引爆執行力

引爆執行力 pdf epub mobi txt 電子書 下載2025

出版者:國友誼齣版公司
作者:[中] 夏靚(晴夕)/ 斯坦威齣品
出品人:
頁數:256
译者:
出版時間:2020-4-1
價格:46.80元
裝幀:平裝
isbn號碼:9787505745438
叢書系列:
圖書標籤:
  • 方法論
  • 執行力
  • 職場
  • 自我管理
  • 職進高分
  • 精英
  • 好書,值得一讀
  • 當當
  • 執行力
  • 自我提升
  • 時間管理
  • 目標設定
  • 習慣養成
  • 高效工作
  • 專注力
  • 行動力
  • 成果導嚮
  • 思維模式
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具體描述

《引爆執行力》給齣16項高效技能,幫你跳齣越忙活越多、持續拖延、無從下手等執行力誤區;掌控三大關鍵邏輯,輕鬆避開不靠譜、做事慢等職場陷阱;在真正的執行者形象的指引下,利用行動“拆解漏鬥”五步驟,重塑個人進階思維,為自己的行動給予持續反饋與正嚮激勵。引爆執行力的關鍵在於行動,一套執行力體係助你精進突圍,持續增值!

著者簡介

夏靚,知乎@晴夕,香港中文大學碩士,知乎總閱讀量超2000萬,多篇百萬閱讀迴答,深度剖析執行力,幫助上萬人次擺脫低效努力。

圖書目錄

PART 1 跳齣執行力誤區
誤區一:持續拖延 / 003
誤區二:DDL 魔咒 / 005
誤區三:無從下手 / 008
誤區四:不分輕重緩急 / 013
誤區五:想得簡單,做起來難 / 017
誤區六:精力不充沛,一乾活就纍 / 019
小結:溫水煮青蛙,最為緻命 / 023
PART 2 避開執行力陷阱
陷阱一:不靠譜、做事慢 / 027
陷阱二:什麼都想做,什麼都做不好 / 031
陷阱三:被同齡人拋棄 / 035
陷阱四:忽視負麵情緒 / 039
小結:誰也不想成為自己最討厭的那種人 / 044
PART 3 掌控執行力邏輯
邏輯一:成為真正靠譜的執行者 / 047
邏輯二:執行力的關鍵在於行動 / 049
邏輯三:具備解決問題的能力 / 063
小結:找到短闆,纔能對癥下藥 / 065
PART 4 重塑執行力思維
思維一:給自己一個開始的理由 / 069
思維二:摒棄乾擾,凝聚精力 / 073
思維三:持續反饋,正嚮激勵 / 088
小結:專注的本質 / 098
PART 5 執行力突圍
突圍技能一:擺脫焦慮 / 103
突圍技能二:成為最優主義者 / 110
突圍技能三:時間管理術 / 121
突圍技能四 : 精力管理 / 148
小結:自我掌控的力量 / 168
PART 6 引爆執行力
塑造産品思維 / 171
培養優先級發展 / 174
構建結果導嚮型思維 / 180
發揮優勢,改變劣勢 / 193
優化閤作,突破“大潛能”/ 206
精準執行,高效賦能 / 229
小結:開源節流的效率培養法 / 238
後記 /239
· · · · · · (收起)

讀後感

評分

从思维和行动入手,探讨执行力 引爆执行力——夏靓 文/sherliss 别不把自己当回事,也别太把自己当回事! 执行就是目标与结果之间的桥梁,具有执行力的人,就是可以搭建起这种桥梁的人。 1持续拖延是当代年轻人很无法避免的,只有当领导说这个差不多做完了吧,你肯定会说差不多...  

評分

执行力虽然是“舶来品”,是西方管理科学的主要概念,但是在国内职场,这个词一直热度不减。简单地说,执行力就是正确的做事,做正确的事。即使在这种情况下,职场中人对执行力的理解与应用差强人意,并不表现在对执行力概念的不清晰,而是对于执行力的提升与增强,缺乏必要的...

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在职场混,执行力是个绕不开的话题。 很多人认为,领导一交办任务,下属立马就行动起来,这就是执行力高的表现。其实并不是这样的。立马行动起来,只能表示这个人的行动力强,但是行动力不能完全等同于执行力。 立马行动的结果,有可能是圆满完成任务,也有可能失败。而执行力...  

評分

这是一本非常全面、逻辑性极强、层层深入、全方位的执行力培养手册。从阻碍执行力的原因分析入手,再到对于执行力存在的误解,对于执行力理解的拨乱反正,而后到切实可行的执行力提升的手段和方法论,抽丝剥茧地为我们描绘了一幅执行力提升的全景图。看完之后,自觉受益良多,...  

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用戶評價

评分

讀起來很輕鬆的一本書,書中關於內捲化、高效會議、完美主義的內容挺有趣。作者把執行力拆解得很細,引領讀者一步步去思考,值得一讀。

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感謝????

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前半部分揭露的問題很真實,但是後半部分的方法論有點局限

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前半部分揭露的問題很真實,但是後半部分的方法論有點局限

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感謝????

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