SUCCESS AT THE ENQUIRV DESK 4TH ED

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isbn号码:9781856044776
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  • 图书咨询
  • 服务技巧
  • 沟通技巧
  • 客户服务
  • 图书馆学
  • 信息检索
  • 第四版
  • 成功指南
  • 职业发展
  • 参考咨询
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具体描述

深入客户服务前沿:构建高效、专业的咨询台体验 图书名称: 客户服务台的艺术与实践:从基础问询到复杂问题解决 作者: [此处可填入虚构的资深行业专家姓名,例如:艾莉森·卡特] 版本: 第七版(全新修订) 页数: 约 850 页 目标读者: 零售业、图书馆、公共服务机构、医疗保健、高等教育等领域的一线服务代表、团队主管、培训师及部门经理。 --- 内容概述:咨询台的价值重塑与未来展望 在现代服务经济中,咨询台(或信息服务台)已不再仅仅是一个信息传递的接驳点,它是组织面向公众的“门面”,是客户体验的交汇中心,也是解决复杂问题的第一道防线。本书《客户服务台的艺术与实践》第七版,旨在超越基础的问询技巧,深入探讨如何将咨询台转变为一个高效率、高满意度、具备前瞻性的客户关系管理枢纽。 本版内容完全基于当前服务行业的最新挑战和技术发展进行重构,重点关注情境化服务设计、数字工具整合、跨文化沟通障碍的克服,以及在不确定性环境中保持服务韧性。我们摒弃了过时的、一刀切的流程指导,转而提供一套灵活、可适应的框架,帮助从业者理解“为什么”比“怎么做”更重要,从而真正实现以人为本的服务。 --- 第一部分:咨询台的战略定位与人员基石 第一章:咨询台:从成本中心到价值驱动引擎 本章深入剖析了咨询台在现代商业生态系统中的战略角色转变。我们不再将咨询台视为单纯处理投诉和回答重复问题的后勤部门。相反,它被定义为主动收集客户反馈、识别服务盲点、并直接影响客户终身价值(CLV)的关键接触点。内容包括如何量化咨询台对客户保留率和品牌声誉的贡献,以及如何构建一个能够支持这些战略目标的团队结构。 第二章:招募与培养服务超人:技能矩阵与心理素质 成功的咨询台建立在合适的人才之上。本章详细阐述了在人员选拔过程中应着重考察的“软技能”组合——包括同理心深度、压力下的认知灵活性(Cognitive Flexibility)、以及解决非结构化问题的倾向。我们引入了“服务韧性指数(SRI)”的概念,用以评估候选人应对重复负面互动的心理承受能力。此外,还提供了为期六周的系统性培训计划大纲,侧重于情景模拟而非死记硬背。 第三章:环境与流线:物理与数字空间的优化设计 咨询台的物理环境对服务质量有着直接影响。本章讨论了如何通过声学工程、视觉引导设计(Wayfinding)和人体工学来减少客户和员工的压力。更重要的是,我们详细探讨了物理空间与数字信息流的无缝集成。如何利用空间布局来鼓励“主动服务”而不是“被动等待”,以及如何设计休息区和等候区以提升客户的感知等待时间质量。 --- 第二部分:核心服务技能与复杂情境处理 第四章:倾听的革命:超越表面需求的深层探究 本章挑战了传统的“积极倾听”模型,提出了“探究性倾听”(Inquisitive Listening)。这要求服务代表不仅要听清客户说了什么,更要理解客户“为什么”会这样说,背后的情绪驱动力是什么。我们引入了“三层式提问法”(The Tri-Level Questioning Technique),用于快速穿透客户的表层抱怨,直达核心痛点。 第五章:情绪智力在压力情境下的实战运用 情绪劳动是咨询台工作的核心挑战。本章专注于高风险、高情绪的交互场景,如客户愤怒、悲伤或极度焦虑的情况。内容涵盖:去激化(De-escalation)的五个阶段模型、如何使用“情绪标签”来验证客户感受,以及如何管理服务代表自身的情绪反射,避免“移情疲劳”(Compassion Fatigue)。 第六章:处理模糊性与信息真空:建立信任的艺术 很多咨询台工作涉及信息不完整、系统故障或政策界限不清的情况。本章探讨了如何在“不知道答案”的情况下依然保持权威和专业性。我们提供了处理“灰色地带”的决策矩阵,强调透明沟通的重要性——即清晰地告知客户“我们知道什么”、“我们正在做什么”以及“我们预计何时能知道更多”。 --- 第三部分:技术赋能与未来趋势整合 第七章:混合服务生态:无缝衔接人工与自动化 本版重点关注 AI、聊天机器人和自助服务终端的崛起,但核心论点是技术是为了增强人工服务,而非取代关键的人机协作点。本章指导读者如何设计“人工接管点”(Human Handoff Points),确保客户从自动化系统转移到人工服务时,无需重复提供信息。我们分析了成功的全渠道(Omnichannel)策略,强调在不同触点间保持服务语调和信息一致性的重要性。 第八章:数据驱动的咨询台:从日志到洞察 咨询台每天产生大量关于客户痛点和流程瓶颈的数据。本章不再侧重于简单的记录,而是教导管理者如何分析这些非结构化数据。内容包括:利用关键词频率分析来识别新兴问题、建立“前瞻性预警系统”,以及如何将咨询台的绩效指标(KPIs)与组织的战略目标直接挂钩。 第九章:文化敏感性与全球视野:跨越沟通鸿沟 在日益多元化的环境中,文化敏感度至关重要。本章探讨了不同文化背景下的沟通偏好、对权威的理解以及对隐私的界定。我们提供了针对常见文化差异的服务调整指南,帮助服务代表避免无意的冒犯,并确保服务策略在不同人群中都具有包容性和有效性。 --- 结语:持续改进的文化构建 本书最后强调,咨询台的卓越并非一次性的成就,而是一种持续的文化。它要求管理者定期进行“服务流程的解构与重组”(Deconstruction and Reassembly),鼓励员工成为“流程优化师”,而不是单纯的“问题解决者”。通过实施结构化的反馈循环和授权机制,确保咨询台团队始终处于服务创新的最前沿。 本书特色: 案例研究驱动: 包含来自全球五百强企业、公共部门和小型非营利组织的真实、未经美化的服务失败与成功案例分析。 工具箱资源: 附带可下载的“快速参考卡片”和“情绪管理工作表”。 领导力聚焦: 专门为咨询台主管和培训师设计的章节,关注团队授权和绩效辅导的最佳实践。

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读后感

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用户评价

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我必须说,《SUCCESS AT THE ENQUIRV DESK 4TH ED》这本书,真的给我的工作带来了很大的触动。在阅读之前,我总觉得参考咨询就是一种技术性的工作,只要掌握了检索方法,就可以做得很好。但这本书彻底颠覆了我的看法。它强调了“人”在咨询过程中的核心地位,无论是咨询员还是读者,都是有情感、有需求的个体。书中关于“同理心在咨询中的重要性”的部分,让我深受启发。我开始反思,自己是否真的能够站在读者的角度去思考问题,是否能够真正理解他们的焦虑和困惑。书中的许多例子都非常生动,比如如何处理那些表达不清的请求,如何安抚焦躁不安的读者,以及如何处理那些来自不同文化背景的读者。这些细节的处理,恰恰是区分一个优秀咨询员和一个普通咨询员的关键。另外,作者对“持续学习和专业发展”的强调,也让我看到了这份职业的长期性和发展潜力。它鼓励我们不断更新知识,不断适应变化,才能在这个快速发展的时代保持竞争力。这本书不仅仅是一本指导手册,更像是一面镜子,让我看到了自己的不足,也看到了成长的方向。

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我一直觉得,图书馆的参考咨询工作是一门艺术,也充满了挑战。很多人可能认为这只是简单的查资料,但这本书让我看到了更深层次的东西。《SUCCESS AT THE ENQUIRV DESK 4TH ED》这本书,与其说是一本教科书,不如说是一本经验宝典。它不是那种枯燥乏味的理论堆砌,而是充满了作者在实际工作中的真知灼见。书中的案例非常贴近现实,我甚至能在其中看到自己过去遇到的某些情境,然后恍然大悟,原来当时那样处理会更好。作者的笔触非常细腻,对于如何与不同类型的读者进行有效沟通,如何处理那些棘手甚至带有情绪的咨询,都有非常详尽的阐述。我特别欣赏书中关于“情商在咨询中的应用”这一章节,它教会我如何保持冷静和专业,如何用同理心去理解读者的困境,并提供支持。书中还提到了许多创新的咨询模式和技术,比如如何利用新兴的数字工具来提升服务效率和质量,这些都让我大开眼界,感觉自己仿佛置身于一个不断进步的专业领域。对于我这样一个希望在图书馆领域深耕的人来说,这本书无疑是不可多得的财富,它不仅仅提供了方法,更重要的是,它塑造了我对这份工作的认知和热情。

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最近一段时间,我一直在寻找能够提升我信息咨询技能的书籍。《SUCCESS AT THE ENQUIRV DESK 4TH ED》这本书,绝对是我近期的一个重大发现。它不是那种只讲“术”的书,更侧重于“道”。作者的写作风格非常流畅,而且充满了人文关怀。读这本书,就像在和一位经验丰富的同行聊天,他会将自己的心得体会娓娓道来。书中关于“主动式咨询”的理念,让我耳目一新。我之前更多地是等待读者提问,然后被动地回应,而这本书教会我如何更主动地去了解读者的需求,甚至预测他们可能需要什么,并提前做好准备。这是一种服务理念上的重大转变。此外,书中还对“数字时代的参考咨询”进行了深入的剖析,比如如何利用社交媒体、聊天机器人等新兴技术来拓展服务渠道,以及如何应对在线咨询中可能出现的问题。这些内容对于我这样希望跟上时代步伐的图书馆员来说,具有极高的参考价值。我真心觉得,这本书不仅仅能帮助我们提升咨询技巧,更能让我们重新审视这份工作的意义和价值,让我更加热爱我的职业。

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作为一名在图书馆一线工作的多年老兵,我对参考咨询的方方面面都深有体会。《SUCCESS AT THE ENQUIRV DESK 4TH ED》这本书,简直就像是我的“案头常备”,每一次翻阅都能有新的启发。这本书最让我赞赏的地方在于它的系统性和全面性。它不仅仅是讲解如何回答问题,而是从更宏观的角度,比如图书馆的角色定位、咨询工作的发展趋势,到微观的操作层面,比如提问的技巧、资源检索的策略、用户服务的伦理规范,都覆盖得非常到位。我尤其喜欢书中对于“信息过载时代的咨询策略”的探讨,在如今信息爆炸的时代,如何帮助读者从海量信息中筛选出真正有价值的内容,这本身就是一项巨大的挑战,而本书给了我很多宝贵的思路。它并没有简单地给出“标准答案”,而是引导我去思考“为什么”以及“如何”找到最优解。书中还提到了关于“弱势群体用户服务”的章节,这让我反思了很多,在提供服务时,我们是否足够关注那些可能因为各种原因而面临困难的读者,并给予他们额外的支持和关怀。这本书不仅仅是知识的传授,更是对我专业素养的一次提升,让我更加深刻地理解了“服务”的真谛。

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这本书简直是为我量身定做的!我一直对图书馆的参考咨询工作充满兴趣,但又常常感到力不从心。翻开《SUCCESS AT THE ENQUIRV DESK 4TH ED》,就像找到了通往专业知识的秘密通道。作者的叙述方式非常直观,即使是对这个领域不太熟悉的读者,也能迅速抓住核心要点。书中并没有空泛的理论,而是充满了实际的案例分析,让我能够清晰地看到在面对各种各样来咨询的读者时,如何一步一步地分析问题、提供帮助。尤其是关于信息素养和批判性思维的部分,我之前总觉得这是一个很抽象的概念,但书中通过具体的场景模拟,比如如何引导学生进行学术研究,或者如何帮助普通读者辨别网络信息的真伪,让我豁然开朗。那些关于沟通技巧的建议也十分实用,比如如何倾听、如何提问、如何清晰地表达,这些都是在日常工作中经常会遇到的挑战,而这本书都给出了非常具有操作性的指导。我特别喜欢其中关于“用户需求分析”的部分,作者强调要深入理解用户提问背后的真正需求,而不是仅仅停留在表面。这让我意识到,很多时候,一个看似简单的问题背后可能隐藏着更深层次的困惑。总而言之,这本书为我打开了一扇新的大门,让我对参考咨询工作充满了信心和期待。

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