具体描述
Key Benefit: International Management, 6/e, explores the dynamic global environment of business management, by exploring political, legal, technological, competitive and cultural factors that shape corporations worldwide.
Key Topics: The author examines cross-cultural management, competitive strategy, and current trends in the global arena. Market: For undergraduate and graduate students majoring in international business or general management.
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当我拿到《国际管理》这本书的时候，我就知道它会是一本让我耳目一新的著作。我是一名刚刚接触国际业务的业务员，对如何与不同国家、不同文化的客户打交道，常常感到力不从心。这本书，就像给我打了一剂强心针，让我对国际管理有了更全面、更深入的理解。书中关于“跨文化沟通”的章节，我反复阅读了好几遍。它详细阐述了不同文化在沟通方式、肢体语言、语气语调、沉默的含义等方面的差异，以及这些差异可能对商务谈判和客户关系造成的影响。通过学习，我学会了如何更好地理解对方的意图，如何避免因为文化误解而造成的尴尬局面。此外，书中关于“国际商务谈判”的技巧和策略，也让我受益匪浅。它不仅仅讲解了谈判的准备、过程和收尾，更强调了如何在不同文化背景下调整谈判策略，如何理解对方的谈判风格，以及如何在合作共赢的基础上达成协议。我尤其喜欢书中关于“全球化与本土化”的讨论，它让我理解到，成功的国际化企业，并非是简单地将国内的管理模式复制到海外，而是需要在保持企业核心竞争力的同时，充分尊重和适应当地的文化、法律和市场需求。这本书让我看到了国际管理的全貌，它是一个复杂而迷人的领域，需要管理者具备多方面的能力和素养。
评分《国际管理》这本书，在我收到它的那一刻，就让我感受到了一种沉甸甸的知识分量。我是一名在外企工作的普通员工，一直对公司在全球范围内的运作方式充满了好奇。这本书，就像为我揭开了神秘的面纱，让我得以窥探国际管理的奥秘。它从最基础的“为什么”和“是什么”开始，系统地讲解了国际管理的概念、发展历程以及其重要性。我特别喜欢书中关于“全球化与本土化”的辩证关系讨论。它深入剖析了跨国企业如何在保持全球统一品牌形象和运营效率的同时，又能充分尊重和适应不同市场的文化、法律和消费者偏好。书中关于“文化维度”对企业管理的影响分析，更是让我茅塞顿开。我终于理解了为什么有些在国内行之有效的管理方法，在其他国家却遭遇了滑铁卢。它让我明白了，有效的国际管理，需要管理者具备高度的文化敏感性和适应性。此外，书中关于“国际市场营销”的章节，也为我提供了很多实用的知识。它不仅仅讲解了如何进行市场调研、产品定位和渠道拓展，更强调了如何理解和应对不同文化背景下的消费者行为和购买习惯。这本书让我对“管理”这个词有了更深层次的理解，它不仅仅是指令和流程，更是一种与复杂多变的外部环境进行有效互动的智慧。
评分《国际管理》这本书，在我拿到手中时，我就知道它将是我未来学习和工作的重要参考。我是一名创业者，我的公司正计划拓展海外市场，而我对国际管理方面知之甚少。这本书，就像一位经验丰富的导师，为我指明了方向。它从最基础的国际化动机讲起，分析了企业为什么会走向国际化，以及国际化过程中可能遇到的机遇和挑战。我特别喜欢书中关于“国际环境分析”的部分，它详细阐述了如何分析目标市场的政治风险、经济波动、法律法规、文化差异以及技术水平，这些都是我们在制定海外市场战略时必须考虑的关键因素。书中关于“跨国经营的组织结构”的讨论，也让我受益匪浅。它分析了集权式、分权式、矩阵式等不同组织结构在跨国企业中的应用，以及每种结构所带来的优缺点。这让我开始思考，如何构建一个既能保持整体协同，又能灵活应对本地市场变化的组织架构。此外，书中关于“国际营销策略”的详细讲解，让我对如何将产品或服务推向海外市场有了更清晰的认识。它不仅仅是讲授了市场调研、产品定位、渠道选择和推广方式，更强调了如何理解和适应不同文化背景下的消费者行为和消费习惯。这本书让我意识到，国际管理是一个极其复杂且动态的领域，它需要我们具备跨文化的沟通能力、对全球环境的深刻洞察，以及灵活应变的策略。
评分拿到《国际管理》这本书，我立刻被它那清晰的目录和详实的章节内容所吸引。我是一名正在准备赴海外留学的学生，对于即将面对的全新学习和生活环境，既期待又有些许忐忑。这本书，恰好为我提供了一个全面的视角来理解国际化的商业世界。它从宏观层面上，详细解读了国际化经营的驱动因素、战略选择以及风险管理，让我对全球经济一体化的大趋势有了更清晰的认知。我尤其欣赏书中关于“跨文化沟通与冲突管理”的章节，它通过大量的案例分析，生动地展示了不同文化背景下人们在沟通方式、思维模式、价值观上的差异，以及这些差异可能引发的冲突。更重要的是，它提供了切实可行的策略和技巧，帮助我们如何有效地进行跨文化沟通，如何化解文化冲突，从而建立和谐的人际关系和高效的团队合作。此外，书中关于“国际市场进入模式”的分析，也为我将来在国际化企业中工作提供了重要的参考。它详细比较了出口、特许经营、合资、直接投资等不同模式的优缺点，以及在不同情境下应采取的策略。这本书不仅丰富了我的理论知识，更重要的是，它为我打开了一扇通往广阔国际视野的大门，让我对未来的学习和职业发展充满了信心和期待。
评分《国际管理》这本书，拿到手的时候，就觉得沉甸甸的，不仅仅是书本本身的重量，更是一种知识的厚实感。我是一名刚踏入国际贸易领域的小白，对如何在全球化的大背景下进行有效的企业管理，可以说是两眼一抹黑。这本书从最基础的概念讲起，比如跨国公司的定义、发展历程，到更深层次的文化差异、政治经济环境对企业战略的影响，都做了详尽的阐述。我特别喜欢书中对不同国家管理模式的对比分析，比如美国注重效率和个人主义，日本强调集体主义和长期规划，德国则以严谨和工程师文化著称。这些对比让我对“管理”这个词有了更立体、更具象的理解，不再是僵化的条条框框，而是与特定地域、文化、历史紧密相连的动态过程。书中的案例分析更是点睛之笔，从星巴克如何在全球扩张中适应本土口味，到宜家如何在全球统一品牌形象的同时，又能灵活应对不同市场的消费者需求，这些生动的例子让我能更好地将理论知识应用到实际情境中。读完前几章，我感觉自己就像一个初学者，在向一位经验丰富的向导学习，他耐心细致地为我揭示国际管理的复杂性，并为我指明方向。我开始意识到，有效的国际管理不仅仅是简单的指令下达，更是一种对文化敏感性、对环境变化的敏锐洞察，以及对多元化团队的有效整合。这本书让我对未来的学习和工作充满了期待，也更加坚定了我在这个领域深耕的决心。
评分《国际管理》这本书，在我拿到它的时候，就充满了知识的厚重感。我是一名学生，正在攻读国际商务专业，对这个领域有着浓厚的兴趣，但又觉得它非常庞杂。这本书，就像一位经验丰富的老师，为我系统地梳理了国际管理的脉络。它从国际化的基本理论讲起，比如国际贸易理论、国际直接投资理论，到更深入的跨国公司的战略制定和组织管理。我特别喜欢书中关于“国际市场进入战略”的详细分析，它不仅介绍了出口、许可证协议、特许经营、合资企业、独资企业等多种进入模式，还分析了不同模式的优缺点以及选择的时机。这让我对企业如何“走出去”有了更清晰的认识。此外，书中关于“跨文化管理”的章节，更是让我大开眼界。它详细阐述了文化对企业管理的影响，包括工作价值观、领导风格、沟通方式、团队协作等，并提供了如何有效管理跨文化团队的建议。我尤其欣赏书中通过大量真实案例，来印证理论的观点，这使得学习过程更加生动有趣。这本书不仅仅是知识的罗列，更是一种思维方式的引导，它让我开始思考，如何在复杂的全球环境中，做出更明智的管理决策。
评分坦白讲，我买《国际管理》这本书，起初是有点抱着“人手一本”的心态，觉得在这个时代，不了解国际管理就像是没上网一样。但翻开之后，我立刻被它的深度和广度所吸引。它不仅仅是在介绍“怎么做”，更是在探讨“为什么这么做”。比如，书中关于跨文化沟通的章节，简直是我的救星。我经常会和来自不同文化背景的同事打交道，有时会因为一些小小的误会而影响工作效率。这本书通过大量的案例，详细剖析了不同文化在沟通方式、非语言信号、时间观念、权力距离等方面的差异，并且提供了切实可行的应对策略。我学会了如何根据对方的文化背景来调整自己的沟通方式，如何理解那些看似“奇怪”的反应背后的文化逻辑。此外，书中关于全球供应链管理的论述也给我留下了深刻印象。它不仅仅讲解了如何优化物流和生产流程，更强调了如何在全球范围内建立韧性和灵活性的供应链，以应对地缘政治风险、自然灾害等不可预测的因素。我对书中关于“全球化”和“本土化”的辩证关系的讨论尤为着迷，它阐述了如何在保持企业核心竞争力的同时，又能充分尊重并融入当地文化和市场需求，实现双赢。这本书就像一位老朋友，用它丰富的知识和深刻的洞察，不断启发着我的思考，也让我对“国际化”这个词有了更深刻的理解和敬畏。
评分老实说，《国际管理》这本书在我拿到它的时候，我就预感它会是一本“硬骨头”，但当我真正沉浸其中时，我才发现它的“硬”是知识的扎实和逻辑的严谨，而非枯燥乏味。我是一名企业的中层管理者，虽然在国内管理方面积累了一定的经验，但面对日益全球化的市场，我深感力不从心。这本书就像为我量身定制的“充电宝”，让我能够快速弥补我在国际化视野上的不足。书中关于国际人力资源管理的章节，对我触动很大。它详细分析了在全球范围内招聘、培训、激励和保留人才所面临的挑战，以及如何建立一套既符合全球企业战略，又能适应当地劳动力市场特点的人力资源管理体系。例如，书中关于“人才本地化”的策略，让我意识到吸引和发展当地优秀人才的重要性，而不仅仅是把国内的管理人员派过去。此外，关于国际市场营销和品牌建设的讨论，也让我受益匪浅。它不仅仅讲授了如何进行产品定位和推广，更深入探讨了如何在全球范围内建立统一而又具有区域特色的品牌形象，如何理解不同市场的消费者偏好和购买习惯。书中关于“文化维度”对营销策略的影响分析，让我恍然大悟，原来很多我们在国内屡试不爽的营销手段，在国外可能完全行不通，甚至会引起负面反应。这本书让我看到，真正的国际管理，是建立在对全球复杂性的深刻理解之上的，它需要管理者具备更强的适应性、更广阔的视野和更深厚的文化底蕴。
评分收到《国际管理》这本书，我脑海中首先浮现的是那些跨越国界、连接世界的商业场景。作为一名在跨国企业工作的普通员工，我一直对公司如何在不同文化、不同政治经济环境下运作感到好奇。这本书，正好满足了我的这份好奇心，并且远超我的预期。它没有流于表面地描述成功案例，而是深入浅出地剖析了国际化经营的内在逻辑。让我印象最深刻的是书中对“国际战略”的解读。它不仅仅是简单地将国内战略照搬到国外，而是强调了战略的制定需要充分考虑东道国的政治法律环境、经济发展水平、社会文化习俗以及技术发展程度。书中关于“进入模式”的分析，比如直接投资、合资、特许经营、战略联盟等，让我对企业进入新市场的方式有了更清晰的认识，以及不同模式所带来的风险和收益。我尤其喜欢书中关于“全球化与本土化”平衡的讨论，它揭示了成功的跨国企业是如何在保持核心竞争优势的同时，又能够巧妙地融入当地文化，满足当地消费者需求。这就像在玩一个精妙的平衡游戏，需要高度的智慧和策略。这本书让我对“管理”这个词有了全新的认识，它不再是静态的规则和流程，而是一种动态的、与外部环境相互作用的复杂系统。我感觉自己就像在一位经验丰富的向导的带领下，探索着全球商业的广阔天地，每一步都充满了发现和学习。
评分我收到《国际管理》这本书，感觉像是收到了一份打开全球商业大门的钥匙。我是一名初创公司的创始人，正计划将我的产品推向国际市场，而我对其中的门道知之甚少。这本书，就像一位经验丰富的向导，为我点亮了前行的道路。它从最基本的国际化驱动力讲起，分析了企业为什么需要走向国际，以及在这个过程中会遇到哪些机遇和挑战。我尤其对书中关于“全球竞争战略”的讨论印象深刻。它详细阐述了如何分析国际市场的竞争格局，如何制定差异化、成本领先或聚焦战略，以及如何在全球范围内建立竞争优势。这让我开始思考，我的产品在国际市场上应该如何定位，才能脱颖而出。此外，书中关于“国际人力资源管理”的章节，也为我提供了宝贵的参考。它分析了在全球范围内招聘、培训、激励和管理不同文化背景的员工所面临的挑战，以及如何构建一套既能吸引人才，又能留住人才的管理体系。我尤其欣赏书中关于“文化智能”（CQ）的论述，它强调了管理者需要具备理解、适应和有效应对不同文化的能力，这对我来说是至关重要的。这本书让我看到了国际管理的全貌，它是一个充满挑战但又充满机遇的领域，需要我们具备更广阔的视野、更深入的洞察和更灵活的策略。
评分案例看得很爽，12个案例中3个是关于中国的。
评分empathy被说做同理心的时候我觉得这个词是伟大的。
评分我真的 准备小测 看吐了
评分我真的 准备小测 看吐了
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