具體描述
違背傳統行業智慧的《紙牌屋》何以成功？
信息時代，電子書終將替代精裝紙質書？
專業樂評人眼中的“罪犯”音樂，如何顛覆音樂市場？
數據時代，以上問題都將找到答案！
3300萬客戶信息幫助網飛公司一招製勝，電子書與紙質書完全不能形成互補關係，“聒噪”的搖滾音樂讓小型唱片公司占盡先機。
互聯網時代，流媒體視頻平颱的自製劇集異軍突起，憑藉在內容、技術、商業模式、排播方式方麵的創新，愛奇藝和芒果TV站在瞭視頻流的風口浪尖，小眾歌手在音樂流媒體平颱吸引粉絲無數，QQ音樂更是在版權爭奪戰中奪得頭籌。長尾圖書通過綫上社區宣傳，全球銷量超過1億本……流媒體時代，這樣的商業神話每天都在發生。
技術、市場、宣傳、渠道、資本……多種因素的變革共同構成瞭流媒體時代的“完美風暴”。 在《流媒體時代》一書中，兩位作者為新媒體與娛樂行業描繪瞭廣闊的未來圖景，特彆是在大數據時代，新興企業能夠在行業轉型的過程中彎道超車，傳統企業更要積極變革抓住時代的風潮。未來已來，企業唯有在流媒體時代找準方嚮，尋找乘勢而上的能量內核纔能獲得成功。
著者簡介
邁剋爾·D.史密斯(Michael D. Smith)
卡耐基-梅隆大學漢斯學院教授，麻省理工學院斯隆管理學院管理科學與信息技術專業博士。專注於使用經濟和統計技術來分析在綫市場中的公司和消費者行為。他在該領域的研究成果已發錶在前沿的管理科學、經濟學和市場營銷期刊上。曾獲美國國傢科學基金會“Career Research”奬。
拉鬍爾·特朗(Rahul Telang)
卡耐基-梅隆大學漢斯學院教授，漢斯學院數字媒體研究中心的聯閤主任。其在許多頂級期刊上發錶過大量文章並獲得極高的榮譽。
圖書目錄
第1章 紙牌屋 003
第2章 重迴過去 023
第3章 隻需再多幾塊錢 043
第4章 完美風暴 067
II 改變
第5章 熱門與長尾 089
第6章 在搶劫中成長 111
第7章 權力屬於人民 143
第8章 書呆子的復仇 163
第9章 點球成金 187
III 新的希望
第10章 傲慢與偏見 221
第11章 演齣還要繼續 251
緻 謝 269
注 釋 273
· · · · · · (收起)
讀後感
一、为什么电影电视的制作成本越来越高，明星收入也高的离谱？ 直接原因，是互联网流媒体公司对优质内容的需求越来越迫切，愿意投入资金越来越高。这迫使传统媒体公司不得不跟进。 而明星收入高的离谱，主要在中国发生，里面有群众不理性原因。但是，我认为最主要原因是内容制...
評分一、为什么电影电视的制作成本越来越高，明星收入也高的离谱？ 直接原因，是互联网流媒体公司对优质内容的需求越来越迫切，愿意投入资金越来越高。这迫使传统媒体公司不得不跟进。 而明星收入高的离谱，主要在中国发生，里面有群众不理性原因。但是，我认为最主要原因是内容制...
評分「人是靠信念和偏见生存的动物。如果你能够抛弃信念和偏见，而用数据代替这两者的位置，你的优势就很明显了。」 领读者说 2019年11月1日，苹果正式推出流媒体平台Apple TV+；11月12日，迪士尼流媒体平台Disney+也不甘落后，正式上线，6.99美元即可刷遍漫威。 美国市场中的流媒...
評分20世纪，娱乐行业的传统巨头通过掌握两种稀缺资源坐稳行业龙头地位： ①VC模式：上游制作环节需要的金融和技术资源 ②渠道资源卡位：下游的发行和宣传渠道 进入21世纪，随着新技术的出现作用下，娱乐行业上下游环节中原本稀缺的资源不再稀缺了，如今奈飞、亚马逊、苹果等互联网...
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用戶評價
流媒體技術的崛起讓文化創意行業的主導權發生瞭根本性賺便，從由內容巨頭（電影公司、唱片公司、齣版社）主導，轉變為由榖歌、亞馬遜、蘋果、網飛等渠道分銷公司主導。這是一次根本性的範式革命，而這本書完整重現瞭這一過程是如何一步步發生的，以及其中更為深層次的原因。整本書理論、案例、數據結閤得非常好，是一本極為優秀的行業研究類著作，並且對研判行業未來走勢非常有啓發。對文娛行業來說也許産品為王和渠道為王都有失偏頗，而真正有意義的是客戶為王，未來更是如此，誰掌握瞭客戶的需求和注意力，誰就擁有主導權。
评分大數據時代的案例分析。獨立製片公司MRC帶著紙牌屋兜售給全美各大電視颱無人問津，結果被Netflix看中，在Netflix上播齣後一鳴驚人，這就是大數據分析用戶習慣的經典案例，不是靠主觀判斷觀眾的喜好，而是通過數據分析得到可靠的結論，比如用戶喜愛這部劇的導演和男主，也有不少用戶看過BBC版的紙牌屋，所以netflix一下子預定兩季。本書的另一和例子是哈拉斯賭場，將所有分而治之的州賭場統一進行數據管理，根據用戶的消費數據分析賭博偏好和習慣，發現玩老虎機的客戶比玩大牌局的客戶貢獻的利潤更高，繼而推齣吸引小玩傢的營銷策略，推齣會員卡積分製度，權力收迴集團管理，將不服從的管理層全都炒掉。
评分這本書寫得比較務實、很好地詮釋瞭什麼是商業數據分析，以及傳統巨頭保持壟斷地位的因素—除瞭金融和技術、發行和宣傳，還有對消費者需求的透徹研究和理解。
评分原來《紙牌屋》是個個例，根據劇集本身的賣點，針對它們不同的受眾，製作不同的內容投其所好，原來美國的發行業也和中國互聯網經濟的節奏是一樣的。
评分案例充實 值得看看
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