校本培训指南

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isbn号码:9787212022594
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具体描述

深度学习与现代人工智能:理论、方法与前沿应用 图书简介 本书旨在为读者提供一个全面、深入且前沿的视角,剖析深度学习(Deep Learning, DL)这一人工智能(Artificial Intelligence, AI)领域的核心驱动力。我们摒弃了对基础概念的过度重复,直接聚焦于支撑当前AI革命的关键理论框架、先进算法模型以及在各个垂直领域取得突破性进展的应用实例。本书是为具备一定数学和编程基础,渴望理解深度学习“为什么有效”以及“如何构建更复杂系统”的科研人员、高级工程师和研究生量身定制的深度指南。 第一部分:基石与范式转移 本部分将深度剖析深度学习超越传统机器学习范式的根本原因,重点阐述表示学习(Representation Learning)的本质。我们将详细解析信息论在特征提取中的作用,并引入稀疏编码和自编码器(Autoencoders, AE)的现代变体——去噪自编码器(Denoising AE)和变分自编码器(Variational Autoencoders, VAE),探讨它们如何从数据中自动、层次化地学习到有效的低维嵌入。 核心内容包括: 1. 优化算法的精进: 深入探讨随机梯度下降(SGD)的局限性,并系统比较动量法(Momentum)、自适应学习率方法(Adagrad, RMSprop, Adam)的理论推导及其在处理非凸优化问题中的实际性能差异。特别关注二阶优化方法的收敛性分析及其在特定大型模型训练中的应用潜力。 2. 正则化与泛化难题: 详细分析Dropout机制背后的概率解释,而非仅仅是“随机关闭神经元”。我们将探讨批标准化(Batch Normalization, BN)如何解决内部协变量漂移(Internal Covariate Shift)问题,并引入层标准化(Layer Normalization)和实例标准化(Instance Normalization),分析它们在序列模型和风格迁移中的适用性。 3. 激活函数的演化: 剖析ReLU及其变种(如Leaky ReLU, PReLU, ELU, GELU)在解决梯度消失/爆炸问题上的机制,并结合非线性动态系统理论,评估不同激活函数对网络学习潜力的影响。 第二部分:核心架构的深度解析 本部分完全聚焦于当前占据主导地位的几大深度学习架构,对它们的结构设计、创新点和局限性进行细致解剖。 1. 卷积神经网络(CNNs)的深度演进: 从AlexNet到ResNet的跳跃式发展,重点分析残差连接(Residual Connections)如何有效训练深层网络。随后,深入探讨Inception(GoogLeNet)模块中的多尺度特征融合策略,以及空洞卷积(Dilated Convolution)在提升感受野和处理密集预测任务中的关键作用。 2. 循环神经网络(RNNs)的内存机制: 详细阐述长短期记忆网络(LSTM)和门控循环单元(GRU)中“门控”机制的精确数学定义和信息流控制。更重要的是,引入注意力机制(Attention Mechanism)在序列到序列(Seq2Seq)模型中的革命性地位,包括自注意力(Self-Attention)的计算流程。 3. 生成模型的巅峰对决: 对比生成对抗网络(GANs)——从原始Minimax博弈到Wasserstein GAN (WGAN) 及其改进(如LSGAN, WGAN-GP)的理论支撑,分析其训练的稳定性和模式崩溃问题。同时,系统介绍扩散模型(Diffusion Models),包括前向(加噪)过程的马尔可夫链性质和反向(去噪)过程的条件概率估计,这是当前图像生成领域的前沿焦点。 第三部分:Transformer架构与大模型范式 本部分将当前AI领域最热门的Transformer架构及其衍生的大型语言模型(LLMs)视为核心研究对象。 1. Transformer的内在机制: 详细解析多头注意力(Multi-Head Attention)的并行计算优势,对比RNN/CNN在序列建模上的根本差异。探讨位置编码(Positional Encoding)的必要性及不同实现方式(如绝对编码、相对编码、旋转编码RoPE)。 2. 预训练与微调的艺术: 剖析掩码语言模型(MLM)和下一句预测(NSP)等预训练任务的有效性。深入研究指令微调(Instruction Tuning)、参数高效微调(PEFT)技术,特别是LoRA(Low-Rank Adaptation)在减少模型微调成本上的具体数学原理。 3. 模型对齐与可控生成: 探讨如何将人类偏好融入大型模型,重点分析基于人类反馈的强化学习(RLHF)的完整流程,包括奖励模型的训练、PPO算法的应用,以及更近期的直接偏好优化(DPO)方法的简洁性优势。 第四部分:前沿应用与交叉学科研究 本部分侧重于展示深度学习在复杂、高维度数据处理中的最新成果和潜在的跨界融合。 1. 图神经网络(GNNs)的结构化数据处理: 详细介绍图卷积网络(GCN)中消息传递(Message Passing)范式的数学框架。对比GraphSAGE和GAT(Graph Attention Networks),分析它们在处理大规模社交网络或分子结构时的扩展性和表达能力。 2. 深度强化学习(DRL)的决策科学: 超越基础的Q学习,本书重点分析策略梯度方法,特别是近端策略优化(PPO)和信任域策略优化(TRPO)的核心创新点——如何限制策略更新幅度以保证训练的稳定性。讨论DRL在机器人控制和复杂资源调度中的应用挑战。 3. 多模态学习的融合挑战: 探讨如何利用对比学习(Contrastive Learning)(如CLIP模型)在不同模态(文本、图像)之间建立统一的语义空间。分析跨模态对齐的损失函数设计和训练策略。 本书的叙述风格严谨,注重从基础数学原理推导出模型的设计选择,旨在帮助读者建立起对深度学习从“如何使用”到“如何创新”的完整认知体系。

作者简介

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读后感

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用户评价

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我对这本书的评价是:结构严谨,但又不失灵活性,充满了对一线工作者的尊重和理解。我特别喜欢它在各个章节末尾设置的“反思与行动清单”。这些清单不是简单的总结,而是富有挑战性的问题,逼迫读者立刻对照自己的工作进行自我审视。比如,它会问:“你上次的培训中,有多少时间是留给教师自主探索的?” 这个问题让我猛地意识到,我过去的工作中,自己说话的时间总是占据了90%以上。这本书非常注重“学习的发生”,它倡导构建一个安全、包容的氛围,让教师敢于暴露自己的困惑,敢于尝试新的教学方法。它提供的工具和方法论,例如“行动研究小组的组建与维护”,都非常接地气,充满了实战智慧。总之,这本书为我提供了一个清晰、可靠、并且充满人文关怀的框架,让我能够自信满满地去打造一套真正服务于我们教师成长的校本培训体系。

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这本书简直是我的救星!我最近刚接手了一个新的教研组长岗位,面对一堆新老师和老骨干的磨合期,我感觉自己就像个迷失在迷宫里的人。我本来对“校本培训”这个概念只停留在理论层面,觉得无非就是组织几次讲座,发几份文件。可这本书的出现彻底颠覆了我的认知。它不是那种空洞的说教,而是像一个经验丰富的老前辈,手把手地教你如何把“培训”真正落地。我特别喜欢它里面关于“需求调研”的部分,写得非常细致,教你如何设计问卷,如何组织访谈,甚至连不同年龄段教师的关注点差异都考虑进去了。读完这部分,我立刻着手修改了我们组下个月的培训计划,从原来的“我觉得他们需要学什么”转变成了“他们真正需要什么”。这本书让我明白,校本培训的灵魂在于“校本”,而不是随便套用外面的模板。它强调的是立足本校的实际问题,量身定制解决方案。我感觉自己现在胸有成竹,终于有了一套可以执行的路线图。

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这本书的内容深度和广度都超出了我的预期。我之前参与过一些外部机构组织的培训师培训,但那些往往更侧重于“如何讲课”,而不是“如何构建一个持续改进的系统”。这本书则完全站在学校整体发展的角度来规划培训体系。我最欣赏的是它对“培训师队伍建设”这一块的论述。它清晰地指出了,学校培训的生命力在于内部讲师的成长。书中详细介绍了如何挖掘和培养校内骨干教师,如何帮助他们从“学科专家”成功转型为“培训专家”。这部分内容对我启发很大,我们学校一直存在“外请专家贵、效果不持久”的问题,这本书提供了一个更可持续的解决方案。它甚至还提到了如何利用“微课”“工作坊”等碎片化时间进行学习,非常符合现在快节奏的工作环境。读完后,我立刻开始着手梳理我们学校的内部专家资源库,感觉我们学校的专业发展终于有了一个坚实可靠的内部引擎。

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这本书的结构安排堪称一绝,逻辑性极强,读起来毫不费力,就像是打开了一个层层递进的宝箱。我发现它不仅关注培训的“做什么”,更深入地探讨了“为什么这么做”的教育哲学基础。尤其是在谈到“文化与培训的互动”时,作者没有停留在口号上,而是结合了具体的案例,阐释了如何让校本培训成为学校文化建设的一部分,而不是孤立的活动。比如,它提到了如何通过培训来强化学校的核心价值观,如何用共同的语言和实践来凝聚教师的专业认同感。这种将培训融入学校整体战略的思维,让我对未来的工作方向有了更宏大的视野。这本书不是一本快速浏览的“速成手册”,而是一部需要细细品味的“战略蓝图”。它教会我如何从更高的维度去思考“教师的专业成长”与“学校的内涵发展”之间的辩证关系,读后让人受益匪浅,思维格局都有了质的提升。

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说实话,我刚翻开这本书的时候,还有点担心它会太学术化,毕竟很多教育类的书籍动不动就引用一大堆晦涩的理论。但《校本培训指南》这本书的写作风格非常平易近人,读起来就像是和一位经验丰富的同行在喝茶聊天。它最大的优点在于,把复杂的流程拆解成了可操作的小步骤。比如关于“培训效果评估”,这本书里不仅提供了量化的指标,还教你如何用非正式的访谈来捕捉那些难以量化的改变,比如教师在课堂上的自信心提升、教研氛围的转变等等。我之前组织的培训,结束后大家也就散了,很少有人关注效果如何。现在我学到了如何设计“跟踪反馈机制”,甚至建立了一个简单的“培训成果展示会”,让大家看到自己努力的价值。这本书让我从一个“完成任务式”的培训组织者,变成了一个真正关注成效的“学习促进者”。它的实操性太强了,简直是教科书级别的范本,任何想提升自己学校内涵发展的管理者都应该人手一本。

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