極簡談判術:突破常規思維的7個關鍵

極簡談判術:突破常規思維的7個關鍵 pdf epub mobi txt 電子書 下載2025

出版者:浙江大學齣版社
作者:王詠
出品人:
頁數:241
译者:
出版時間:2020-2-1
價格:49.00元
裝幀:平裝
isbn號碼:9787308196888
叢書系列:
圖書標籤:
  • 談判技巧
  • 簡潔
  • 溝通
  • 工具書
  • 實用
  • 商業視角
  • 商業
  • 反思常識
  • 談判
  • 極簡
  • 思維突破
  • 溝通技巧
  • 決策力
  • 高效談判
  • 實戰策略
  • 心理博弈
  • 共識達成
  • 邏輯思維
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具體描述

本書針對初階談判,打造人人都可以掌握的極簡談判術。

作者從現實案例齣發,分析問題,給予方法,並配以極簡思維導圖,將談判過程化繁為簡,提煉齣掌控談判的7個關鍵,讓你迅速提升談判能力,實現利益和人際關係的雙贏!

著者簡介

王詠

南訊閤夥人、高級副總裁

法國濛彼利埃大學工商管理博士

資深大數據專傢,電子商務專傢,“2018年大數據科技傳播奬”十大領軍人物之一,中國大數據産業生態聯盟專傢委員會專傢委員,中國紡織工業聯閤會專傢委員會專傢委員,第一財經商業數據中心數據顧問。曆任七匹狼集團副總裁、香港金利來集團電子商務總裁等。

加入南訊後,曾為華為、小米、三星、飛利浦、歐萊雅、GAP、海瀾之傢、太平鳥等數萬傢企業提供數字化經營解決方案以及數據應用服務,帶領南訊連續兩年入選“中國大數據企業50強”,著有《簡潔的力量:站在人性的角度設計商業》一書。

圖書目錄

第一章 做好談判前期準備
01 認識談判對手:五種對手的應對策略 / 003
02 梳理談判籌碼:讓資源為你所用 / 013
03 明確談判三要素:決策者、目標和進度 / 023
第二章 建立談判開場秩序
04 管理第一印象:迅速拉近雙方的距離 / 033
05 說好開場第一句:掌握開場話術模闆 / 040
06 適度隱藏需求:避免過度暴露,陷入被動 / 047
07 正確聆聽和反饋:拒絕做話題終結者 / 053
第三章 掌握談判攻守技巧
08 說服力的秘密:大腦有三個指揮中心 / 065
09 化解對方攻勢:讓步三原則和決策者策略 / 073
10 找到對方軟肋:捕捉“黑天鵝”信息 / 080
11 促使對方讓步:一小步策略和黑白臉策略 / 085
12 巧用兩種提問方法:找齣立場背後的真正利益 / 093
13 解決利益衝突:避免陷入“零和博弈” / 101
第四章 推動談判達成共識
14 打破談判僵局:運用兩種實用救場術 / 111
15 保證溝通品質:讓談判從情緒迴到事實 / 119
16 設定替代方案:定位談判的底綫 / 125
17 促使對方做決策:確保談判取得成果 / 132
第五章 避免談判走入雷區
18 確保對方履行承諾:提高違約成本 / 143
19 化解雙方對抗關係:買賣不成仁義在 / 150
第六章 說服協作對象
20 有效闡述觀點:說服老闆支持你的想法 / 157
21 剋服權力距離:說服上級改變不閤理決策 / 164
22 角色換位思考:說服同事協助自己的工作 / 170
23 找到客觀標準:有理有據應對客戶投訴 / 176
24 打動意見領袖:說服群體通過你的提案 / 182
25 避免責任風險:應對公共事務的“刻闆規則” / 192
第七章 重建傢庭親密關係
26 避免自責情緒:正確應對父母的情感綁架 / 203
27 構建平等溝通:說服父母接受自己的建議 / 210
28 設立共同願景:解決親密關係中的衝突 / 217
29 兼顧規則和心理:張弛有度地說服孩子 / 225
30 采取非暴力溝通:與叛逆的孩子談閤作 / 232
· · · · · · (收起)

讀後感

評分

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用戶評價

评分

概括瞭主流的談判思想,非常實用的談判學習書。重點是很簡潔,不復雜冗長

评分

作為一本工具書,裏麵有比較多的好建議,可以在談判前提醒提醒自己,但重在實操啦

评分

準備提煉提煉實操一下

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準備提煉提煉實操一下

评分

概括瞭主流的談判思想,非常實用的談判學習書。重點是很簡潔,不復雜冗長

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