向上管理

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出版者:江苏凤凰文艺出版社
作者:萧雨
出品人:酷威文化
页数:248
译者:
出版时间:2019-6
价格:39.8元
装帧:平装
isbn号码:9787559435958
丛书系列:
图书标签:
  • 职场
  • 管理
  • 工作方法
  • 2019
  • 职场技能
  • 沟通技巧
  • 领导力
  • 人际关系
  • 职业发展
  • 管理学
  • 自我提升
  • 高效工作
  • 影响力
  • 向上沟通
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具体描述

在我们的职业生涯中,会遇到各种类型的领导,他们掌握着我们的工作命脉,项目进度、升职加薪、资源分配,无一不由领导决定。因此,运用“向上管理”模式,与领导建立良好的工作关系,成为决定我们职场进阶的关键。

本书颠覆了传统的管理思维,通过3个关键点、5个步骤、6大维度、27个知识点,手把手教你如何掌握、运用向上管理技巧,告别“小透明”式的职场生活,把领导变成自己的资源,快速实现个人跃迁!

作者简介

萧雨,管理培训师,实战派企业管理顾问。曾长期从事人力资源管理工作,企业管理经验丰富,善于运用心理学知识解决管理中的问题。到目前为止,她已经为上百家大中型企业提供过管理咨询、培训演讲及课题研究等服务。

目录信息

第一章初入职场:读懂你的领导
领导不可怕
踏准领导的节拍
挖掘领导隐藏的深意
领导是不是不喜欢我?
互动性默契的建立
第二章明确定位:何时做将军,何时为士兵
扮好“下属”角色
服从是规则,更是智慧
不做职场“含羞草”
适时挺身而出
学会说“不”
第三章强化使命:忠诚是zui重要的职场品质
热爱当下的工作
做好每一点小事
职场没有借口
不做“伪工作者”
为忠诚注入智慧
第四章练好内功:实力是zui好的话语权
让自己更值钱
高效工作有方法
相处是一种能力
心态决定你的位置
第五章另辟蹊径:将困境变成机遇
如何应对棘手的工作?
工作搞砸了怎么办?
如何处理意见不合?
被误解要不要解释?
领导起冲突,你该怎么办?
第六章借力打力:让领导成为你的资源
领导是zui好的榜样
打开职场人脉圈
向上管理,相互成就
做好工作,实现共赢
· · · · · · (收起)

读后感

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向上管理,这是一本纯干货职场晋级法宝。 对于职场朋友们应该很有帮助,不管是领导还是员工,值得多次重复阅读学习。市面上很多管理类书,说的都是如何管理和领导下属,这本书逆向选择,是一本从下而上的相互成就的管理学。 在书中,分析了各种情况下,上下级相处之道,员工和...  

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1告知型领导风格 吿知型领导风格的领导,倾向于给被领导者明确的工作指导,并进行近距离的监督。这类领导习惯于将自己摆在指挥者的位置上,详细而精确地告知下属员工,自己希望他们去做什么, 达到怎样的目的,并会指导下属员工实现这一目标。他们通常态度比较强势的,强调责任...

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做好自己的工作,意味着明确自己该做什么,会做什么,好做什么。明确该做什么,在于明确自己的岗位职能,清楚自己应当具备的能力,应当承担的责任,做到有目标,不越界。明确会做什么,在于明确自己的能力,明确奋斗的方向与空间。明确好做什么,在于明确门己的特长,找到自己...  

用户评价

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逆向管理方法,与上级相互成就,值得一读。

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这是一本很不错的职场教学书,能理论结合实际的去把握职场。

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2020年度第一本阅读书目,笔记待整理… 书里一些观点比较中立,或者理性,对职场小白有一定的可参考性。 就整本书而言,逃脱不了职场网红鸡汤读书的定位,总体可读性有限。

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逆向管理方法,与上级相互成就,值得一读。

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全书确实头头是道,但听过再多大道理,也需要自我实践,实践出真知。

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