图书标签: 管理 思维 竞争 方法论 企业管理
发表于2024-12-25
无边界竞争:企业如何应对失控的未来 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2024
在无边界竞争时代,很多企业开始迷茫和焦躁不安。但这是一个优胜劣汰的年代,企业如果想要突围,就必须突破边界,重新定义自己的市场。本书共分为五篇,第一篇分析了变幻莫测的现实环境,第二篇分析了无边界竞争战略产生的基础条件和无边界竞争战略的内涵,第三篇阐述了无边界竞争的思维方式,第四篇给出了无边界竞争的实操指南,第五篇描述了在无边界竞争时代我们应有的思维变革。
企业之间的竞争跨越了边界之限,市场界限越来越模糊,那些新型的企业大都突破了原有的行业界限,进入了无边界竞争状态。企业如果想要持续发展,就必须保持不断的创新。传统行业的竞争已经基本饱和,企业如果要获得持续发展空间,就必须转向边界之外进行创新。毫无疑问,我们已然进入了一个颠覆创新的竞争时代,而颠覆创新的基础,便是无边界延伸、跨行业融合。在这个产能过剩的时代,跨越边界,进行行业融合,将会激发无限的新创意和新商业模式,为消费者创造更多、更优的价值,自然也将为企业创造更多的价值,为社会创造更多的价值。
石泽杰
华智晟远(北京)管理咨询有限公司董事长;
华智晟远(北京)投资有限公司董事长;
北京速智通供应链管理有限公司董事长;
北京大学、清华大学、浙江大学EMBA班课程讲师;
国家科技部专家库专家评委;
“无边界竞争理论”“正向创新逻辑理论”创立者;
创办中国第一家商业模式研究咨询公司,中国最早从事商业模式创新的研究者。
主要著作有:《营销战略升级与模式创新——开创企业价值营销新时代》《开放式战略——互联网+商业模式颠覆式创新》。
专注研究领域:商业模式创新、平台战略、产业互联网、传统企业互联网转型、电子商务战略规划、公司治理与运营管理、资本运营、供应链管理、供应链金融。
辅导过数百家企业进行商业模式创新,已有数十家企业实现上市目标。
企业之间的竞争越了边界
评分杀死你的人通常是你不认识的人,企业也是如此,把你干掉的通常是别的行业闯进的程咬金。本书其实说的还是比较浅吧,比较概念和框架,也没有特别的亮点,给个思路咯,算是给读者一个思维建议吧!
评分至此,我得出结论,我现在并不适合看相关的科技商业书刊,更应该去某个领域看“不是那么直接”的纯粹的领域内容,然后通过自己的逻辑进行组装,才是合理的途径
评分杀死你的人通常是你不认识的人,企业也是如此,把你干掉的通常是别的行业闯进的程咬金。本书其实说的还是比较浅吧,比较概念和框架,也没有特别的亮点,给个思路咯,算是给读者一个思维建议吧!
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