图书标签: 职场 管理 工作方法 2019
发表于2025-01-12
向上管理 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025
在我们的职业生涯中,会遇到各种类型的领导,他们掌握着我们的工作命脉,项目进度、升职加薪、资源分配,无一不由领导决定。因此,运用“向上管理”模式,与领导建立良好的工作关系,成为决定我们职场进阶的关键。
本书颠覆了传统的管理思维,通过3个关键点、5个步骤、6大维度、27个知识点,手把手教你如何掌握、运用向上管理技巧,告别“小透明”式的职场生活,把领导变成自己的资源,快速实现个人跃迁!
萧雨,管理培训师,实战派企业管理顾问。曾长期从事人力资源管理工作,企业管理经验丰富,善于运用心理学知识解决管理中的问题。到目前为止,她已经为上百家大中型企业提供过管理咨询、培训演讲及课题研究等服务。
这本书其实对于在职场比较迷茫的人来说是一本还不错的导向书,至少会让手足无措的人有了方向,能够在处事的时候多一种思考的方向,工作除了赚钱以外还是需要快乐的。
评分生涩,干货很多,但是让人感觉乏味无聊。
评分读懂,借力。相互成就
评分享受当下 未忧未来 对于一些棘手的工作,别着急说不,先试一试 多看,多观察领导的问题解决方式,思维方式,怎样与人交往,思考我是他 我会怎么做 与人交往,多围绕他人,不以自我为中心
评分公司教师节活动给内训师发的,看了100页,建议作者把书名改成《舔狗的自我修养》。这种狗屎也能出版也真是服气
向上管理,这是一本纯干货职场晋级法宝。 对于职场朋友们应该很有帮助,不管是领导还是员工,值得多次重复阅读学习。市面上很多管理类书,说的都是如何管理和领导下属,这本书逆向选择,是一本从下而上的相互成就的管理学。 在书中,分析了各种情况下,上下级相处之道,员工和...
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评分1告知型领导风格 吿知型领导风格的领导,倾向于给被领导者明确的工作指导,并进行近距离的监督。这类领导习惯于将自己摆在指挥者的位置上,详细而精确地告知下属员工,自己希望他们去做什么, 达到怎样的目的,并会指导下属员工实现这一目标。他们通常态度比较强势的,强调责任...
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