圖書標籤: 成功方程式 稻盛和夫 日航重建 稻盛哲學 日航的奇跡 掌閱精選
发表于2024-11-10
日航的奇跡 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024
2010年1月,日本航空(即JAL,簡稱日航)宣告破産。同年2月,78歲高齡的稻盛和夫受邀擔任日航會長,開始主持重建工作。一年後,日航創造瞭其曆史上的Z高營業利潤1884億日元,並於2012年9月,成功重新上市,至今仍保持高收益的發展態勢。日航的重生被業界稱為經營的奇跡,傳為佳話。
稻盛和夫到底做瞭什麼,能在如此短的時間內創造 “日航奇跡”呢。參與日航重建的大田嘉仁在該書中迴答瞭締造“日航的奇跡”的關鍵——“意識改革”。所謂“意識改革”就是用稻盛和夫的善念和大愛,即稻盛哲學,使日航員工的純粹的善意之心復蘇,轉變思維方式。
作者以稻盛經營哲學的核心——成功方程式為綫索,剖析日航破産的原因,抓住轉變“思維方式”這一拯救日航的主要矛盾,製定意識改革思路,即先實施領導人教育,接著製定日航哲學,然後嚮全體員工開展哲學教育,也就是按照從上到下的順序進行。作為成功落地意識改革的關鍵,書中詳細呈現瞭製定計劃的過程和具體實施步驟。可以說,本書是稻盛經營哲學實操手冊,是能夠幫助企業落地意識改革的教材。
大田嘉仁
1954年齣生於鹿兒島縣。1982年從立命館大學畢業,加入京瓷公司。1990年獲得美國喬治·華盛頓大學商學院MBA學位。曆任京瓷公司秘書室室長、常務執行董事等職務。2010年就任日本航空(JAL)董事長助理兼專務執行董事,2013年3月卸任。2015年12月擔任京瓷通信係統公司董事長,2017年4月轉任顧問,2018年3月卸任。目前擔任稻盛財團監事、立命館大學評議員、日本産業推進機構特彆顧問、鴻池運輸公司獨立董事,同時擔任新日本科學、MTG等數傢公司的顧問。
自1991年起擔任京瓷公司創始人稻盛和夫先生的秘書,在日本航空破産重建的過程中負責意識改革的工作,並在重新上市、調度等多個方麵支持瞭稻盛先生的工作,被媒體稱為“稻盛和夫Z信任的人”“稻盛和夫親信中的親信”等。
玄之又玄
評分要當成宗教信仰一樣
評分要當成宗教信仰一樣
評分事情的改變,終歸還是要人意識的覺醒。
評分事情的改變,終歸還是要人意識的覺醒。
善念不是挂在嘴上,而需要知行合一,将员工物质和精神的幸福作为最终的出发点。用实际行动为企业注入"灵魂",唤醒员工内心的善念,并形成认知的统一。 1.开篇提起稻盛和夫接手日航的三条大义①重振日本经济的希望②避免大量员工因破产而失业③避免因日航破产而航空失去竞争,民...
評分善念不是挂在嘴上,而需要知行合一,将员工物质和精神的幸福作为最终的出发点。用实际行动为企业注入"灵魂",唤醒员工内心的善念,并形成认知的统一。 1.开篇提起稻盛和夫接手日航的三条大义①重振日本经济的希望②避免大量员工因破产而失业③避免因日航破产而航空失去竞争,民...
評分善念不是挂在嘴上,而需要知行合一,将员工物质和精神的幸福作为最终的出发点。用实际行动为企业注入"灵魂",唤醒员工内心的善念,并形成认知的统一。 1.开篇提起稻盛和夫接手日航的三条大义①重振日本经济的希望②避免大量员工因破产而失业③避免因日航破产而航空失去竞争,民...
評分善念不是挂在嘴上,而需要知行合一,将员工物质和精神的幸福作为最终的出发点。用实际行动为企业注入"灵魂",唤醒员工内心的善念,并形成认知的统一。 1.开篇提起稻盛和夫接手日航的三条大义①重振日本经济的希望②避免大量员工因破产而失业③避免因日航破产而航空失去竞争,民...
評分善念不是挂在嘴上,而需要知行合一,将员工物质和精神的幸福作为最终的出发点。用实际行动为企业注入"灵魂",唤醒员工内心的善念,并形成认知的统一。 1.开篇提起稻盛和夫接手日航的三条大义①重振日本经济的希望②避免大量员工因破产而失业③避免因日航破产而航空失去竞争,民...
日航的奇跡 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024