具体描述
《人才论》是一本融人才学和经济学、社会学于一体的美学化了的人生处世哲学。思想内涵丰富深刻，观点新颖哲理性强，语言艺术独特精湛。全书字里行间折射出关心国家发展和前途命运、未来走向的忧患意识，思绪情怀，其构建的科学人才观理念和设置的人才管理框架，体现了科学发展的创新人才观，有着实际的建设性和可操作性。同时，《人才论》从辨证的宽阔视野，对当今世界现实生活中出现的一些“以钱为本”、“以权为本”、“物化”、“商化”、“钱化”等污蚀市场里产生的 “强权公正学”、“腐败发展学”、“矛盾淡化学”、“剥削有功学”、“文凭阶梯论”、“年龄杠杆论”、“户籍界限论”等违背科学的形而上学观点进行了剖析。
作者简介
被称为集学者、作家、记者“三位一体”的多产作家乔盛，继２００７年出版了反映当代西部农民由传统的农业生活方式向现代化工业生活艰难转变的６０万字的长篇小说《黄沙窝》后，日前，其花费数十年时间写成的揭示和探索我国现代组织人事体制改革、培养人才、选用干部的理论专著《人才论》，由中共中央党校出版社鼎力推出。
目录信息
读后感
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用户评价
翻开《人才论》这本书，我首先被它充满智慧的序言所吸引，作者以一种娓娓道来的方式，勾勒出了人才在社会发展中所扮演的至关重要的角色。他并没有一开始就抛出枯燥的理论，而是通过几个引人入胜的案例，生动地阐述了人才的重要性，例如某家企业如何通过引进顶尖技术人才，迅速打破市场垄断，实现跨越式发展；又或者某个国家如何因为重视科学人才的培养，在科技领域取得了举世瞩目的成就。这些故事让我瞬间意识到，人才并非只是一个抽象的概念，而是实实在在能够驱动进步、改变命运的关键力量。在接下来的章节中，作者深入探讨了人才的定义，他认为人才不仅仅是指拥有高学历、高技能的专业人士，更包括那些具备创新思维、卓越执行力、以及良好团队合作精神的个体，无论他们身处何种岗位。他强调了“人”的核心价值，以及如何发掘、培养和留住这些宝贵的人才资源，为读者提供了一套系统而全面的思考框架，让我对人才的认知有了质的飞跃。
评分《人才论》在探讨人才的“社会责任”这一章节，触动了我内心深处。作者不仅仅将人才视为企业或个人的财富，更将其看作是推动社会进步和国家发展的关键力量。他强调了优秀人才应该承担的社会责任，包括传播知识、引领创新、回馈社会等等。他通过引用历史上众多杰出人才的事迹，生动地说明了人才的社会价值远超其个人价值。例如，那些在科学领域做出突破的科学家，他们不仅改变了人类对世界的认知，也为社会带来了巨大的福祉。作者呼吁，每一个有能力的人才，都应该积极思考自己能够为社会做出哪些贡献，从而实现个人价值与社会价值的统一。这种高度和格局，让我对“人才”这个词有了更深刻的理解，也引发了我对自身社会责任的思考。
评分《人才论》一书在阐述人才的“使用”之道上，为我打开了新的思路。作者深入探讨了如何将人才的潜力转化为实际的生产力，他提出了“人岗匹配”的理念，强调了根据人才的特长和优势，将他们安排在最适合的岗位上，才能最大限度地发挥其价值。他甚至从战略层面分析了如何根据企业的发展战略，去引进和培养相应的人才，形成人才梯队，为企业的可持续发展提供源源不断的动力。让我印象深刻的是，作者还讨论了如何在团队协作中优化人才配置，如何通过合理的组织架构和管理方式，让不同类型的人才协同合作，产生“1+1>2”的效应。这些实操性极强的建议，让我对如何更有效地利用人才，有了更清晰的认识。
评分在《人才论》这本书中，我被作者关于“人才文化”的阐述所深深吸引。他认为，一个企业或一个社会，如果没有积极健康的人才文化，再多的政策和制度也难以真正发挥作用。作者详细描述了优秀人才文化应具备的特质，例如开放包容、鼓励试错、崇尚创新、尊重个体等等。他通过对比不同企业的人才文化，生动地说明了人才文化对企业发展和员工成长的重要影响。一个拥有良好人才文化的企业，往往能够吸引最优秀的人才，并且让他们在这里安心工作、不断成长。反之，如果企业文化充斥着官僚主义、论资排辈或者相互倾轧，那么即使拥有再多的顶尖人才，也难以发挥其应有的价值。这让我意识到，在关注人才本身的同时，更要注重营造一个有利于人才生存和发展的环境。
评分《人才论》一书在探讨人才激励机制方面，展现了作者精湛的洞察力。他并没有停留在简单的物质奖励层面，而是深入挖掘了更深层次的精神激励因素。作者分析了不同类型人才的需求差异，指出对于创造型人才来说，给予他们充分的自主权和发挥创意的空间，往往比单纯的金钱奖励更能激发他们的工作热情。对于追求稳定性的技术人才，则需要提供清晰的职业发展路径和良好的工作环境。他甚至提到了“认同感”和“归属感”对于人才的激励作用，认为让员工感受到自己是团队不可或缺的一份子，他们的付出得到了认可，就能极大地提升他们的忠诚度和工作满意度。这些细腻而深刻的分析，让我看到了作者在人性洞察方面的深厚功力，也为企业如何设计更有效的激励方案提供了宝贵的借鉴。
评分《人才论》的结尾部分，给我留下了深刻的思考。作者并未就此打住，而是进一步探讨了“人才的传承与发展”这一重要议题。他认为，人才的价值不仅仅体现在当下，更在于其能够将知识、经验和智慧传递给下一代，从而形成一种良性循环，不断推动社会向前发展。作者强调了导师制度、知识分享平台以及跨代际沟通在人才传承中的重要作用。他认为，优秀的领导者不仅要善于发现和培养人才，更要善于指导和传承，将自己的经验和理念传授给年轻一代，帮助他们少走弯路，更快地成长。此外，作者还展望了未来人才发展的趋势，强调了终身学习和持续创新的重要性，鼓励读者不断挑战自我，超越自我，成为新时代的优秀人才。这本书的结尾，让我感觉意犹未尽，仿佛打开了更多学习和探索的大门。
评分在《人才论》这本书中，作者对于人才流失问题的分析，让我感触颇深。他没有简单地归咎于外部因素，而是深入剖析了导致人才流失的内部原因。他认为，缺乏发展机会、沟通不畅、管理僵化以及企业文化不健康，都是导致优秀人才选择离开的重要因素。作者强调了“内部造血”的重要性，即企业应该努力为员工提供持续的学习和发展机会，让他们在企业内部就能实现自我价值的提升。同时，他提出要建立畅通的沟通渠道，让员工的声音能够被听到，他们的意见能够得到重视。此外，作者还强调了企业文化建设的重要性，一个积极向上、鼓励创新、尊重员工的企业文化，是留住人才的基石。这些观点让我意识到，留住人才并非易事，需要企业从多个维度进行系统性的改进。
评分《人才论》这本书给我最深刻的感受是，作者对于人才培养的理解是极其深刻且富有前瞻性的。他没有简单地罗列培养方法，而是从更宏观的视角出发，探讨了人才培养的土壤和生态系统。他分析了教育体制在人才培养中的作用，既肯定了基础教育的重要性，也指出了高等教育在专业技能和创新能力培养方面的不足。同时，他也强调了企业在人才培养中的责任，如何通过完善的培训机制、导师制度以及职业发展路径，帮助员工不断成长，发挥潜能。更让我眼前一亮的是，作者还探讨了社会环境对人才成长的影响，包括文化氛围、价值导向以及社会对人才的尊重程度。他认为，一个鼓励创新、包容失败、崇尚知识的社会，才能孕育出源源不断的人才。这种多维度、系统性的思考，让我意识到人才的成长是一个复杂而精密的系统工程，需要各方共同努力，才能最终结出丰硕的果实。
评分《人才论》在展望未来人才发展趋势时，展现了作者敏锐的洞察力和前瞻性。他预见了未来社会对复合型人才的需求将越来越大，强调了终身学习的重要性，以及如何培养跨学科、跨领域的人才。作者还分析了人工智能和大数据等新技术对人才市场的影响，他认为，未来的人才不仅仅是掌握专业技能，更需要具备与技术协同工作的能力，以及快速适应新技术变化的能力。他提出，教育和培训体系需要进行深刻的改革，以适应未来人才发展的需求。读到这里，我深切地感受到，只有不断学习、不断创新，才能在未来的竞争中立于不败之地。这本书不仅解答了我对人才的许多疑问，更激发了我对未来职业发展的思考。
评分在阅读《人才论》的过程中，我被作者对人才评价体系的深入剖析所折服。他质疑了传统评价方式的局限性，比如过度依赖学历和考试成绩，而忽视了实践能力、解决问题的能力以及创新潜力。作者提出了一系列更具操作性和前瞻性的评价指标，他强调了“过程性评价”的重要性，即不仅要关注最终的成果，更要关注人才在成长过程中所付出的努力、所经历的挑战以及所展现出的学习能力。他甚至提到了“情绪智力”和“情商”在人才评价中的作用，认为一个优秀的人才不仅要有扎实的专业知识，还需要具备良好的人际交往能力和情绪管理能力。这些观点让我对人才评价有了全新的认识，也反思了我们在实际工作中，是如何评价和识别人才的，是否真正做到了全面、客观和公正。
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