建设工程纠纷案例答疑

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价格:25.00元
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isbn号码:9787509307670
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  • 建设工程
  • 工程纠纷
  • 案例分析
  • 法律实务
  • 合同工程
  • 工程建设
  • 纠纷解决
  • 工程管理
  • 建设法
  • 工程案例
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具体描述

建设工程纠纷案例答疑,ISBN:9787509307670,作者:陈旻、金华利

《建筑之道:合同、风险与实务精解》 这是一本为所有深度参与建筑工程领域的专业人士量身打造的指南。它不仅仅是一本理论书籍,更是一部凝聚了丰富实战经验的智慧结晶,旨在帮助读者在错综复杂的建筑工程合同体系中拨开迷雾,应对潜在的风险,并最终实现项目的顺利推进。 本书的核心内容聚焦于建筑工程合同的每一个关键节点。我们将从合同的订立伊始,深入剖析各类合同模式(如总承包合同、分包合同、设计施工总承包合同等)的法律属性、构成要件及核心条款。你会了解到,一份严谨而周全的合同是规避未来风险的第一道也是最重要的一道防线。因此,我们不仅会讲解合同条款的常见表述方式,更会深入分析不同条款背后的法律逻辑和实际效力,以及在实际操作中可能出现的变通和解读。 在合同履行过程中,风险管理是至关重要的一环。本书将系统性地梳理建筑工程项目可能面临的各类风险,包括但不限于:地质条件突变、设计变更、材料价格波动、工期延误、质量不合格、劳务纠纷、材料供应中断、不可抗力事件等。针对每一种风险,我们都将提供一套切实可行的应对策略和管理方法。这包括风险识别、风险评估、风险规避、风险转移(如保险、担保)以及风险承担等全方位的考量。我们还将重点介绍如何通过合同约定来科学合理地分配和转移项目风险,确保各方权益得到有效保障。 合同价款的确定与支付是项目顺利推进的血脉。本书将详细阐述工程造价的形成机制、计价依据以及常见的合同价款形式(如固定总价合同、单价合同、成本加酬金合同等)的优劣势。我们会深入讲解工程变更、现场签证、计量支付的流程与原则,帮助读者理解如何在复杂的工程实践中准确计量工作量,并依法依规地进行价款支付,有效避免因价款问题引发的争议。 在建筑工程领域,工期是衡量项目效率和经济效益的关键指标。本书将深入探讨工期延误的常见原因,并提供一套系统化的工期管理方法,包括进度计划的制定、执行与动态调整,关键路径分析,以及应对非承包人原因造成的工期延误的索赔策略。我们将指导读者如何通过有效的进度管理,最大限度地保证项目的按期完成,并为项目赢得宝贵的时间优势。 工程质量是建筑工程的生命线。本书将详细介绍建筑工程质量管理的基本原则、法律法规以及常见的质量控制手段。我们会深入分析质量责任的划分,以及在工程实践中如何通过严格的质量验收、材料检验、施工工艺控制等方式,确保工程质量达到合同要求和国家标准。同时,针对质量缺陷的认定、处理及相关法律责任,也将进行详尽的解析。 此外,本书还将涵盖建筑工程领域普遍存在的各类法律问题,例如:工程款优先受偿权、工程担保、合同无效的法律后果、违约责任的承担方式、工程保险的作用以及争议解决机制(包括协商、调解、仲裁和诉讼)的选择与运用。我们将以案例分析的方式,阐释这些法律原则在实际项目中的应用,帮助读者理解法律如何为项目保驾护航。 本书的语言风格力求严谨而易懂,避免晦涩的法律术语,注重理论与实践的结合。书中穿插了大量来自真实建筑工程项目的经验分享和实操技巧,旨在为广大工程从业者提供一份既有深度又不失广度的参考。无论您是业主、承包商、分包商、设计师、监理工程师,还是相关的法律顾问,相信都能从中汲取宝贵的知识和实用的工具,提升自身在建筑工程领域的专业能力和风险防范意识,最终在激烈的市场竞争中立于不败之地。

作者简介

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读后感

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用户评价

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这本书的排版设计非常符合现代阅读习惯,大量的图表和对比栏,极大地提高了信息获取的效率。对于我这种需要经常在办公室和工地之间奔波的人来说,能够快速定位到所需信息至关重要。我主要关注的是其中关于“索赔程序和证据链构建”的部分。作者对索赔文件中必须包含的要素进行了逐条分解,甚至细致到了需要拍照留存的特定角度和时间点,这种对细节的极致关注,体现了作者深厚的实务背景。更难能可贵的是,书中还穿插了一些“经验之谈”,比如在某个特定月份,监理方签认意见的效力问题,这显然是很多标准文本里不会提及的“行业潜规则”。这些内容让这本书的价值远超了一本普通的法律参考书,它更像是一份集结了多位资深专家智慧的“行业行为准则”。整体来看,它不是那种读完一遍就束之高阁的书,而是需要常备手边,随时翻阅,以应对瞬息万变的工程现场挑战的实用工具书。

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拿到这本关于工程纠纷的书籍后,我的第一感受是它的厚度,分量十足,让人觉得内容一定很扎实。我是一个刚从学校出来不久的年轻设计师,对于法律条文的理解总是停留在概念层面,一遇到实际项目中的合同纠纷,就感觉无从下手,那些复杂的条款读起来就像是天书。这本书的结构安排相当巧妙,它没有采用纯理论的叙述方式,而是像一个经验丰富的导师在身边手把手地教你。最让我惊喜的是,它似乎预设了读者会遇到的所有“坑”,比如变更洽商记录不规范、关键节点的会议纪要缺失等等,并且针对每一种情况,都详细列出了补救措施和法律风险点。我印象最深的是关于工程款支付担保那部分,作者用了一种近乎“口语化”的笔调,解释了保函和履约保证金的区别和实务操作中的侧重点,这比我之前啃那些官方教材有效得多。它更像是一本“实战手册”而非“学术著作”,让你在阅读过程中,总能找到与自己当前工作环节的对应点,看完后有一种豁然开朗的感觉,仿佛打开了一扇通往实际操作的大门。

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说实话,我对这类专业书籍的期待值通常不高,很多时候它们要么过于学术化,让人望而却步,要么就是泛泛而谈,没有实质性的干货。然而,这本关于工程纠纷的著作给我的感受是完全不同的。它的文字风格非常务实,没有任何矫饰,直奔主题。我特别关注了其中关于“工序质量争议”的那几个章节。在实际的监理工作中,我们经常遇到分包单位之间互相推诿质量责任的情况。这本书并没有简单地给出谁对谁错的结论,而是深入剖析了导致争议发生的管理和技术根源,并提供了从项目管理流程上预防此类事件发生的系统性建议。它的分析深度远超出了简单的法律条文引用,更侧重于项目管理实践中的“事前预防”和“事中控制”。阅读过程中,我发现作者的逻辑链条非常严谨,每一个论点都有清晰的案例支撑,使得那些原本抽象的法律原则变得具体、可操作。这本书不只是告诉你“应该怎么做”,更重要的是解释了“为什么应该这么做”,这种深层次的理解,对于提升项目管理团队的整体风险意识至关重要。

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我是一名多年从事招投标和合同管理工作的人员,对法律书籍的筛选标准很苛刻,要求必须能提供超越常规认知的视角。这本工程纠纷的书,在处理“合同解除与后继处理”这一复杂环节时,展现出了极高的水准。作者并没有停留在合同法第56条那种基础层面,而是详细探讨了在解除合同后,如何快速、合法地收回现场设备、保护未完成工程成果以及如何准确核算补偿的实操路径。书中对“违约金”和“损失赔偿”的界限划分,阐述得极为透彻,特别是涉及到联合体投标和分包责任划分时,作者提供的建议非常具有前瞻性,能够有效规避未来可能产生的连环诉讼风险。整本书的语调冷静而专业,没有情绪化的表达,完全是基于对建筑行业复杂人、财、物关系的深刻理解。读完后,我感觉自己手中的合同文本似乎多了一层“保护膜”,面对潜在的风险,思考问题的维度也从单一的法律视角拓展到了管理、财务和技术协调的综合层面。

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这本书的封面设计真是引人注目,那种沉稳又不失专业的蓝色调,配上工整的字体,一下子就给人一种可靠的感觉。我是在一个建筑行业论坛上看到有人推荐的,当时正苦恼于一个复杂的工程款项结算问题,心里想着,或许这本手册能给我指条明路。拿到手后,我迫不及待地翻阅起来。首先映入眼帘的是前言部分,作者用非常朴实的语言阐述了编写这本书的初衷——希望将那些晦涩难懂的法律条文,转化为一线工程人都能理解的实用工具。我特别欣赏作者在案例选择上的用心,没有堆砌那些遥不可及的最高院判例,反而多是贴近我们日常会遇到的情景,比如工期延误的索赔、隐蔽工程签证的确认,这些都是每天都在头疼的现实问题。书中的章节划分逻辑清晰,从合同签订的基础,到施工过程中的动态管理,再到最后的竣工验收和争议解决,形成了一个完整的知识闭环。特别是关于不可抗力认定的那几个小节,作者引用了大量的实际操作经验,让我对如何准备和固定证据有了更具体的概念,而不是空泛地知道“要留痕迹”。这本书更像是一个经验丰富的项目经理,在你遇到麻烦时,拍着你的肩膀告诉你“别慌,我们一步步来解决”。

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