大败局I（纪念版） pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025
吴晓波
知名财经作家，常年从事中国企业史和公司案例研究，著有多种广具影响力的财经图书：
《激荡十年，水大鱼大》
《大败局I》
《大败局II》
《激荡三十年》（上）（下）
《跌荡一百年》（上）（下）
《浩荡两千年》
《历代经济变革得失》
《腾讯传》
其著作两次入选《亚洲周刊》“年度十大图书”。
2014年开设自媒体微信公众号“吴晓波频道”，目前订阅用户已超过300万，其中40多万用户开通付费音频会员服务“每天听见吴晓波”。
吴晓波是巴九灵文创、蓝狮子财经出版的创始人。
标王失败的原因是什么？
数十亿资产的企业为何这般脆弱？
“青年近卫军”为何如此短命？
狂热的激情是怎样成为祸根的？
中国“第一品牌”是怎样砸掉的？
中国网络经济的原罪是什么？
暴利到底给企业留下了什么？
“多元化”的陷阱有多深？
企业家离政治该有多近？
具体描述
读后感
一直觉得自己生活的社会还是秩序井然的，尽管总是很难想象每天进出办公楼的人们在忙些什么。 一直觉得从小到大生活中的阳光总是越来越充足。 读完书的时候觉得，现实不像自己想的那么简单，表面的秩序下是有时候甚至让人咋舌的混乱。而中国从投入市场经济的洪流也不过二三十...
评分 评分怀抱着吴先生签名的《大败局》，在人满满登登的地铁上看完了。和当初读的时候一样，心里久久不能平静。尽管写的都是失败的企业，但是仍旧让我对那些叱咤风云的企业家充满崇敬。也许他们是失败的，但或许用现在眼光去看他们，本身就失之公允。 今天下午读了太阳神的衰落。太阳...
评分做成功了一件事情，可能天时地利人和，可能运气好，可能真的有些能耐，就意味自己无所不能，自大、自夸、盲目自信。 这样的历史还在继续上演 主帅无能，累死三军。很多班加的有必要么？尤其大公司
评分前言 1、 所有前人的失误或许不会完全重演，但是所有即将发生的悲剧中都无一例外地有着前人失误的痕迹 2、 要判断是否稳定和成熟的企业，首先要观察他在行业危机、经济危机中表现如何，他是怎样渡过成长期中必定会遭遇到的陷阱和危机的。 3、 共同的失败基因：①普遍缺乏道德感...
用户评价
90年代“明星”企业兴衰史。十个主线故事里，保健品行业一枝独秀占了四个，其余是白酒、家电、房地产、信息技术、零售、以及空手道？“平稳分蘖”…（南德）。在南巡开启的第一波民营经济洪流里，这些企业成为前浪里的一代传奇，却又快速消逝。用现代企业管理的眼光看当时，就像是降维打击——市场、政策、监管、公司治理槽点太多不知道从何开始。这些公司和品牌有些还在我幼年的记忆中，成为我对陈旧的90年代观感的一部分，有些之前从没听过的在家跟老爸聊聊又能从他那得到一些新的信息和观点。30年的国内民营企业圈，你方唱罢我登场，从开始的蛮荒，回归理性和均衡。
评分当年买的书不知道现在在谁手里，借走为名再也不见。。。重新看纪念版，看这些人的后来，发现还不错，没有被失败打倒，生活还在继续。。。当年的失败是把单纯的营销当成唯一的武器，不看重真正吸引顾客的根本--产品
评分好久没看过一本如此魔幻现实主义的纪实作品了。里面的风云企业和风云人物，在九十年代叱咤风云，很多案例都是短短一两年从一个名不见经传的小公司一跃成为年销售额几十亿的巨头。风云人物几乎都是清一色的营销高手，特别会造势宣传，敢打敢闯，胸怀四海，在九十年代绝对是人中龙凤。但是无一例外的不善管理，导致最终公司只能破产倒闭。作者也总结了共同的失败基因： 1、普遍缺乏道德感和人文关怀意识 2、普遍缺乏对规律和秩序的尊重 3、普遍缺乏系统的职业精神
评分民营企业难啊。
评分企业还是应该以产品和服务为立身之本。
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