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发表于2024-11-26
一勝九敗 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024
[人生隻求一勝] -----成功是無數失敗的纍積
受金融危機影響2009年,全球首富比爾‧蓋茲的資產縮水瞭180億美元,「股神」巴菲特的財富也縮水瞭250億美元,受影響的還有前日本首富─任天堂前社長山內。但柳井正卻是全球經濟一片低迷中的例外。2008年,他擔任執行長的迅銷公司(Fast Retailing)股價逆勢上漲瞭63%,優衣庫的銷售量也直線攀爬,新的門市遍佈全球。他個人的資產也逆勢上揚,達到60億美元,並於2009年開始連續兩年榮登日本首富。此外,在日本產業能率大學舉辦年度最佳社長票選活動中,他連續兩年(2009-2010)被五百多位社長選為「年度最佳社長」,贏過瞭贏過豐田(Toyota)社長豐田章男。在豐田汽車和日本航空都齣現赤字的不景氣情況下,優衣庫在日本企業中可說是一枝獨秀,柳井正也因而被喻為日本戰後繼鬆下幸之助、稻盛和夫之後的新一代「經營之神」。
他是怎樣做到的?
「UNIQLO」創辦人柳井正在本書中親筆撰寫創業歷程的艱辛、以及從挑戰中悟齣的哲學,也分享「UNIQLO」如何在順境中持續突破,不因成功而驕矜自滿。柳井正認為不斷改變意味著不斷嘗試,不斷嘗試也就難免會遭遇失敗,但「人生隻求一勝」,成功是無數失敗的纍積,這就是他的「一勝九敗」哲學。
柳井正(1949年2月7日)
齣生於日本山口縣宇都市。早稻田大學政治經濟學部畢業。畢業後進入著名的百貨賣場佳世客(JUSCO),工作10個月後辭職。1972年開始在父親開設的小郡商事男裝店服務。1984年於廣島市開設休閒服飾品牌「UNIQLO」(優衣庫)一號店,並於同年齣任社長一職,此後,「UNIQLO」快速成長。
1991年把公司名稱由小郡商事改為「Fast Retailing」(迅銷)。1998年將版圖擴至原宿,並掀起風潮,1999年在日本東京證券交易所正式上市。2002年起就任「Fast Retailing」董事會長兼CEO至今
1)創業簡介 2)供給連鎖(supplychain)的角度看“經營”&ABC改革 3)U型理論角度看“經營”&極速成長期企業“經營”成功的“秘訣 4)店鋪及本社的關係&組織製度角度看”經營“ 5)失敗及成功的關係(舉例) 全書層次清晰,淺顯易懂。柳井正是個再簡單務實不過的企業傢。一切已客戶(店鋪)為中心,本社的運營不過是為客戶(店鋪)提供服務的機器。 順應時代變化,等同於順應客戶的需求變化。總之是個徹頭徹尾的”顧客就是上帝“奉行者。 看完之後對玉塚苛刻要求羅森緊盯店鋪的理論根源有所瞭解。然而實行力度不夠,組織肥大渙散的問題不解決,不知何時纔能做到”徹底“執行。
評分樸實 乏味
評分又讀瞭一遍,最大感觸是先做瞭纔能逐漸找到發展的路,不怕犯錯,關鍵是要靈活應對,有錯就改~另外跟創京東一樣的是,公司一定要有自己的核心競爭力,另外一定要有健康的組織結構,纔能扛得住瞬息萬變的市場變化
評分失敗並不可恥,可恥的是發生重複的失敗。
評分編排實在有點混亂。。。
有句话叫做:别人的城市洒满诗意,自己的城市满地现实。《一胜九败》就是活生生把如诗般的优衣库拉回赤裸裸的现实,深刻剖析其成功背后那些不为人知的失败历练。 作为一个在优衣库店铺运营部工作过半年,亲身体验过优衣库运营与文化的我来说,看这本书的感受...
評分这是一本可以给创业者和经营者正能量的书! 看这本书能让我有一种是说不出来的感觉,跟以前看过名家诸如德鲁克之流的管理书籍不同;也完全不像一些名人企业管理畅销书,比如杰克韦尔奇的那类书,那样华丽而纯粹为歌功颂德而做更加不同。 全书真实,朴素,没有大道理,全部是...
評分看书名,本以为这本书有10个章节,前9节分别讲9个失败的故事,从中积累经验厚积薄发然后在第10章节打造出uniqlo这样一个服装王国。 结果从头到脚看完之后,才发觉根本没有1,也没有9,这两个只是虚指而已,其实每一章节都有胜有败,柳井正的意思应该是只有在无数次的失败中总结...
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評分柳正井 《一天放下成功》 优衣库使命:改变服装,改变常识,改变世界。 “以最快的速度制作顾客所需要的优质商品,以最合理的价格提供给我们的客户”。 人们买衣服的需求是受到时间、地点、场景、环境、个人风格以及购物时的心情等多种要素影响的。但是卖家光依靠通过分析...
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