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這本書就是講瞭一些聯想中的管理製度，參考意義一般，隨便翻翻就算瞭。

寫得很一般。

整體看完瞭，比較樸實，能夠對管理上有幫助，推薦齣入管理崗位的人閱讀。久經管理的人，也彆光想著人權鬥爭，對鼓勵式的管理方法也可以有些藉鑒。就我本人而言，鼓勵式的管理嘗試也有3年瞭，也在不斷的總結和反思，起碼到現在為止我覺得還是利大於弊，但是前提是先找到閤適的人。優秀的人纔更能發揮這種方式，他們需要的是平颱和指引。對於隻有依靠鞭策纔能驅動的人，反正我是沒有報太大希望。由內而外改變纔更能發揮齣威力，被動，早晚會被自然淘汰的。

聯想還是有一套的。

整體看完瞭，比較樸實，能夠對管理上有幫助，推薦齣入管理崗位的人閱讀。久經管理的人，也彆光想著人權鬥爭，對鼓勵式的管理方法也可以有些藉鑒。就我本人而言，鼓勵式的管理嘗試也有3年瞭，也在不斷的總結和反思，起碼到現在為止我覺得還是利大於弊，但是前提是先找到閤適的人。優秀的人纔更能發揮這種方式，他們需要的是平颱和指引。對於隻有依靠鞭策纔能驅動的人，反正我是沒有報太大希望。由內而外改變纔更能發揮齣威力，被動，早晚會被自然淘汰的。