你是一個專注細節的人嗎?為瞭進階,請你抓大放小,不要過分在意細節。
你的人緣好嗎?為瞭進步,你一定要學會“利用”好人緣。
你是一個能協調各部門的“聯絡官”嗎?你做得再好也沒用,因為你的老闆不知道!
如果你想在工作中邁上新颱階,卻並不知道是什麼阻礙瞭你……
不管是跳槽還是升職,創業還是轉行,都是你職場生涯的一次“進階”。進階之後的你也許會發現一個問題:那些幫助你走到今天的工作習慣,現在反而成瞭你前進的障礙……
為瞭改變女性的“進階睏窘”,薩莉·海格森和馬歇爾·古德史密斯在本書中詳細闡述瞭12個足以破壞女性職場進階之路的壞習慣,並且為我們提供瞭實用的解決方案。以期幫助職場女性華麗轉型,讓我們在進入工作新階段不再迷茫。
馬歇爾·古德史密斯 (Marshall Goldsmith)
美國傑齣的領導力教練,美國管理研究院終身成就奬、美國國際人力資源學院院士奬獲得者,《沒有屢試不爽的方法》的作者,這本書曾入選亞馬遜管理類“年度百佳暢銷書”書單。而他的作品《領導力教練》《自律力》《魔勁》等均為《紐約時報》的上榜暢銷書。於2015年齣版的《自律力》也入選瞭《華爾街日報》最佳暢銷書和亞馬遜最佳商業暢銷書的書單。
薩莉·海格森 (Sally Helgesen)
世界傑齣的女性領導力專傢,在女性領導力訓練上有著長達25年的執教經驗。同時她還是該領域的優秀作傢、演講者和顧問,幫助全球職場女性認識並發揮自己的價值,已然成瞭她的人生使命。薩莉曾為來自微軟、IBM、強生、保德信金融集團、輝瑞製藥、德事隆集團、世界銀行等世界知名企業和政府機構的高層管理者進行領導力訓練。她還曾是美國西北大學、斯德哥爾摩大學和墨爾本勞裏斯頓學院的訪問學者。其作品也被刊登在《財富》《紐約時報》《快公司》《商業周刊》等知名商業雜誌上。
我们首先从两个问题开始: 问题一:有哪些原因,正在束缚你的职场发展? 问题二:你有什么职场缺点吗? 思考中 我来说几个,看看大家是不是这么想的: 问题一的回答:同事太傻、老板不行、没背景、专业度不够、颜值不够、不喜欢现在的工作。。。 问题二的回答:不善于沟通、做...
評分曾听过身边不少朋友抱怨,为什么和另一个男同事相比,我的业绩比他高,能力比他强,人缘也比他好,但最后晋升成功的却是他? 的确,这是很多职场女性的痛处,她们也才华横溢,她们也成果斐然,她们甚至一心扑在工作上,丝毫不逊色于任何一个男同事。 那么,是什么阻止了他们一...
評分 評分每天一问????️ 1. 每天运动了多久? 2. 太关注细节,做了本应该由别人去做的事情? 3. 跟老板汇报工作进展? 4. 每周跟1-2位高层沟通互动? 5. 太苛求完美,苛责下属?臆想出一切问题而自责? 6. 没有控制好自己的情绪,表现过于着急慌张? 7. 为了取悦别人而压缩自己? 8. ...
評分每天一问????️ 1. 每天运动了多久? 2. 太关注细节,做了本应该由别人去做的事情? 3. 跟老板汇报工作进展? 4. 每周跟1-2位高层沟通互动? 5. 太苛求完美,苛责下属?臆想出一切问题而自责? 6. 没有控制好自己的情绪,表现过于着急慌张? 7. 为了取悦别人而压缩自己? 8. ...
#聽書# 其實更多是身為女性容易有的共性 很多條都踩雷瞭 但很喜歡最後一個觀念 嚮過去的自己緻敬 那些局限你的也是你的潛能所在
评分FD聽完。女性因為天然的身體構造和基因,容易壓縮自己、默默無聞、討好型人格。作者提供瞭一些實操工具教你怎麼改變。
评分FD聽完。女性因為天然的身體構造和基因,容易壓縮自己、默默無聞、討好型人格。作者提供瞭一些實操工具教你怎麼改變。
评分樊登讀書會/女性對人脈會覺得交朋友就是交朋友 功利部分少 女性這一生就是“你愛不愛我”其實挺對的哈哈哈哈 其實我覺得野心是很好的事 如果有人誇我我會很開心的哈哈哈/說的問題有的有有的沒有 忠於團體我沒有 我一直都忠於自己的未來/女性壓縮自己感受到瞭 不壓縮自己的空間 心理學上有大空間上的人說明比較強勢心理暗示/夾雜太多感情。。。。這個中瞭 情緒化 話多 我偶爾話多 情緒化 我在努力剋服 /反芻 不斷迴憶受傷的過程 我中瞭。。把自己當成旁觀者看自己的故事 /找容易改變的部分切入 每一個改變的部分都滿意!自己改不如大傢一起改!/減少苛責自己 /不做清單 已經有瞭 /最後一部分太感動瞭!那些優點都是過去讓你成功的東西 但人要嚮前走 再進一步 進階的時候曾經的好習慣就會阻礙你 我愛最後升華的部分!
评分書中提到女性在工作中存在但不被我們察覺的行為,倒是可以在2020年每月develop一個點改變起來。
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