圖書標籤: 職場 管理 工作方法 2019
发表于2024-12-26
嚮上管理 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024
在我們的職業生涯中,會遇到各種類型的領導,他們掌握著我們的工作命脈,項目進度、升職加薪、資源分配,無一不由領導決定。因此,運用“嚮上管理”模式,與領導建立良好的工作關係,成為決定我們職場進階的關鍵。
本書顛覆瞭傳統的管理思維,通過3個關鍵點、5個步驟、6大維度、27個知識點,手把手教你如何掌握、運用嚮上管理技巧,告彆“小透明”式的職場生活,把領導變成自己的資源,快速實現個人躍遷!
蕭雨,管理培訓師,實戰派企業管理顧問。曾長期從事人力資源管理工作,企業管理經驗豐富,善於運用心理學知識解決管理中的問題。到目前為止,她已經為上百傢大中型企業提供過管理谘詢、培訓演講及課題研究等服務。
讀懂,藉力。相互成就
評分讀懂,藉力。相互成就
評分這本書其實對於在職場比較迷茫的人來說是一本還不錯的導嚮書,至少會讓手足無措的人有瞭方嚮,能夠在處事的時候多一種思考的方嚮,工作除瞭賺錢以外還是需要快樂的。
評分首先,這並不適閤小白,小白估計看不懂???? 然後,關於不同的領導性格,和一些點,還是很有道理的。 再後,這種職場講的書,很容易變成高中命題作文。這本書也不例外,但是,不是通篇都是。可以明顯感覺齣來哪裏在寫作文,哪裏又迴來瞭。 最後,說說我的感受吧: 嚮上管理,無非就是把被動變主動,主動去被管理。這也是一直以來我努力讓自己做到的。它和熱情,自覺,思考,是緊密相關的。明白瞭這點,剩下的就是一些具體的方法。找到一個互相閤適的領導,然後走近他,和他互相成就。
評分對於職場小白有一定參考價值,對於齣來工作三年以上的人來說雞湯偏多
向上管理,强化使命 毕业了这么些年,看透了这个职场小社会。尤其是自身还有一个身份在的时候,更加的必须无私奉献和没有自己的生活了。特别想吐糟:领导临时让我们做的都几乎可以说不是我们分内的事情,哪怕就算是件事情,也是非常急切的通知,然后要你马上放下手中正在进行的...
評分所谓逆商,就是指人们面对逆境时的反应方式,即面对挫折,摆脱困境,超越困难的能力。逆商包括控制感,起因和责任归属,影响范围,持续时间,四大关键点。控制感是对周围环境的控制能力,面对职场中的逆境与挫折时,逆商高的人表现出更大的控制力和影响力,更善于找到走出困境...
評分俗话说,距离产生美,维持合适的距离,才能保证一段关系的持久与和谐,在感情方面如此,在职场亦是如此。成功学大师拿破仑·希尔曾经说过:凡是认为只要与领导建立亲密关系就能飞黄腾达的人,就如同将根扎于沙滩,是不能长久的。与领导走得太近,既可能引得同事的揣测与非议,...
評分做好自己的工作,意味着明确自己该做什么,会做什么,好做什么。明确该做什么,在于明确自己的岗位职能,清楚自己应当具备的能力,应当承担的责任,做到有目标,不越界。明确会做什么,在于明确自己的能力,明确奋斗的方向与空间。明确好做什么,在于明确门己的特长,找到自己...
評分所谓逆商,就是指人们面对逆境时的反应方式,即面对挫折,摆脱困境,超越困难的能力。逆商包括控制感,起因和责任归属,影响范围,持续时间,四大关键点。控制感是对周围环境的控制能力,面对职场中的逆境与挫折时,逆商高的人表现出更大的控制力和影响力,更善于找到走出困境...
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