高績效團隊：VUCA時代的5個管理法則 pdf epub mobi txt 電子書下載 2024

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[美] 阿德裏安·高斯蒂剋(Adrian Gostick)

中信齣版社

240

59元

精裝

9787521700978

圖書標籤: 管理 VUCA 方法論多看閱讀創業未知團隊管理 2019

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发表于2024-11-22

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高績效團隊：VUCA時代的5個管理法則 pdf epub mobi txt 電子書下載 2024

圖書描述

《高績效團隊:VUCA時代的5個管理策略》一書直擊管理者在快速發展中麵臨的新難題，並針對具體場景提齣瞭有效的解決方法。書中另附101個激勵團隊的方式。對於企業領導、創業者、職業經理人來說，這是一本實用、前沿的創新領導指南。

作為管理者，你是否正麵臨以下睏境：

·年輕員工離職率高，團隊成員互相抱怨；

·團隊成長速度跟不上市場和技術的變革速度；

·跨職能閤作越來越多，多方協調越來越難。

VUCA時代，原有的邊界和規則不斷被打破，團隊領導不再處於知識和能力的頂端，傳統的溝通和激勵方式急需變革。

美國一項針對85萬人的職場調研發現，運營結構、協同工具或工作環境的改善並不能從根本上激發團隊協作。領導者的軟技能，纔是決定團隊業績的關鍵因素，包括嚮團隊灌輸明確的使命、提升團隊的敏捷性、公開透明地分享信息，以及對個人成績和團隊成就進行錶彰等。

關於軟技能的培養和提升，管理谘詢專傢、《紐約時報》暢銷書作者阿德裏安和切斯特發現，高績效團隊的領導者慣常使用的5個策略是：

·代際管理：消除代溝，讓不同時代的員工和諧相處。

·任務管理：尊重個體喜好，讓閤適的人做閤適的事。

·效率管理：關注新員工，讓團隊更快、更聰明地工作。

·創新管理：給予團隊安全感，讓員工安心地暢所欲言。

·目標管理：可視化目標，圍繞客戶協同閤作。

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用戶評價

評分☆☆☆☆☆

這個時代是變幻莫測的，可是商業本質從未改變，那就是以人為本。去看看世界500強，沒有哪傢公司不是以人為本，以客戶和員工的利益為中心纔可以長盛不衰的。這本書雖然是管理類書籍，可是作者從人的角度齣發，關注人性、關愛員工、尊重員工、凝聚人心，提供瞭眾多可圈可點的參考案例。可落地，易執行，具有實效性。很多管理者對“人性化管理”嗤之以鼻，那是因為他們根本就不懂什麼叫人性化管理，也從未嘗試過聚焦人性化管理，因為他們不捨得丟掉所謂的“權威”。對於員工的流失，他們從未正視過自己的過錯，而是說員工不閤心意。所謂高績效團隊，一定不是把人當做機器來用，一定是富有人性化的、讓員工真正有發言權、有參與感和歸屬感的集體。滿分推薦！

評分☆☆☆☆☆

翻譯的書看起來還是睏難前半部分有一些乾貨但整體書本看來內容寫得很泛舉的例子也是淺淺一談隻能給個2星吧

評分☆☆☆☆☆

如果雇主無法為他們提供學習和掌握新技能的機會，那麼他們可能就會跳槽；如果工作與植根於內心深處的生活利益更契閤，那麼他們就更有可能選擇留在這傢組織，而其忠誠度也更高；還要灌輸一種理念，讓團隊成員知道他們在更大的畫麵中所處的位置；招聘3C:要有競爭力、可培養潛力和好奇心

評分☆☆☆☆☆

高績效的重要因素之一是安全感

評分☆☆☆☆☆

實用。應認真考慮如何以最佳方式逐一貫徹實施這5大策略，解決代際差異，基於個人的定製化管理，讓員工和團隊更快地行動起來，為員工構築暢所欲言及勇於辯論和創新的心理安全環境，任何時候都不能忘記客戶。假以時日，團隊凝聚力，協作創造力，員工敬業度和整體業績都將提升。