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向上管理 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2024

向上管理
☆☆☆☆☆
简体网页||繁体网页
萧雨
江苏凤凰文艺出版社
酷威文化
2019-6
248
39.8元
平装
9787559435958

图书标签: 职场  管理  工作方法  2019   

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发表于2024-09-20

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图书描述

在我们的职业生涯中，会遇到各种类型的领导，他们掌握着我们的工作命脉，项目进度、升职加薪、资源分配，无一不由领导决定。因此，运用“向上管理”模式，与领导建立良好的工作关系，成为决定我们职场进阶的关键。

本书颠覆了传统的管理思维，通过3个关键点、5个步骤、6大维度、27个知识点，手把手教你如何掌握、运用向上管理技巧，告别“小透明”式的职场生活，把领导变成自己的资源，快速实现个人跃迁！

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著者简介

萧雨，管理培训师，实战派企业管理顾问。曾长期从事人力资源管理工作，企业管理经验丰富，善于运用心理学知识解决管理中的问题。到目前为止，她已经为上百家大中型企业提供过管理咨询、培训演讲及课题研究等服务。

图书目录

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用户评价

评分☆☆☆☆☆

某位职业规划大v的推荐读物。读完就这就这？怀疑那位v是不是搞错了，应该是另一本《向上管理》吧？

评分☆☆☆☆☆

钟书阁 半小时扫读 纸质一般

评分☆☆☆☆☆

要主动承担起“我们”实现最终共赢的目标，了解领导的内心，不能单方面的妥协。

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不抱怨 尽人事 加油！

评分☆☆☆☆☆

公司教师节活动给内训师发的，看了100页，建议作者把书名改成《舔狗的自我修养》。这种狗屎也能出版也真是服气

读后感

评分☆☆☆☆☆

1完关型人格。所谓完美型人格，其实并不关美，而是一个追求完美的完美主义者。完美型人格的领导奉行“高标准、严要求”，认真负 责，讲求原则，不轻易妥协。他永远相信下属员工能够做到更好， 也因此很少讲出称赞的话，而是频频指出工作中存在的问题，面对这样的领导，不要过分...  

评分☆☆☆☆☆

1告知型领导风格 吿知型领导风格的领导，倾向于给被领导者明确的工作指导，并进行近距离的监督。这类领导习惯于将自己摆在指挥者的位置上，详细而精确地告知下属员工，自己希望他们去做什么， 达到怎样的目的，并会指导下属员工实现这一目标。他们通常态度比较强势的，强调责任...

评分☆☆☆☆☆

帮领导做好工作，意味着读懂领导。了解领导的性格、风格、 需要，踏准领导的节拍，才能明确领导什么时候需要帮助、需要 哪些帮助、乐于接受怎样的帮助，才能真正帮到领导。 帮领导做好工作，意味着忠于领导。忠诚是重要的职场品质，也是领导信任的源泉。唯有忠诚才能使领导卸下...  

评分☆☆☆☆☆

向上管理，强化使命 毕业了这么些年，看透了这个职场小社会。尤其是自身还有一个身份在的时候，更加的必须无私奉献和没有自己的生活了。特别想吐糟：领导临时让我们做的都几乎可以说不是我们分内的事情，哪怕就算是件事情，也是非常急切的通知，然后要你马上放下手中正在进行的...  

评分☆☆☆☆☆

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