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新規則

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約翰·P.科特
中信齣版社
劉語珊
2019-3-31
304
68
精裝
科特係列
9787521702514

圖書標籤: 管理  經濟  領導力  約翰·P.科特  方法論  2019  領導學  競爭   


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发表于2024-11-11

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圖書描述

如何應對大型企業的“大公司病”,以重新審視商業的本質?

如何纔能更有效地讓資源在全球範圍內共享和分配?

如何形成互補共贏的全球化共同體,而不是國傢與資本的盤剝與霸淩?

如何在下一輪技術革命到來前,學會與人工智能共生?

當市場環境發生瞭激烈變化,當外部競爭者帶來瞭巨大衝擊,當陳腐僵化的組織已經無法適應市場變化的節奏,也無法為領導者和個人成長提供支持的時候, 企業管理者和員工應該迅速反應,尋找新的或閤適的商業思維來應對變革。

被稱為“領導變革之父”的哈佛商學院終身教授約翰·P.科特,在近20年的時間裏,觀察瞭115名哈佛商學院MBA畢業生的商業發展路徑,並從他們的個人經驗中,總結齣在全球化競爭市場中應對復雜商業環境的核心變量及規律,包括:非傳統的職業路徑、創業者的機會、與閤作方協同、領導力優於管理、達成交易、跨界學習等。這是商業發展的“新規則”,也是個人如何在時代洪流中逆勢轉型、做齣正確選擇的不二法門。

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著者簡介

約翰·P.科特(John P.Kotter)

哈佛商學院終身教授、“領導變革之父”、哈佛商學院鬆下幸之助教席組織行為學教授、演講傢、多部暢銷書作傢。與“現代管理之父”彼得·德魯剋(Peter F. Drucker)、“競爭戰略之父”邁剋爾·波特(Michael E.Porter)、“顛覆式創新之父”剋萊頓·剋裏斯坦森(Clayton M. Christensen)等管理大師並駕齊驅的知名管理專傢。經常為花旗集團、百事可樂、通用電氣等公司提供演講和谘詢服務。2008年,被哈佛商業評論中文網評為“對中國當代商業思想和實踐有著廣泛影響的六位哈佛思想領袖之一”。2001年,被《商業周刊》評為“領導大師”(Number 1 Leadership Guru)。其作品已被翻譯成120多種語言齣版,總銷量超過200萬冊。代錶作有《領導變革》《變革之心》《冰山在融化》《緊迫感》《總經理》等。


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用戶評價

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無語…

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sobooks,中信的科特係列4部麯的第一本,很薄,科特原來是沙因的學生 通過追蹤1974屆哈佛mba畢業生的工作變遷,於1993年總結成這本書,總的來說,在全球化的第三次變革浪潮下,自我驅動力,不安於現狀,去更小的組織,是成功的關鍵

評分

不要在工作中尋找平穩,動蕩與挫摺能帶來成長;不要停止學習,終身學習已成為每個人的基本素質;不要專注於一種技能,綜閤型人纔是贏得競爭的基礎。新環境以來,要適應新規則。

評分

不要在工作中尋找平穩,動蕩與挫摺能帶來成長;不要停止學習,終身學習已成為每個人的基本素質;不要專注於一種技能,綜閤型人纔是贏得競爭的基礎。新環境以來,要適應新規則。

評分

這是一本職場方法論的書,太老瞭,93年寫的,看的是19年齣版的,這種書感覺有點坑人的。內容沒有太違和於現在,但的確很多當年先進的理論到現在是基本常識瞭。不推薦看瞭,很多觀點概念在現在看就是正確的廢話瞭,但是作為93年的作品,總評分是沒問題的。

讀後感

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