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本书针对高技术企业的特点，从技术变革、差别化、时机、市场营销和财务等不同角度，应用大量的案例对产品战略进行了全面系统的论述。
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译者序Ⅰ前言Ⅸ致谢第一部分产品战略框架第1章战略需要愿景31．1有害的愿景 41．2卓越的愿景81．3核心战略愿景91．4谁负责愿景131．5愿景什么时候需要改变141．6愿景如何指导战略161．7实施中的核心战略愿景19第2章维持战略与愿景的协调一致302．1核心战略愿景边界框架312．2维持财务计划或经济模型的协调一致352．3维持市场趋势的协调一致362．4维持技术趋势或技术战略的协调一致
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