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端到端流程：为客户创造真正的价值 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2024

端到端流程：为客户创造真正的价值
☆☆☆☆☆
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[美]迈克尔·哈默（Michael Hammer）
机械工业出版社
方也可
2019-8
244
69.00
9787111630050

图书标签: 管理  业务流程  服务  EcM  mobi  2020  2019  akb   

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发表于2024-12-28

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图书描述

在这个充满颠覆性变化的世界里，工作完成方式是企业能否取得成功的关键。我们正面临着前所未有的宏观经济和商业因素的双重影响，它们正孕育着新的、陌生的商业环境。

解决这些问题的方案说起来容易做起来难：

挤出成本，提供富有竞争力的薪酬；

提供优于竞争对手的服务，让商品价值配得上增加的价格；

提高灵活性，率先发布新产品，保证质量，在各个方面超越竞争对手。

这么显而易见的解决方案，为什么企业却无法做到？

简单说来，当今企业普遍的组织方式和运营方式，使它们无法获得所需的大幅绩效改善，即使员工都是超人。对工作方式进行深刻而根本的改变，是完成这项任务的唯一选择。

为了在端到端流程中实现突破性绩效改善，企业必须重视五个因素和四种能力：

流程设计；

适量的指标；

合适的流程员工；

流程所有者；

高效的基础设施；

领导力；

公司文化；

治理方式；

专业技能。

提供改变路线图，是本书的使命。

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著者简介

迈克尔·哈默

Michael Hammer

“企业再造”之父，美国著名的管理学家，在麻省理工学院先后获得学士、硕士和博士学位。曾担任IBM软件工程师、麻省理工学院计算机专业教授，以及Index Consulting集团的PRISM研究负责人。凭借其“再造”理论及对美国企业的贡献，《商业周刊》称誉哈默博士为“20世纪90年代四位最杰出的管理思想家之一”，1996年《时代周刊》又将哈默博士列入“25位最具影响力的美国人”的首选名单。

丽莎·赫什曼

Lisa Hershman

国际知名的作家、讲师和经验丰富的商业专业人士，曾在哈默管理咨询和教育公司担任CEO。她定期向全球观众介绍自己的经历，她的客户包括宝马(BMW)、辉瑞(Pfizer)、百事可乐(PepsiCo)等家喻户晓的公司，以及美国空军(U.S. Air Force)和桑迪亚国家实验室(Sandia National Labs)等政府部门

图书目录

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用户评价

评分☆☆☆☆☆

可落地的路线图，连企业成熟度都有。。。。

评分☆☆☆☆☆

重新思考组织框架的时候，没有对与错，还需要考虑沟通效率

评分☆☆☆☆☆

重新思考组织框架的时候，没有对与错，还需要考虑沟通效率

评分☆☆☆☆☆

比起BPMN这个“术”，这本书更像是“道”与框架的指南，醍醐灌顶。企业流程变革被归纳为9个要素，5个流程动能因素和4种企业能力。特别喜欢关于流程设计和指标设计的那两章，案例翔实，赋予了新视角，又便于理解。

评分☆☆☆☆☆

重新思考组织框架的时候，没有对与错，还需要考虑沟通效率

读后感

评分☆☆☆☆☆

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