重新定義團隊

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拉斯洛· 博剋(Laszlo Bock)

榖歌前首席人纔官。在其任期內,榖歌在各個國傢超過100次被評為優秀雇主。

拉斯洛是波莫納學院國際關係學學士,耶魯大學工商管理學碩士。他曾在通用電氣和麥肯锡谘詢公司任職,也曾聯閤成立瞭一傢非營利組織。

2010年,拉斯洛獲得《人力資源經理雜誌》“年度人力資源經理”稱號,2014年被該雜誌評為“10年內對人力資源行業影響深遠的十人”之一,他是該榜單中唯一的人力資源經理。

現任Humu初創公司首席執行官,他用機器學習來幫助人們更好地工作。

出版者:中信齣版集團
作者:(美) 拉斯洛·博剋
出品人:
頁數:472
译者:宋偉
出版時間:2019-6
價格:69.80
裝幀:精裝
isbn號碼:9787521702040
叢書系列:榖歌三部麯
圖書標籤:
  • 管理 
  • 創業 
  • 榖歌 
  • 商業 
  • 互聯網 
  • 美國 
  • 行為理論 
  • 管理學-人力資源管理 
  •  
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在榖歌,人始終被當作企業至關重要的財富。榖歌管理層始終將發掘、培養和留住人纔作為企業的無上戰略,這是榖歌成為幸福企業和成功企業的根本。

在本書中,拉斯洛•博剋結閤自己近十年領導榖歌人力部門的實戰經驗,揭秘榖歌人力和團隊運營的核心戰略,公開詳解榖歌文化的三大基石,深度挖掘榖歌在70億人中尋找頂尖人纔的多元化招聘體係,全視角解讀打造全球幸福公司的獨特奧秘。

榖歌的這些戰略對任何組織的構成和管理都適用。不管你是苦於找不到閤夥人的初創公司領導者,還是麵臨優秀人纔跳槽的企業高管,抑或是麵對互聯網轉型的企業領路人,都能從書中重新發現人纔的重要性和團隊的價值。

具體描述

讀後感

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看这本书的过程挺愉悦的,因为书中所描述的那种团队氛围是我所向往的。一直没想写什么,直到年底要在部门做个发言,才又想起了这本书,想着去思考我所理解的团队是什么,以及我所期望的团队成员是怎样的。 团队并不是人的一个简单集合。大家都有过坐公交车的经历吧?高峰时间一...  

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用戶評價

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管理團隊,很多案例,挺好的!拓展思維

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一般,密度不夠。一本贏頂10本…

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管理團隊,很多案例,挺好的!拓展思維

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人性,價值觀,文化

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翻譯真的有些慘不忍睹……

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