圖書標籤: 大前研一 管理 職場 知性力 勵誌 日本 個人管理 商業
发表于2025-05-11
知性力 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025
金融風暴來臨,製造業陷入睏頓,經濟麵臨轉型……當熟悉的環境麵臨巨變,當競爭壓力突然加大,當未來變得很不確定,上班族該如何應對?本書告訴你:發掘知性力,提升附加值,是你走齣迷霧的應對之道。
知性力是外來的一種超能力嗎?不,知性力是我們每個人自身的天然稟賦,它就潛藏於我們的內心深處。我們需要做的就是用積極的態度和正確的方法來揭開這種能力。在本書中,大前研一先生將把這種方法傳授給你,幫助你獲得更加美好的人生。
[日]大前研一 1943年生於日本福岡縣,麻省理工大學(MIT)博士。曾任麥肯锡日本分公司董事長,兼任許多跨國公司的管理顧問。1994年7月離開麥肯锡,現任創業者商學院校長和一新塾校長。1996年起任美國加州大學洛杉磯分校教授,斯坦福大學客座教授。被英國《經濟學人》雜誌評選為“全球五位管理大師”之一,“日本戰略之父”。
麯圖藉 學校看
評分可以作為職業發展的參考。打算重讀。
評分圍脖上很多人推薦。藉來看看到底和那些所謂的勵誌書有什麼區彆。
評分麥肯锡的思維方法。提齣問題後,必要有解決力。現代職業的競爭力是附加值的競爭。
評分本書講的是鼓勵年輕的白領們要保持學習,站在更高層次去思考問題最後掌握足夠多的知識技能來創造個人事業。
一提起“知性”两个字,很多人脑海里浮现的多是那些外貌称不得天使,身材并非魔鬼,却很有气质或说是品味的女性,的确,现在“知性”这个词已经快变成“知识女性”的缩写了。但这本《知性力》,虽然出自日本人之手,却和性别没有多少关系。 什么是知性力 那么究竟什么是知性力...
評分1时间 a今日事今日毕 b不要把在家做的事情带到上班来做 2思考 a思考解决问题的方法 b不要抱怨 要想解决的方法 c从boss的角度思考问题 3步伐 a敢于失败 b效率 一年的专家 c做第一 产业等于企业 4方法 aA+B=100
評分信息有些散乱, 但核心思想还是很有启发性的。 1. 不要抱怨,发现自身或者周围环境有不足的地方,要想法改进,而不只是口头上发牢骚。 2. 永远不要停止前进的步伐,用积极的思考方式接受学习新的东西,不断地提高自己。 3. 理性思维、策划创新都需要不断训练。时刻准备着,...
評分知性蓝领的概念提出颇有新意。 如何提高自身的附加值,而不是做一个机械工作的人。 增加自身价格,从而做到不能轻易被人取代。 目光要放大放远,不要只局限于一个自己熟识的界限内。
評分一提起“知性”两个字,很多人脑海里浮现的多是那些外貌称不得天使,身材并非魔鬼,却很有气质或说是品味的女性,的确,现在“知性”这个词已经快变成“知识女性”的缩写了。但这本《知性力》,虽然出自日本人之手,却和性别没有多少关系。 什么是知性力 那么究竟什么是知性力...
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