沟通与对抗

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作者:
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页数:258
译者:
出版时间:2008-10
价格:28.00元
装帧:
isbn号码:9787531723455
丛书系列:
图书标签:
  • 沟通
  • 人际关系
  • 冲突管理
  • 心理学
  • 行为学
  • 谈判
  • 说服力
  • 情绪管理
  • 职场
  • 自我提升
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具体描述

《沟通与对抗:父女书》中所谓“父女书”,即是父亲与女儿对于同意标题,撰写不同的文章合成的一《沟通与对抗:父女书》。书中有两代人对于某一事物的不同看法,《沟通与对抗:父女书》是著名作家阿成与他的女儿,新锐作家王若楠共同出版的一《沟通与对抗:父女书》。两位作者对许多新时代的新鲜事物发表了自己的看法与感受,例如电脑、手机、网上聊天、明星、电影、月光族、减肥、服装、装饰品、小吃、圣诞节·情人节、相亲、同居等,反映了两代人不一样的生活,不一样的思考方式。

深入探索:人际互动、冲突解决与群体动力学 第一卷:连接的艺术——有效沟通的基石 第一章:理解交流的本质 本卷聚焦于人际互动的底层逻辑与沟通的艺术。交流并非简单的信息交换,而是一个复杂、多维度的过程,涉及发送者、接收者、信息载体以及情境背景。我们将剖析影响沟通效果的内外部因素,从生理限制到文化差异,构建一个全面的理解框架。重点探讨元沟通(Metacommunication)——关于沟通的沟通,它是理解误解、建立深层信任的关键。我们分析语言的结构性力量,如何通过词汇选择、句式构建来塑造认知和感知。 第二章:倾听的哲学与实践 有效的沟通始于高质量的倾听。本章将“倾听”提升到一种主动的、有意识的技能层面。我们将区分被动聆听、选择性聆听与共情式倾听(Empathic Listening)。共情式倾听要求我们不仅要听懂对方说了什么(内容),更要感知对方的感受(情感),以及背后的需求(动机)。具体技巧包括使用确认性反馈(Verbal Affirmations)、非言语线索的解读(如身体姿态、眼神接触)以及如何通过提问来深化理解,而不是打断或引导。我们还将深入探讨“听而不闻”的心理根源,如防御机制和预设立场。 第三章:非言语信息的解码 人类交流中,非言语信息占据了主导地位。本章详尽解析身体语言的各个方面。面部表情的普适性与文化差异(如Ekman的六种基本情绪),眼神交流的时长与意义(从专注到挑衅),以及空间距离(Proxemics)在不同文化和亲密关系中的界定。此外,我们还将探讨声音的要素——语速、音高、音量和停顿(Paralanguage)如何改变信息的色彩。掌握这些“沉默的语言”,能帮助读者在正式谈判、日常社交乃至亲密关系中,获得更丰富、更真实的信号。 第四章:清晰表达的结构 清晰度是沟通的生命线。本章侧重于信息输出的组织与呈现。我们将介绍构建逻辑清晰的论述的方法,包括“金字塔原理”在日常交流中的应用——先给出结论,再提供支持的论据。针对不同听众(专家、新手、决策者),如何调整语言的专业度和复杂度。我们还将关注“我信息”(I-Statements)的运用,这是一种减少指责、清晰表达个人感受和需求的核心技术,是建立健康互动模式的基石。 --- 第二卷:张力与调和——冲突的理解与转化 第五章:冲突的本质与功能性 冲突,并非完全负面的代名词。本卷转向处理人际互动中不可避免的张力与分歧。本章首先对冲突进行定义和分类(功能性冲突 vs. 破坏性冲突)。我们探索冲突产生的心理学根源,如资源稀缺、目标不一致、价值观差异以及身份认同的威胁。理解冲突的“冰山模型”至关重要:水面之上的行为只是冰山一角,水面之下隐藏着更深层的需求与恐惧。冲突的正面价值在于其能暴露系统中的盲点,并驱动创新与关系深化。 第六章:冲突风格的自我诊断 不同的个体应对冲突的方式存在显著差异。本章引入并详细分析托马斯-基尔曼冲突解决模型(TKI模型)中的五种基本应对策略:竞争(Competing)、回避(Avoiding)、迁就(Accommodating)、妥协(Compromising)与合作(Collaborating)。读者将通过自我评估工具,识别自己最常用的冲突风格,并理解每种风格在特定情境下的适用性与局限性。例如,竞争风格在紧急情况下可能高效,但在长期关系中则具有腐蚀性。 第七章:从对抗到合作:谈判的艺术 处理冲突的核心路径之一是有效的谈判。本章深入探讨基于原则的谈判(Principled Negotiation)方法,区别于传统的立场式谈判。我们将详述谈判的四个核心要素:关注利益而非立场、创造双赢方案、坚持客观标准,以及分离人与问题。同时,我们考察“ BATNA”(最佳替代方案)的重要性,它是衡量谈判成功与否的关键参照点,也是赋予个体在谈判桌上力量的源泉。本章还涵盖了识别并应对对方使用的高压战术。 第八章:情绪调节与冲突降级 冲突往往伴随着强烈的情绪爆发。本章专注于情绪在冲突中的调控作用。我们将研究情绪的生理反应(如杏仁核的激活)以及情绪传染现象。关键在于“情绪缓冲技术”:如何在感受到强烈负面情绪时,运用呼吸、暂停和重新框架(Reframing)来避免即时反应。同时,本章提供处理对方强烈情绪的策略,如“命名情绪”以帮助对方冷静,以及使用非评判性的语言来验证对方的感受,从而有效降低冲突的温度。 --- 第三卷:网络与边界——群体动力与关系维护 第九章:群体动力学的基本法则 人生活在群体之中,个体的行为会受到群体环境的深刻影响。本章探讨群体行为的基础理论。我们将分析社会助长效应(Social Facilitation)与社会懈怠(Social Loafing)的发生机制。深入研究群体决策的质量问题,如群体迷思(Groupthink)的形成过程——当群体对和谐的追求压倒了对现实的批判性评估时,将如何导致灾难性的错误决策。识别并打破群体迷思的结构性障碍是本章的重点。 第十章:权力、影响与服从的维度 权力关系是任何互动结构中不可或缺的一部分。本章剖析不同类型的权力基础(如专家权、合法权、奖惩权)及其在影响他人决策中的作用。我们将探讨社会影响力的微妙之处,例如从众行为(Conformity)的实验基础(如Asch实验)以及权威服从(Obedience)的伦理困境(如Milgram实验的启示)。理解权力的分配与行使,有助于个体在组织环境中更有效地导航,并识别不健康的影响模式。 第十一章:建立与维护健康的人际边界 健康的关系依赖于清晰且可维护的边界。本章界定个人边界(Personal Boundaries)的类型(物理、情感、时间、物质),以及它们如何在不同关系中(同事、朋友、伴侣)进行协商和表达。我们将探讨“说不”的艺术——如何坚定地维护个人需求而不破坏关系。边界模糊所导致的后果(如倦怠、怨恨积累)将被详细分析,并提供逐步重塑边界的实用步骤。 第十二章:反馈回路:促进成长的关键机制 持续改进的动力来自于高质量的反馈。本章将反馈视为一种高风险、高回报的沟通行为。我们区分了描述性反馈与评价性反馈,强调提供具体、基于行为的观察,而非针对个人特质的判断。本章的重点是建立一个“安全反馈环境”——确保接收者不会感到被攻击或被羞辱。同时,本章也覆盖了如何以建设性的方式请求反馈,以及如何处理自己收到的负面或不公的反馈,将其转化为学习的契机。 总结与整合 最后的章节将前三卷的理论融会贯通,强调有效的沟通、建设性的冲突解决以及健康的群体参与是一个持续循环、相互强化的过程。成功的互动者是将倾听的深度、表达的清晰度与情绪的自我调节能力,灵活应用于应对复杂人际情境的实践者。本书旨在提供一套可操作的工具箱,而非一套僵硬的规则,以赋能读者在任何互动场景中,都能更具意识、更少焦虑地构建有意义的人际连接。

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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这本书我之前读过,印象挺深刻的。整体来说,它提供了一种非常实用的视角来看待我们日常生活中的人际互动。作者用了很多贴近生活的例子,比如家庭成员之间的争执、同事间的合作与摩擦,甚至是一些社交场合的微妙气氛,都描绘得绘声绘色。我特别喜欢书里关于“倾听”的部分,它不仅仅是听到对方的声音,更重要的是理解对方的言外之意和潜在需求。很多时候,我们以为自己听懂了,但实际上只是在等待对方说完,然后急于表达自己的观点。这本书让我意识到,真正的沟通需要放下预设,带着好奇心去探索对方的世界。作者还提出了很多关于如何表达自己的方法,避免使用指责性的语言,而是用“我”开头的陈述来表达自己的感受和需求,这听起来简单,但实践起来却非常有挑战性。书中对于情绪的管理也有深入的探讨,如何识别并处理负面情绪,如何不让情绪失控影响沟通效果,这些都非常具有指导意义。总的来说,这是一本能够帮助我们提升人际关系质量的书,对于那些渴望改善沟通方式,化解矛盾,建立更和谐关系的人来说,绝对值得一读。它不像那些空泛的理论书籍,而是充满了可操作的建议,读完之后我感觉自己对人与人之间的互动有了更清晰的认知,也更有信心去面对一些棘手的沟通场景了。

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坦白说,这本书一开始让我有些意外。我原本以为会是一本讲述如何“说服”或者“赢过”别人的书,但读下来发现,它探讨的远不止于此。作者深入剖析了“对抗”的根源,不仅仅是表面的分歧,更是隐藏在背后的权力斗争、价值观的冲突,甚至是个人安全感的缺失。我最受触动的是关于“倾听”的几个章节,作者将倾听比作一种“艺术”,需要极大的耐心、专注和敏锐的洞察力。他区分了各种低效的倾听方式,比如打断、批判、或者只是等待自己的发言机会,并提出了如何进行“深度倾听”的方法,真正理解对方的情绪和需求。这对我改变很大,我意识到自己过去在很多沟通中,只是在“听”而没有“倾听”。书中还提供了一些非常实用的技巧,来处理那些棘手的“对抗”场景,比如如何设定健康的界限,如何表达拒绝而又不伤和气,以及如何在不激化矛盾的情况下提出自己的诉求。作者的语言风格非常真诚,不回避复杂的情感,也不提供简单的“万能药”,而是鼓励读者去探索和实践。这本书让我对“沟通”有了更深刻的理解,它不是一种技巧,而是一种态度,一种对关系的尊重和投入。读完之后,我感觉自己更有底气去面对生活中的各种人际挑战了。

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这本书带给我的感受非常丰富,它就像是一本关于人际关系的“地图册”,里面标注了各种可能遇到的“地形”和“路况”。作者在阐述“沟通”时,非常注重其内在的逻辑和心理驱动力。我特别欣赏他对“对抗”的拆解,他并没有简单地将其归结为双方的恶意,而是深入挖掘了导致对抗产生的各种因素,比如误解、恐惧、需求未被满足等等。这让我从一个更中立、更理性的角度去审视冲突,而不是立刻陷入情绪的漩涡。书中关于“表达”的部分,我学到了很多关于如何清晰、有效地传递自己的想法和感受,避免那些模棱两可或者容易引起误解的表达方式。作者还提供了很多关于如何“化解”僵局的策略,比如如何用积极的语言来回应负面情绪,如何引导对方看到问题的不同层面。我印象最深的是关于“信任”的建立,作者强调,信任不是一次性完成的,而是在无数次的沟通和互动中逐渐积累起来的。这本书不仅仅提供理论,更重要的是提供了一套可行的实践方法,让我能够将学到的知识应用到实际生活中。它帮助我更好地理解自己,也更好地理解他人,从而在人际关系中做出更明智的选择。读完这本书,我感觉自己对如何与人建立健康、持久的关系有了更清晰的规划和更坚定的信心。

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读完这本书,我感觉自己像是打开了一个新世界的大门。作者不仅仅是告诉你“怎么做”,而是让你深入理解“为什么这么做”背后的心理机制。比如说,书中对于“对抗”的分析,我之前总是把对抗简单地理解为争吵或者敌对,但这本书让我明白,很多时候,对抗是以一种更隐蔽、更具破坏性的方式存在的,比如冷战、沉默、或者是一种消极抵抗。作者通过大量的案例,揭示了这些隐藏的对抗模式是如何悄悄侵蚀关系的。我尤其对书中关于“权力动态”的讨论印象深刻,它解释了在各种关系中,人们是如何在潜移默化中争夺权力,以及这种争夺如何导致沟通的阻塞和关系的紧张。让我耳目一新的是,作者并没有将权力视为负面事物,而是强调理解和管理权力在关系中的运作,这是一种更成熟、更智慧的处理方式。此外,书中对于“边界”的探讨也给了我很大的启发。我之前很少意识到自己在某些关系中缺乏清晰的边界,导致自己常常感到被侵犯或者无所适从。这本书提供了一些具体的策略,教我们如何设定健康的个人边界,既保护自己,又不伤害他人。总而言之,这本书不只是一本关于沟通的书,更是一本关于理解人性、洞察关系、以及如何更有效地在这个复杂的世界中与人共处的智慧之书。它挑战了我的固有思维,让我开始反思自己过往的行为模式,并激励我去做出积极的改变。

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这本书给我的感觉就像是一次酣畅淋漓的头脑风暴,里面充满了各种新颖而深刻的观点。作者在讨论“沟通”时,并没有局限于传统的语言交流,而是将目光放到了更广阔的领域,比如非语言信号、情绪的传递,甚至是个体潜意识层面的影响。我非常欣赏作者对于“冲突”的解读,他并没有把冲突妖魔化,而是将其视为一种关系发展的必然,甚至是机会。书中提出,有效的冲突管理不仅仅是避免争吵,更重要的是如何从中学习,如何让冲突成为深化理解和解决问题的催化剂。我特别喜欢书里关于“同理心”的论述,它不仅仅是设身处地为他人着想,更是一种主动去理解对方的感受、需求和视角的能力。作者通过一些生动的对话模拟,展示了如何运用同理心来化解僵局,建立信任。另外,书中关于“说服”的技巧也让我大开眼界,它不是通过强迫或者欺骗,而是通过建立连接,理解对方的关注点,并以对方能够接受的方式呈现信息。读这本书的过程中,我经常会联想到自己生活中遇到的种种场景,并尝试将书中的理念应用进去,效果往往出乎意料的好。它像是一位循循善诱的导师,不断地引导我去探索更深层次的沟通智慧,让我对人与人之间的连接有了全新的认识。

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李叔同: 处难处之事愈宜宽, 处难处之人愈宜厚, 处至急之事愈宜缓。

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