管理学 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

简体网页||繁体网页

☆☆☆☆☆

出版者:西南财大

作者:王德中

出品人:

页数:318

译者:

出版时间:2008-9

价格:32.80元

装帧:

isbn号码:9787810889377

丛书系列:

图书标签:

• 职场
• 管理学
• 没看
• 我的大学课本
• 管理学
• 组织行为学
• 领导力
• 战略管理
• 运营管理
• 市场营销
• 人力资源管理
• 财务管理
• 商业管理
• 经济学

《星辰大海的织梦者：一位普通人的航海史诗》 内容梗概： 这是一部关于梦想、坚持与成长的个人史诗。故事围绕着主人公李明展开，他并非出身显赫，也无惊天动地的才能，只是一个在大城市里平凡工作的青年。然而，在他内心深处，却燃烧着一个不灭的梦想——航海。这份对广阔海洋的向往，源于童年时读到的一本旧海图，那里描绘的未知岛屿和传奇故事，在他心中种下了一颗探索的种子。 故事的开端，李明的生活被淹没在日常琐碎之中：拥挤的通勤、加班的夜晚、房租的压力，以及与家人朋友在现实生活中的种种交集。他常常在夜晚仰望星空，想象着海面上闪烁的星光，那是他与梦想之间唯一的连接。起初，航海仅仅是他逃离现实的一种方式，一个遥不可及的白日梦。然而，随着时间的推移，这份渴望变得越来越强烈。 转折点出现在他三十岁生日那天，他收到了一份特殊的礼物——一本他儿时梦寐以求的航海日志，里面记录了海上传奇人物的航海经历。这份礼物仿佛一把钥匙，打开了他心中紧锁的大门。他开始行动，利用业余时间学习航海知识，翻阅古老的航海图，甚至在网上寻找志同道合的爱好者。这个过程充满了挑战，他需要克服对未知的恐惧，也要面对身边人的不解和质疑。 李明并非天生的冒险家，他有过多次尝试，也经历过失败。第一次出海，他仅仅是作为一名水手，在一条老旧的渔船上，忍受着晕船和严寒，体验着海上生活的艰辛。那次经历让他深刻地认识到，大海并非浪漫的童话，而是充满考验的现实。但他没有放弃，反而更加坚定了自己的信念。他开始攒钱，学习更专业的航海技能，考取了相关的证书。 故事的主体部分，详细描绘了李明一步步实现航海梦想的轨迹。他经历了从短期海上实习到参与远洋货轮的航行，从学习基本的导航到掌握复杂的船舶操作。他曾与经验丰富的老船长们交流，从他们那里学到了宝贵的经验和人生哲学；也曾与其他船员们一起，在风暴中并肩作战，在星光下分享孤独。每一次航行，都是一次对自我极限的挑战，也是一次对未知世界的新认知。 他驶过了波涛汹涌的印度洋，感受了赤道附近的热带风暴；他穿越了平静如镜的太平洋，看到了海豚跃出海面的奇景；他经历了漫长的航程，体验了日出日落的壮丽，也感受了远离陆地的深邃寂静。在每一次停靠港口，他都会放下手中的工作，去探索当地的风土人情，与不同文化的人们交流，这些经历极大地丰富了他的人生阅历。 除了航海本身的经历，故事还深入刻画了李明在追逐梦想过程中所面临的个人成长。他学会了独立，学会了在孤寂中找到内心的平静；他学会了坚韧，在面对困难时咬牙坚持；他学会了责任，对船只、对船员、对自己负责。他的家庭关系，在长期的航行中也经历了考验，但他通过书信、电话，努力维系着亲情，也赢得了家人的理解和支持。 在一次重要的远洋航行中，李明遇到了前所未有的挑战。一场突如其来的风暴，让他的船只陷入了险境。在这生死攸关的时刻，他展现出了非凡的勇气和智慧，凭借扎实的航海知识和临危不乱的判断，成功带领船员们化险为夷。这次经历，不仅让他获得了船员们的尊敬，也让他深刻地体会到了生命的可贵和责任的重大。 故事的结尾，李明并非成为了一个家喻户晓的英雄，他依然选择回归平静的生活，但他的内心已经发生了翻天覆地的变化。他创办了一个小型航海俱乐部，将自己的经验和热情分享给更多有梦想的人。他依然热爱大海，偶尔会参加一些短期航行，但他不再将航海视为逃避，而是将其视为一种生活方式，一种不断探索和学习的旅程。 《星辰大海的织梦者》不只是一个关于航海的故事，更是一个关于如何面对生活、如何追逐梦想、如何在平凡中创造不凡的寓言。它告诉我们，即使是最渺小的个体，只要拥有坚定的信念和不懈的努力，也能在人生的星辰大海中，织就属于自己的壮丽篇章。这本书没有宏大的理论，也没有复杂的商业策略，它呈现的是一个普通人，用脚踏实地的行动，一步步将看似遥不可及的梦想，变成了触手可及的现实。读完这本书，读者或许会重新审视自己内心的渴望，并被激励去勇敢地迈出追逐梦想的第一步，即使那条路充满了未知与挑战。 书中的“没有”： 没有 任何关于商业运作、组织结构、市场营销、人力资源管理、战略规划、决策理论、领导力模型、企业文化建设、财务分析、会计准则、生产运营、创新管理、项目管理、供应链管理、质量管理、风险管理、知识管理、绩效管理、团队建设、激励机制、组织行为学、信息系统管理、谈判技巧、冲突解决、变革管理、国际商务、电子商务、绿色管理、法律法规、政治经济环境分析、科学技术发展趋势、文化价值观、伦理道德、社会责任、可持续发展等与“管理学”学科相关的任何理论、模型、案例、分析方法或实践指导。 没有 任何关于经济学、社会学、心理学、统计学、计算机科学、工程学、历史学、哲学等学科的系统性阐述或应用。 没有 任何对商业组织、企业、公司、政府机构、非营利组织等各类组织的运营模式、发展历程、成功失败原因的分析。 没有 任何关于如何制定计划、如何分配资源、如何协调人员、如何评估成果、如何解决问题、如何实现目标的指导性内容。 没有 任何关于如何进行 SWOT 分析、 PESTEL 分析、波特五力模型、 BCG 矩阵、 GE 矩阵、价值链分析、平衡计分卡等管理工具的介绍或应用。 没有 任何关于管理学领域著名学者、理论家、企业家或咨询师的生平事迹、观点学说或著作介绍。 没有 任何可能帮助读者提高在商业环境中进行管理、决策或执行能力的知识、技能或方法。 没有 任何与“管理”二字直接或间接相关的概念、术语、定义或讨论。

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

这本书的叙事方式实在太迷人了，仿佛作者直接坐在你对面，用最接地气却又充满智慧的语言，将那些原本高深莫测的商业理论，描绘得像是一场场精彩的真人秀。我尤其欣赏它在探讨组织结构变革时所采用的案例分析，不是那种干巴巴的教科书式罗列，而是深入到那些初创公司和百年老店的灵魂深处，挖掘出他们决策背后的挣扎与权衡。读起来，你不会觉得自己在“学习”，而是在“经历”。比如，当谈到授权与控制的悖论时，作者没有直接给出标准答案，而是抛出了一个让我彻夜难眠的情景模拟：在一个危机四伏的并购案中，你是选择让前线团队全权负责，冒着失去全局掌控的风险，还是层层汇报审批，眼睁睁看着机会溜走？这种代入感极强，让我对管理这个词有了全新的、更具人情味的理解，它不再是冰冷的流程图，而是关于信任、勇气与人性博弈的艺术。那种娓娓道来的笔触，让即便是初次接触管理学概念的读者，也能迅速抓住核心精髓，并且能够立即在自己的工作场景中找到对应的影子，思考如何优化现有的管理模式。

评分☆☆☆☆☆

这本书的语言风格，说它是“犀利”可能都不够，更像是经过精密计算的“精准打击”。作者的遣词造句非常考究，每一个副词的运用都恰到好处地烘托了主题的重量感。当他批判某些过时的、僵化的管理学派别时，那种不留情面的论证，读起来酣畅淋漓，让人有一种推翻旧世界秩序的快感。特别是关于“效率陷阱”的论述，他非常直接地指出，许多企业将追求短期效率的工具主义推向极致，最终却扼杀了创新的源泉，导致组织在面对黑天鹅事件时毫无弹性。这种批判性的视角，为我们这些在职场摸爬滚打的人提供了宝贵的“反思工具”。我不是简单地接受书中的观点，而是被引导着去质疑我日常工作中那些“理所当然”的做法。这种能激发读者进行主动认知重构的文字力量，才是真正卓越的非虚构作品所应具备的特质。

评分☆☆☆☆☆

我必须承认，我是一个偏好宏大叙事的读者，对那种过于注重细节操作手册的书籍通常兴趣不大。然而，这本书在宏观战略层面的铺陈，与微观执行层面的案例穿插，达到了近乎完美的平衡。它没有沉湎于空泛的战略口号，而是将“基业长青”的理念，细化到每日晨会中如何设计一个有效的议程，以及如何构建一个能容忍“有价值失败”的绩效评估体系。这种“由大及小，又由小见大”的叙事闭环，让读者能清晰地看到，一个看似微不足道的日常管理行为，是如何最终导向企业命运的重大转折。尤其是在介绍跨文化沟通的章节，作者引用了大量的跨国项目失败案例，分析了文化差异如何侵蚀掉最优的管理方案，那种详尽到近乎人类学的观察，让我感到作者不仅是一位管理者，更是一位敏锐的社会观察家。

评分☆☆☆☆☆

坦率地说，我原本预期这是一本晦涩难懂的工具书，充满了各种图表和术语堆砌，但这本书的结构设计完全颠覆了我的刻板印象。它的章节逻辑推进得极其自然，仿佛一条精心铺设的河流，从最初的“目标设定与愿景构建”开始，逐步汇聚到“团队激励与冲突解决”的深水区，最后在“持续改进与创新文化”的广阔湖面上缓缓散开。我最喜欢它对“非正式组织权力”的剖析，那种对组织内部“隐形规则”的洞察力，简直是神来之笔。它没有停留在描述“谁向谁汇报”的层级关系，而是深入挖掘了那些“靠谱的张姐”和“人脉广的李哥”是如何绕过正式流程，实质性地推动或阻碍了项目进展。这种对管理现实的坦诚，让我深感振奋，因为它承认了管理实践中充斥着灰色地带，并非所有问题都能用标准化的模型去套用。这种层次感和现实穿透力，是很多同类书籍所缺乏的深度。

评分☆☆☆☆☆

这本书最让我感到惊喜的是它对“未来管理者画像”的构建，充满了前瞻性和积极的导向。它没有将管理者塑造成一个高高在上的决策者，而是强调“赋能者”和“学习组织的设计师”的角色转变。书中对于“情境领导力”的阐释，摒弃了那种“一招鲜吃遍天”的教条，而是深入剖析了在快速迭代的技术环境中，领导者如何需要在保持核心价值观稳定的同时，灵活切换自己的干预强度和指导风格。这种对动态适应性的强调，与当前技术浪潮下的商业环境高度契合。阅读过程中，我发现自己会不自觉地在脑海中进行“角色扮演”，想象如果我身处书中所描述的困境，我会如何运用新学的工具来引导团队走出迷雾。这绝不是一本“读完就忘”的书，它更像是一份可以随时翻阅、并在不同人生阶段都能提供新洞察的“管理思维地图”。

评分☆☆☆☆☆

考研

评分☆☆☆☆☆

考研

评分☆☆☆☆☆

考研

评分☆☆☆☆☆

考研

评分☆☆☆☆☆

考研