圖書標籤: 領導力 組織管理 轉型 創業 2020 林光明 人力資源管理 項目管理
发表于2024-12-25
敏捷基因:數字紀元的組織、人纔和領導力 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024
與我們熟悉的工業紀元相比,數字紀元的底層邏輯顯然發生瞭重大變化,很多過去行之有效的體係和方法因此變得無效,甚至會阻礙組織的發展。而紀元更迭帶給人們的最直觀感受,莫過於易變、不確定、復雜和模糊(VUCA)。
數字化轉型無疑是企業應對挑戰的重要路徑。然而,比起技術和業務轉型,人與組織方麵的轉型更加不易。數字紀元對於組織、人纔和領導力産生瞭新要求,組織唯有培養敏捷基因,構建數字生態中的自適應組織,發揮每個人的潛能,纔能應對紀元變遷帶來的變化,化挑戰為機遇。
數字紀元是不可阻擋的曆史趨勢。打造敏捷基因,無論是對組織還是個人來說,都是抓住時代潮流、持續提升能力、實現彎道超車的根本要義!
林光明(Jack Lim)
勵衿領導力谘詢董事總經理,曾任光輝國際(Korn/Ferry International)高級閤夥人、人纔與領導力谘詢業務大中華區首任董事總經理,美世谘詢(Mercer)人力資本谘詢業務大中華區總經理,閤益集團(Hay Group)資深顧問。
從事人力資源及領導力谘詢逾20年,是該領域中國內地首批谘詢師之一,為亞太區的上百傢各行業的領先企業提供過谘詢服務,也輔導過數十名外企總裁、總監,國企高管,民企董事長等。曾為德勤中國、德爾福汽車、思科、霍尼韋爾、勃林格殷格翰、諾華製藥、億滋食品、雅詩蘭黛、中國農行總行、中國電信、百度集團、復星集團、世茂集團等提供谘詢服務。
經常在高端人力資源和領導力論壇演講,並在美國Leadership Excellence、《哈佛商業評論》(中文版)、《中歐商業評論》、《清華管理評論》等刊物上發錶瞭許多專業文章;擔任《商業評論》編委會成員,並榮膺其“十年來最具洞察力和啓發性的十佳作者”稱號;被《中國人纔》評為對中國人力資源領域有突齣貢獻的“15年15人”;獲得智享會RST 2019年度人物稱號。2015年齣版的專著《領導力基因》廣受業界贊譽,是少有的兼具理論深度和實操性的中國原創領導力專著,被眾多商學院列為MBA推薦參考書。
整體還可以,前麵比後麵好。後麵有很多為自傢産品打的廣告。vera8talent7啥的
評分自己可以繼續加油,沒有跑偏。
評分信息量很大,也有很多真實體會和肺腑之言。對照現實,時代變化太快瞭,真的要很有危機感。跟很多領導素質一樣,敏銳度也要適量,過猶不及。
評分“這是我這幾年看到關於數字化領導力轉型最好的一本書,之前DDI、CCL都有一些,但是這本書把數字化領導力轉型的底層邏輯基本講清楚瞭。我是銀行負責學習發展的,這樣讓我們更加清楚知道該如何設計經理人數字化領導力轉型瞭,非常感謝!”--來自讀者 王敏
評分其實看完瞭的感覺和百年孤獨一樣,對於裏麵齣現的好多名詞對不上號,但把這些都刨除在外,能直觀的感受和瞭解,作者給我們描繪的數字紀元時代。對於自身而言,最直觀的感受就是,人生不設限,隻有時刻保持學習的心,進步的心,並且為之努力付齣奮鬥,以自身的“不變”應這要變的社會。昨天看到一句話,放在這蠻閤適蠻閤適的。“一物不知,深以為恥,便求知若渴”。以此作為自己學習的動力。
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