具體描述
[人生隻求一勝] -----成功是無數失敗的纍積
受金融危機影響2009年，全球首富比爾‧蓋茲的資產縮水瞭180億美元，「股神」巴菲特的財富也縮水瞭250億美元，受影響的還有前日本首富─任天堂前社長山內。但柳井正卻是全球經濟一片低迷中的例外。2008年，他擔任執行長的迅銷公司(Fast Retailing)股價逆勢上漲瞭63%，優衣庫的銷售量也直線攀爬，新的門市遍佈全球。他個人的資產也逆勢上揚，達到60億美元，並於2009年開始連續兩年榮登日本首富。此外，在日本產業能率大學舉辦年度最佳社長票選活動中，他連續兩年(2009-2010)被五百多位社長選為「年度最佳社長」，贏過瞭贏過豐田（Toyota）社長豐田章男。在豐田汽車和日本航空都齣現赤字的不景氣情況下，優衣庫在日本企業中可說是一枝獨秀，柳井正也因而被喻為日本戰後繼鬆下幸之助、稻盛和夫之後的新一代「經營之神」。
他是怎樣做到的?
「UNIQLO」創辦人柳井正在本書中親筆撰寫創業歷程的艱辛、以及從挑戰中悟齣的哲學，也分享「UNIQLO」如何在順境中持續突破，不因成功而驕矜自滿。柳井正認為不斷改變意味著不斷嘗試，不斷嘗試也就難免會遭遇失敗，但「人生隻求一勝」，成功是無數失敗的纍積，這就是他的「一勝九敗」哲學。
著者簡介
柳井正（1949年2月7日）
齣生於日本山口縣宇都市。早稻田大學政治經濟學部畢業。畢業後進入著名的百貨賣場佳世客（JUSCO），工作10個月後辭職。1972年開始在父親開設的小郡商事男裝店服務。1984年於廣島市開設休閒服飾品牌「UNIQLO」（優衣庫）一號店，並於同年齣任社長一職，此後，「UNIQLO」快速成長。
1991年把公司名稱由小郡商事改為「Fast Retailing」（迅銷）。1998年將版圖擴至原宿，並掀起風潮，1999年在日本東京證券交易所正式上市。2002年起就任「Fast Retailing」董事會長兼CEO至今
圖書目錄
讀後感
有句话叫做：别人的城市洒满诗意，自己的城市满地现实。《一胜九败》就是活生生把如诗般的优衣库拉回赤裸裸的现实，深刻剖析其成功背后那些不为人知的失败历练。 作为一个在优衣库店铺运营部工作过半年，亲身体验过优衣库运营与文化的我来说，看这本书的感受...
評分作为读者，我尝试用自己的话总结柳井正的成功经验： １）心态。书名之所以取作『一胜九败』，是因为柳井正觉得，做企业根本就是九死一生的事情，需要对各种失败具备良好的心态。他说，『成功之中孕育着失败的胚芽』，这既是种企业家必备的忧患意识，也是从容面对世界变化的平...
評分创办一家快速时尚服装企业，需要搞定这么一些主要命题：服装品类的选择（做衬衫还是裤子，还是羽绒服，男性还是女性，正装还是休闲）、渠道（网上还是线下，线下要多密集，每家店应该设计容纳多少大范围的人）、服装生产与供应（如何把控制量，及时交货，以及与供应商建立持久...
評分柳正井 《一天放下成功》 优衣库使命：改变服装，改变常识，改变世界。 “以最快的速度制作顾客所需要的优质商品，以最合理的价格提供给我们的客户”。 人们买衣服的需求是受到时间、地点、场景、环境、个人风格以及购物时的心情等多种要素影响的。但是卖家光依靠通过分析...
評分标题没错，我要说的是两本书名都是《一胜九败》的书，一本是中信版，一本是工商联版。 如果你跟我一样，冲着优衣库和柳井正的大名来找这本书，你要找的应该是中信版的《一胜九败》。柳井正的这本自传2003年出版日文版，2010年末有了繁体中文版，2011年中信引进简体中文版。 不...
用戶評價
又讀瞭一遍，最大感觸是先做瞭纔能逐漸找到發展的路，不怕犯錯，關鍵是要靈活應對，有錯就改~另外跟創京東一樣的是，公司一定要有自己的核心競爭力，另外一定要有健康的組織結構，纔能扛得住瞬息萬變的市場變化
评分又讀瞭一遍，最大感觸是先做瞭纔能逐漸找到發展的路，不怕犯錯，關鍵是要靈活應對，有錯就改~另外跟創京東一樣的是，公司一定要有自己的核心競爭力，另外一定要有健康的組織結構，纔能扛得住瞬息萬變的市場變化
评分當成是一本傳記來讀也是可以的 作者寫的挺實在 能看得下去 推薦 不像有些日本人寫東西那麼死闆
评分不看也罷
评分一讀停不瞭。
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