大败局I(纪念版)

大败局I(纪念版) pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

出版者:
作者:吴晓波
出品人:蓝狮子
页数:352
译者:
出版时间:2019-5
价格:58.00
装帧:精装
isbn号码:9787308187398
丛书系列:吴晓波作品集
图书标签:
  • 历史
  • 战略
  • 战争
  • 政治
  • 纪实
  • 回忆录
  • 军事
  • 文化
  • 人物
  • 传记
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具体描述

标王失败的原因是什么?

数十亿资产的企业为何这般脆弱?

“青年近卫军”为何如此短命?

狂热的激情是怎样成为祸根的?

中国“第一品牌”是怎样砸掉的?

中国网络经济的原罪是什么?

暴利到底给企业留下了什么?

“多元化”的陷阱有多深?

企业家离政治该有多近?

作者简介

吴晓波

知名财经作家,常年从事中国企业史和公司案例研究,著有多种广具影响力的财经图书:

《激荡十年,水大鱼大》

《大败局I》

《大败局II》

《激荡三十年》(上)(下)

《跌荡一百年》(上)(下)

《浩荡两千年》

《历代经济变革得失》

《腾讯传》

其著作两次入选《亚洲周刊》“年度十大图书”。

2014年开设自媒体微信公众号“吴晓波频道”,目前订阅用户已超过300万,其中40多万用户开通付费音频会员服务“每天听见吴晓波”。

吴晓波是巴九灵文创、蓝狮子财经出版的创始人。

目录信息

十周年纪念版代序 十年
2007年修订版序言
初版序言 从中国企业的“失败基因”谈起
秦池 没有永远的标王
得“三北”者成诸侯
激情燃放梅地亚
一个天价般的电话号码
川酒滚滚入秦池
标王败因费思量
【秦池大事记】
【案例研究一】彩虹电视:赞助“飞黄”一夜成名
【案例研究二】哈药六厂:比标王更标王
【新新观察】“造名运动”引出概念经济
巨人 “请人民作证”
文弱书生的豪赌天性
从38层到70层
巨人下达“总攻令”
“什么叫‘一分钱难倒英雄汉’?”
“雄心勃勃的神秘客”
【巨人大事记】
【后续故事】
【档案存底一】我的四大失误
【档案存底二】史玉柱论民营企业的“13种死法”
【案例研究】破解“脑白金”之谜
【八方说词】多元化是个“陷阱”吗?
爱多 “青春期”的“错觉”
少年英雄出中山
阳光行动A计划
当标王的感觉真好
“杀敌一千,自损八百”
陈天南“击杀”胡志标
检讨爱多财务模式
爱多品牌值几何?
【爱多大事记】
【后续故事】
【档案存底】我的五大“反对”
【案例研究一】小霸王痛失段永平
【案例研究二】万家乐缘何“乐”不下去了?
【新新观察】解读“一夜崩盘”
玫瑰园 在没有路标的花园里
“北京要出李嘉诚了”
“楼市奇才”发现玫瑰园
8000万港元买张“贼船票”
“我是全北京最失败的人”
最后一个守护人
玫瑰开放终有时?
【玫瑰园大事记】
【后续故事】
【案例研究一】上海滩房产女大亨沉浮录
【案例研究二】万科的暴利是怎样赔光的?
【新新观察】中国企业家应该尝试的20件事
飞龙 被诗意宠坏
广告开道 飞龙腾起
始作俑者 其无后乎
香港上市 自信受挫
三着臭棋 飞龙坠地
抢注伟哥 开泰搭车
遭遇红牌 重振乏力
【飞龙大事记】
【后续故事】
【档案存底】总裁的20大失误
【八方说词】对“高举民族工业大旗”的质疑
瀛海威 在大雾中领跑
“中国人离信息高速公路有多远?”
“带着巫气的哲人”
“瀛海威哗变惊天下”
回不去的瀛海威
网络世界的原罪
【瀛海威大事记】
【后续故事】
【档案存底一】 我们是这个行业中犯错误最多的人
【档案存底二】 辞职报告:我们已无意于苟延残喘
【案例研究】机会无限多 赚钱没把握
三株 “帝国”为何如此脆弱
三株从哪里来?
独一无二的行销模式
中国第一营销网
“增长速度回落到400%”
“有病治病,没病防病”
绝密的“利益共同体”理论
三株的“15大失误”
“八瓶三株喝死一条老汉”
“这个企业怎会如此脆弱?”
【三株大事记】
【后续故事】
【档案存底一】三株营销宝典:一大方针、十大原则
【档案存底二】吴炳新自述“15大失误”
【档案存底三】吴炳新告白书
【新新观察一】苍狼终将消失
【新新观察二】对手
太阳神 逝水难追“太阳神”
灿烂升起的“双子星座”
CI导入第一家
南派北派各有风范
从万丈雄心到万丈深渊
“空降兵”无力挽狂澜
【太阳神大事记】
【档案存底】保健品市场10年备忘录
【案例研究】迷茫的品牌
南德 一个“堂吉诃德”的中国版本
牟其中是企业家吗?
世无定势,遂使牟某成名
四大错位 多重失信
“倒牟风暴”终结首富神话
【南德大事记】
【后续故事】
【案例研究】黄鸿年与“中策现象”
【新新观察】资本经营10个偏差
【八方说词】企业家离政治多近才安全?
亚细亚 激情燃尽“野太阳”
“中国最有文化的商场”
“功夫酒菜外,特色礼仪中”
走上连锁经营的不归路
“恐怕我的耻辱柱大些”
【亚细亚大事记】
【案例研究一】破产的八佰伴
【案例研究二】郑百文:如何成为第一家被申请破产的上市公司?
【八方说词】为“保守主义”正名

声明
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读后感

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怀抱着吴先生签名的《大败局》,在人满满登登的地铁上看完了。和当初读的时候一样,心里久久不能平静。尽管写的都是失败的企业,但是仍旧让我对那些叱咤风云的企业家充满崇敬。也许他们是失败的,但或许用现在眼光去看他们,本身就失之公允。 今天下午读了太阳神的衰落。太阳...  

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距离看完大败局一大概有四五个月的时间了,这四五个月对于我是很特别的一段时间,自己的生活和之前发生和很大的变化。让我有机会对自己进行反思,总结。 几天前无意中翻开了手机里的电子书,看到了大败局二,一口气读完了。又一次是被那些已经远去的时代中的英雄、枭雄,那些...  

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距离看完大败局一大概有四五个月的时间了,这四五个月对于我是很特别的一段时间,自己的生活和之前发生和很大的变化。让我有机会对自己进行反思,总结。 几天前无意中翻开了手机里的电子书,看到了大败局二,一口气读完了。又一次是被那些已经远去的时代中的英雄、枭雄,那些...  

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近日红鼎创业投资有限公司创始人刘晓人因无力偿还巨额民间集资,向浙江德清县公安局经侦大队自首。目前警方登记的集资额约有2亿,只是一小部分,据估计总额在6-8亿。 刘有“天使大哥”之称,令人遥想当年股市“带头大哥”,现在号子里住地可好?民间集资案,商场上倒掉的各种...  

用户评价

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曲图# 前车之鉴,难能可贵。

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春秋笔法,引人入胜,总结而言就是尊重事物发展规律

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20年代末期是中国民营经济野蛮生长的时代,许多企业如流星般绚烂但短暂,许多企业家的经营策略与思想虽然现在看起来略显幼稚,但早期在黑暗中的摸索为后人提供了宝贵的经验。如果要挑最重要的点,应该是对风险的管控严重不足,既包括经营管理上的风险,也包括财务融资上的风险,还包括战略方向上的风险。在一切刚起步的阶段,未来仿佛只有无尽的机会,却忽略了社会波动发展的本质。

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好久没看过一本如此魔幻现实主义的纪实作品了。里面的风云企业和风云人物,在九十年代叱咤风云,很多案例都是短短一两年从一个名不见经传的小公司一跃成为年销售额几十亿的巨头。风云人物几乎都是清一色的营销高手,特别会造势宣传,敢打敢闯,胸怀四海,在九十年代绝对是人中龙凤。但是无一例外的不善管理,导致最终公司只能破产倒闭。作者也总结了共同的失败基因: 1、普遍缺乏道德感和人文关怀意识 2、普遍缺乏对规律和秩序的尊重 3、普遍缺乏系统的职业精神

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确实拓展了我看待问题的层次。

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