图书标签: 管理 VUCA 方法论 多看阅读 创业 未知 团队管理 2019
发表于2025-02-08
高绩效团队:VUCA时代的5个管理法则 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025
《高绩效团队:VUCA时代的5个管理策略》一书直击管理者在快速发展中面临的新难题,并针对具体场景提出了有效的解决方法。书中另附101个激励团队的方式。对于企业领导、创业者、职业经理人来说,这是一本实用、前沿的创新领导指南。
作为管理者,你是否正面临以下困境:
·年轻员工离职率高,团队成员互相抱怨;
·团队成长速度跟不上市场和技术的变革速度;
·跨职能合作越来越多,多方协调越来越难。
VUCA时代,原有的边界和规则不断被打破,团队领导不再处于知识和能力的顶端,传统的沟通和激励方式急需变革。
美国一项针对85万人的职场调研发现,运营结构、协同工具或工作环境的改善并不能从根本上激发团队协作。领导者的软技能,才是决定团队业绩的关键因素,包括向团队灌输明确的使命、提升团队的敏捷性、公开透明地分享信息,以及对个人成绩和团队成就进行表彰等。
关于软技能的培养和提升,管理咨询专家、《纽约时报》畅销书作者阿德里安和切斯特发现,高绩效团队的领导者惯常使用的5个策略是:
·代际管理:消除代沟,让不同时代的员工和谐相处。
·任务管理:尊重个体喜好,让合适的人做合适的事。
·效率管理:关注新员工,让团队更快、更聪明地工作。
·创新管理:给予团队安全感,让员工安心地畅所欲言。
·目标管理:可视化目标,围绕客户协同合作。
新一代的管理者,应该重视代际管理。
评分翻译的书看起来还是困难 前半部分有一些干货 但整体书本看来内容写得很泛 举的例子也是浅浅一谈 只能给个2星吧
评分这个时代是变幻莫测的,可是商业本质从未改变,那就是以人为本。去看看世界500强,没有哪家公司不是以人为本,以客户和员工的利益为中心才可以长盛不衰的。这本书虽然是管理类书籍,可是作者从人的角度出发,关注人性、关爱员工、尊重员工、凝聚人心,提供了众多可圈可点的参考案例。可落地,易执行,具有实效性。很多管理者对“人性化管理”嗤之以鼻,那是因为他们根本就不懂什么叫人性化管理,也从未尝试过聚焦人性化管理,因为他们不舍得丢掉所谓的“权威”。对于员工的流失,他们从未正视过自己的过错,而是说员工不合心意。所谓高绩效团队,一定不是把人当做机器来用,一定是富有人性化的、让员工真正有发言权、有参与感和归属感的集体。满分推荐!
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