数字蝶变：企业数字化转型之道 pdf epub mobi txt 电子书下载 2024

☆☆☆☆☆
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赵兴峰著

电子工业出版社

2019-8

240页

69.90元

平装

9787121369643

图书标签: 数字化转型数字化战略京东读书

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发表于2024-11-22

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数字蝶变：企业数字化转型之道 pdf epub mobi txt 电子书下载 2024

图书描述

进行数字化转型可以帮助企业提升用户体验、塑造业务流程、优化运营管控。企业管理者在数字化转型实践上会陷入两个困境：一是认知困境，即如何理解数字化转型。目前关于数字化转型的讨论非常多，企业管理者接收了各种碎片化的理念和观点，不仅难以形成系统性、整体性的理解，还存在诸多偏见与误解，为实践带来很多隐患。《数字蝶变：企业数字化转型之道》以扎实的理论研究为基础，提出了一套系统框架，可以引导管理者思考与实践。二是实践困境，即如何推进数字化转型。一些企业虽然急于进行数字化转型，但并不清楚向哪里转、从哪里转、如何转。本书以大量经典案例与咨询实践案例为基础，提供了一套有效的方案，介绍了企业转型中各种真实存在的误区和陷阱。

《数字蝶变：企业数字化转型之道》主要介绍企业为什么要进行数字化转型、数字化转型涉及的技术、数字化转型的框架与策略、企业经营的数字化升级、企业管理的数字化升级等内容。

对企业高层管理者来说，《数字蝶变：企业数字化转型之道》是一本推动企业数字化变革的指导性手册；对企业中层管理者来说，本书是一本配合企业数字化转型的方法集合；对企业基层管理者或者初入职场的人士来说，本书是理解企业数字化转型过程中各种方案和计划的解读手册。本书还适合作为各高校商学院的MBA教材。

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著者简介

赵兴峰

北京大学和新加坡国立大学国际工商管理（MBA）双硕士；西安交通大学学士

北京信宜明悦数据科技有限公司（Data2Biz）联合创始人

国信优易数据有限公司平台事业群副总裁

清华大学、对外经济贸易大学、石油大学、人民大学、北京邮电大学等EMBA班和总裁班客座讲师、校外辅导老师、社会实践指导教师等

《企业经营数据分析》《企业数据化管理变革》作者

曾就职宝洁中国、惠氏制药、摩立特集团、乐金电子等国际知名企业，从事市场研究、行业研究、战略研究、商业智能、工业智能、企业战略规划、商业模式创新等，长期从事企业管理咨询、管理培训等专业服务工作，并活跃在各大论坛、讲台和企业内训课堂中，传播数据分析技术和企业数字化转型理论和方法，主讲课程有《企业数字化转型》《企业数据战略与商业模式创新》《企业数据化管理与数据应用》《企业数据淘金》《数据化精准营销》《企业数据体系建设与数据平台架构》《企业数据资产管理与运营》。

图书目录

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用户评价

评分☆☆☆☆☆

比较系统的介绍了数字化转型。技术和管理的结合。数字化发展有两条线：一个是结合传感器采集加自动化，对应的是工业 4.0; 另一个思路就是用于管理决策和企业经营效率提升。其余的增长，市场，运营等都只是用数字这个“术”来寻找和抹平一个个价值洼地。

评分☆☆☆☆☆

同一个世界，不同的数字化转型。这本书也讲数字化转型，但是无论是对于数字化转型的概念理解、关注重点，还是具体路径都与用友和浪潮这样的企业管理软件提供商天差地别。所以本书第一个价值点即是提出了一种迥然不同于企业管理软件供应商的企业数字化理念。企业管理软件供应商出书谈数字化转型一方面是在争夺业内话语权，增强行业影响力，另一方面是要借热点来一场说走就走的营销活动，顺带广而告之一把自己的平台产品和方案服务。正因为目的如此单纯，所以写出来的书从客户的角度来看就是走的有点偏，重点阐述的是似是而非的思路，未经验证的方案，尤其是门类齐全的软件，而客户经管痛点、数字化如何解决这些痛点被大而化之，反倒不是重点。所以不难总结发现企业管理软件供应商眼中最理想的数字化，（后文见书评正文）

评分☆☆☆☆☆

简单过了一遍，数字化转型已经不是要或不要的问题了，是快慢的问题了，但是更重要的是企业决策者的认知，书里面提到的方方面面其实特别适合传统企业管理者和决策者细细研究。因为在数字时代，赢者通吃的现象会越来越普遍，如果不能及时转身“蝶变”，剩余的少数者最欣慰的也就只能是被并购收场。

评分☆☆☆☆☆