建设开放型世界经济的坚定决心。 此外,《潮起东方》也关注了中国经济发展中的社会民生议题。它阐述了中国如何将增进民生福祉作为经济发展的出发点和落脚点,在脱贫攻坚、就业创业、教育医疗、社会保障等方面取得的巨大成就。本书探讨了中国如何通过发展经济,不断满足人民日益增长的美好生活需要,并努力促进共同富裕。 在展望未来部分,本书并非空泛的预测,而是基于对当前中国经济发展规律的深刻理解,对未来发展趋势进行了前瞻性的分析。它探讨了中国经济将面临的机遇与挑战,以及中国将如何继续深化改革开放,应对各种风险挑战,实现可持续发展,为全球经济的繁荣做出更大贡献。 《潮起东方:新时代中国经济发展巡礼》以其宏大的视角、丰富的案例、深刻的分析,为读者提供了一部理解当代中国经济发展的权威指南。本书适合关心中国经济发展、对宏观经济政策感兴趣的各界人士阅读,尤其对于研究中国经济转型、发展战略、创新驱动以及对外开放政策的学者、政策制定者和企业管理者具有重要的参考价值。它帮助读者全面、立体地认识新时代中国经济的辉煌成就与光明前景。

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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这本书的叙事节奏和结构布局非常新颖,它没有采用传统的“总-分-总”结构,而是像一部层层递进的纪录片,首先抛出行业面临的宏观挑战,然后层层深入到具体的部门职能,最后落脚于领导者的个人修炼。我对其中关于“供应链韧性”的章节印象尤为深刻。在当前全球供应链极度不稳定的背景下,作者提出的“冗余设计与动态调整”策略,为我们提供了一个清晰的框架,用以评估和优化我们自身的供应链布局。书中对“数字化转型”的论述也十分接地气,它没有盲目推崇最新的技术名词,而是强调技术应用必须紧密围绕业务痛点,实现小切口、深挖掘的策略。阅读此书,就像是进行了一次高强度的智力马拉松,它要求你不断地进行批判性思考,而不是被动接受信息。我强烈推荐给那些正在努力从“经验驱动”向“数据驱动”转型的决策层,这本书会成为你们的绝佳参考。

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这本书的视角非常独特,它没有落入传统管理书籍的窠臼,而是深入挖掘了企业在面对瞬息万变的市场环境时,如何构建起一种具有韧性的组织结构。作者对“创新文化”的阐述尤其引人入胜,他并非空泛地鼓吹“颠覆式创新”,而是提供了一套切实可行的方法论,教导管理者如何在既有的、相对成熟的工业体系内部,逐步培育出员工的自驱力和主人翁意识。我特别欣赏其中关于“知识沉淀与传承”的部分,它将复杂的专业技能和隐性知识,通过一种近乎艺术化的描述,展现了其在企业长期发展中的核心价值。书中对流程再造的分析,不再是冰冷的图表堆砌,而是结合了多个案例的深度剖析,让你能真切感受到每一次管理变革背后的痛苦与收获。读完后,我感到自己对“管理”二字的理解不再停留在教科书式的定义上,而是上升到了关乎企业灵魂塑造的高度。这本书的文字风格沉稳而有力,逻辑链条清晰可见,适合那些不满足于表面理论、渴望在实践中找到真正驱动力的中高层管理者。

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这本书给我最大的震撼是它对于“人才观”的重塑。在很多行业管理书中,人才常常被简化为“资源”或“成本中心”,但在这里,作者将“人”放到了一个更核心的位置——是价值的创造者,是企业文化最直接的载体。书中用相当大的篇幅讨论了如何建立一种公平、透明的绩效评估体系,尤其是在一个高度依赖经验和技能的领域,如何平衡资历与新锐之间的关系。作者提出的“导师制升级”模型,不再是简单的“传帮带”,而是构建了一种跨代际、跨职能的知识流动网络,这对于任何面临人才断层问题的传统行业都具有极强的借鉴意义。此外,作者对企业社会责任的探讨也十分到位,他论证了将环保和社会效益融入核心业务流程,不仅是道德上的要求,更是提升长期竞争力的战略选择。阅读过程中,我多次停下来,在自己的工作日志上写下批注,这本书的实操性远超我的预期。

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这是一本极具哲学思辨色彩的管理学著作,它超越了工具书的范畴,触及了企业存在的意义和持续发展的底层逻辑。作者对于“组织学习”的定义,让我茅塞顿开——学习并非简单的培训课程,而是一种将失败转化为系统性改进的能力。书中对“决策偏差”的分析尤其精妙,它细致地描绘了在信息不完全和时间压力下,高层管理者容易陷入的认知陷阱,并提供了如“决策沙盘推演”这样的反制工具。这本书的语言风格充满了洞察力,偶尔出现的比喻既形象又深刻,让复杂的管理理论变得易于理解和记忆。对于那些希望带领团队实现从“优秀”到“卓越”飞跃的领导者来说,这本书提供了一个完整的、可供深思的蓝图。它不是给你鱼,而是教你一套捕鱼的哲学和一套维护渔网的科学。我敢肯定,这本书在我的案头将长期占据一席之地,成为我定期翻阅的工具书。

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坦率地说,最初拿起这本书时,我有点担心它会过于偏重理论的宏大叙事,但接下来的阅读体验彻底打消了我的疑虑。它仿佛是一个经验丰富的老矿工,用最朴实的语言,娓娓道来他在多年实践中踩过的坑、走过的弯路。尤其是在风险管控这一章节,作者的处理方式堪称教科书级别——他没有使用那些晦涩难懂的金融术语,而是将复杂的安全生产风险与日常运营决策紧密捆绑,构建了一个多层次的预警和响应机制。我特别喜欢作者对“组织惰性”的剖析,他将这种惰性比喻为一种“看不见的矿井水患”,如果不及时治理,会慢慢侵蚀企业的根基。书中的许多观点,比如“小步快跑的试错机制在重资产行业的应用”,都极大地拓宽了我的思维边界。这本书的排版和用词都非常考究,读起来既有学术的严谨性,又不失作为一本实用指南的亲切感。它不像那些快餐式的管理指南,而是需要你坐下来,慢慢咀嚼、反复体会的内功心法。

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