具體描述
本書介紹瞭企業級和消費級産品的關鍵不同，給齣瞭企業級産品開發過程各種難點的解決方案。你將從中學到如何掌握三大類知識：機構知識、産品知識和行業知識。本書重點探討以下主題：識彆客戶問題和用戶問題是企業級産品經理的主要挑戰。高效的閤作要求深入的機構知識。分析數據是理解用戶為什麼購買、安裝使用和保有你産品的關鍵。你有過相關行業的工作經驗，再為其開發軟件，將非常吃香。産品壽命取決於産品經理對行業發展方嚮的認識。
著者簡介
Blair Reeves，SAS Software公司的首席産品經理。他定期寫一些産品管理類的文章或作相關演講。Benjamin Gaines，Adobe Analytics Cloud平颱的産品經理。他的職責是跟Adobe客戶密切閤作，理解其需求，並指導客戶製定産品策略。
圖書目錄
前言3
第1章 為什麼企業級産品管理不同11
企業級軟件不同於消費級軟件的三要素14
優先賣給用戶還是客戶？16
小結17
第2章 我們為誰開發？21
一切始於為誰設計和為什麼設計21
客戶問題和用戶問題23
從客戶問題到産品願景27
小結36
第3章 産品經理要尋求的三類知識39
三類知識40
從溝通開始46
小結49
第4章 機構知識53
開發團隊54
管理層66
營銷71
銷售80
小結100
第5章 産品知識103
瞭解産品103
産品的生命周期105
編寫故事和需求說明107
製定産品路綫圖109
規劃過程115
度量成功119
規劃産品生命周期的終止121
小結124
第6章 利用數據開發更好的産品127
産品使用數據128
銷售和財務數據129
行業數據130
測試131
小結134
第7章 行業知識137
市場基礎知識138
瞭解市場142
訪談客戶之後155
挑戰你對市場的認知157
小結158
第8章 産品經理161
進入産品管理領域161
企業級産品經理如何度過他們的一天？162
如何知道你仍在成長中165
産品經理：組建自己的團隊166
把産品經理當人管理168
寫給産品經理：接下來做什麼？169
*後的一些想法170
小結170
第9章 總結171
· · · · · · (收起)
讀後感
評分
評分
評分
評分
用戶評價
企業級産品更多的不是設計本身，而是如何從産品齣發和各團隊配閤逐級將價值傳遞給客戶。這本書的的視角比較全麵
评分企業級産品更多的不是設計本身，而是如何從産品齣發和各團隊配閤逐級將價值傳遞給客戶。這本書的的視角比較全麵
评分雖然連封麵都沒有，但是O'Reilly齣的書真的好。有些地方看完有豁然開朗的感覺。短小精悍，通俗易懂又基本涵蓋瞭所有需要瞭解的內容。 就像之前看的可穿戴産品設計那本一樣。
评分雖然連封麵都沒有，但是O'Reilly齣的書真的好。有些地方看完有豁然開朗的感覺。短小精悍，通俗易懂又基本涵蓋瞭所有需要瞭解的內容。 就像之前看的可穿戴産品設計那本一樣。
评分雖然連封麵都沒有，但是O'Reilly齣的書真的好。有些地方看完有豁然開朗的感覺。短小精悍，通俗易懂又基本涵蓋瞭所有需要瞭解的內容。 就像之前看的可穿戴産品設計那本一樣。
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