公司合同管理操作指南

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出版者:
作者:张远堂
出品人:
页数:448
译者:
出版时间:2008-10
价格:68.00元
装帧:
isbn号码:9787509308011
丛书系列:
图书标签:
  • 合同管理
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  • 公司法务
  • 法律实务
  • 操作指南
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  • 风险控制
  • 规范管理
  • 企业合规
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  • 法律顾问
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具体描述

《公司合同管理操作指南》讲述了自(公司法实务指南)一书经中国法制出版社出版后,便着手《公司合同管理操作指南》,虽占去了节假日和许多休息时间,但终于脱稿,也是高兴有余。从事企业法务工作已经二十年有余,这期间差不多每天都与合同打交道,逐渐积累了一些关于合同的实践经验,也形成了对合同的独特认识。《公司合同管理操作指南》试图将这些实践经验和独特认识揉和到一起, 旨在授予读者利用合同为企业获取利润的“指南”。合同原本与企业的关系最密切,甚至决定企业的生死存亡,但却经常不被企业家们所待见,反而成了法学家和律师们的“专利”。《公司合同管理操作指南》大声疾呼,把合同从法学家的教案和律师的诉案中解放出来,使之成为企业赚取利润的工具。企业家们应当知道,你们之所以需要合同,是因为企业需要利润;而不是“为了打官司”,诉讼职能只占合同全部职能的百分之一。

《跨越边界:全球化时代的战略合作与并购实务》 在风云变幻的全球经济浪潮中,企业间的协作与整合已成为提升竞争力、实现跨越式发展的关键驱动力。本书并非聚焦于公司内部的合同管理,而是深度剖析企业如何在日趋复杂的全球化背景下,构建高效、共赢的战略合作关系,并熟练运用并购这一强有力的工具来重塑市场格局。 内容概述: 本书分为三个主要部分,旨在为读者提供一套系统性的全球合作与并购操作框架。 第一部分:全球战略合作的构建与深化 全球合作新逻辑: 探讨在逆全球化思潮暗流涌动、地缘政治风险加剧的当下,企业如何重新审视和构建全球合作的必要性与可行性。我们将超越传统的成本优势或市场准入思维,深入研究知识产权共享、技术协同创新、供应链韧性构建、区域市场深度耕耘等新型合作模式。 合作伙伴的选择与评估: 详细阐述一套严谨的合作伙伴选择和评估体系。这包括但不限于:对潜在伙伴的国家风险(政治稳定性、法律环境、文化差异)、行业前景、财务健康状况、技术实力、创新能力、企业文化契合度以及过往合作记录进行全面分析。我们将提供多维度、可量化的评估工具和案例研究,帮助企业规避潜在的合作陷阱。 合作协议的设计与谈判: 重点关注合作协议的关键要素,例如:目标设定与股权分配、知识产权归属与保护、收益与风险的分担机制、管理与治理结构、争议解决机制、退出策略等。本书将提供实用的谈判技巧和策略,帮助读者在维护自身利益的同时,也能促进合作伙伴的积极性,实现互利共赢。 合作关系的有效管理: 合作的成功并非一蹴而就,更在于长期的有效管理。我们将深入探讨如何建立有效的沟通机制、绩效评估体系、风险预警与应对预案,以及如何通过定期复盘和调整,确保合作始终朝着既定的战略目标前进。 第二部分:全球并购的战略规划与实施 并购战略的制定: 阐述企业制定并购战略的五个关键维度:战略契合度(如市场扩张、技术获取、人才引进)、财务可行性(收购成本、融资能力、协同效应)、整合可行性(文化、技术、运营的整合难度)、风险评估(市场风险、技术风险、法律风险)以及股东回报。我们将引导读者思考,并购是否是解决企业面临问题的最优解。 目标公司的搜寻与尽职调查: 提供一套系统的目标公司搜寻流程,涵盖市场研究、行业分析、竞争对手分析以及内部资源匹配。尽职调查部分将是本书的重中之重,我们将详细解析财务尽职调查、法律尽职调查、运营尽职调查、技术尽职调查、人力资源尽职调查、税务尽职调查以及环境、社会和公司治理(ESG)尽职调查等核心环节,并强调如何从海量信息中提炼关键风险点。 并购交易的架构与融资: 探讨不同并购交易架构(如股权收购、资产收购、合并)的法律和税务影响,以及如何根据实际情况设计最优的交易方案。在融资方面,本书将分析多种融资方式,如银行贷款、发行债券、股权融资、杠杆收购(LBO)等,并评估其优劣势。 交易后的整合与价值实现: 论述并购成功与否的关键在于交易后的整合。我们将深入分析如何制定周密的整合计划,包括运营整合、组织架构调整、企业文化融合、关键人才保留、客户关系维护以及协同效应的实现。本书将提供大量的案例分析,揭示成功的整合策略以及常见的整合失败原因。 第三部分:新兴趋势与未来展望 跨境投资与地缘政治风险管理: 面对日益复杂的地缘政治格局,企业如何在跨境合作与并购中有效规避和管理政治风险、制裁风险、汇率风险和文化冲突?本书将提供前沿的分析和实践建议。 数字化转型与科技赋能的合作并购: 探讨人工智能、大数据、物联网等新技术如何驱动企业合作与并购的模式创新,以及如何通过数字化手段提升尽职调查、交易谈判和整合的效率与准确性。 ESG导向的合作与并购: 强调在日益重视可持续发展的全球趋势下,企业如何将ESG原则融入合作与并购的全过程,从而提升企业价值、吸引投资者,并赢得社会认可。 本书的独特价值: 与许多侧重于国内操作或单一环节的指南不同,《跨越边界:全球化时代的战略合作与并购实务》提供了一个宏观的视角和全球化的视野。它不只是提供“做什么”,更侧重于“为什么这么做”,并提供“如何做”的详细指导。本书融合了经济学、法学、管理学和金融学的多学科知识,以大量真实世界的案例为支撑,旨在帮助企业管理者、战略规划师、投资决策者以及所有关注企业国际化发展的专业人士,在复杂多变的全球环境中,做出更明智的决策,把握机遇,应对挑战,实现企业的持续增长和全球竞争力提升。本书将是您在探索国际合作与并购道路上的重要智力伙伴。

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读后感

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用户评价

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在我多年的企业法务生涯中,我见过太多因为合同管理不善而引发的纠纷,有些甚至对企业造成了毁灭性的打击。因此,对于任何能够提升合同管理水平的书籍,我都抱有极大的期待。这本书,在很多方面都超出了我的预期。它并非仅仅停留在法律条文的解读,而是从实务操作的角度,为企业提供了一套完整的解决方案。我尤其赞赏书中对于合同风险预警与控制的深入探讨。它不仅仅是列举风险,而是详细分析了每一种风险产生的原因,以及相应的防范措施。例如,在关于合同主体资格的审查方面,书中详细列举了可能存在的各种“坑”,并给出了切实可行的审查方法,这对于很多非法律背景的合同经办人员来说,具有极高的参考价值。此外,书中对于合同条款的释义,也非常到位,它能够帮助我们理解一些看似简单,实则蕴含深意的重要条款,比如关于管辖权、争议解决方式、以及知识产权的保护等。我注意到书中还专门探讨了,如何在高风险合同中,构建更为严密的保障机制,这对于一些特殊行业和领域的企业来说,具有非常重要的指导意义。这本书的内容,展现了作者对合同管理领域深刻的理解和丰富的实务经验,它不仅为初学者提供了入门的阶梯,也为有经验的合同从业者提供了新的视角和思考方向。它所传达的,不仅仅是管理技巧,更是一种严谨、负责任的企业管理理念。

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作为一名财务人员,我每天的工作都与数字和报表打交道,但我也深知,企业运营的根本,离不开一份份严谨的合同。合同的签订与履行,直接关系到公司的资金流向、成本控制以及潜在的收益。然而,过去我对合同管理的理解,更多的是一种“被动”接受的状态,即根据法务部门的要求,进行一些基础的核对和记录。这本书的出现,让我意识到,合同管理原来可以如此“主动”和“精细”。它从一个全新的角度,阐述了合同管理在企业运营中的核心价值。我特别喜欢书中关于合同对财务的影响分析。它详细阐述了,如何通过合同条款的设计,来优化公司的现金流,如何预估和控制合同带来的各项成本,以及如何通过合同的履约情况,来评估项目的财务风险。这些内容,对于我这种需要对公司财务状况负责的人来说,是非常宝贵的。此外,书中还提到了,如何通过合同管理,来提升公司的整体盈利能力,比如如何在合同中争取更有利的支付条款,如何通过合同的续签和扩展,来创造新的业务机会。这本书的结构清晰,语言流畅,它并没有使用过于专业的法律术语,而是用一种更贴近商业实践的方式,来解读合同管理的精髓。它让我明白,合同管理并非仅仅是法务部门的责任,而是一项需要跨部门协同合作,才能最大化其价值的系统工程。这本书的内容,让我对合同管理有了更深层次的认识,也让我看到了,如何通过更精细化的合同管理,来为公司创造更多的财务价值。

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我一直认为,在一场成功的商业谈判中,一份精心设计的合同,就如同将军手中的战略图,它不仅是双方合作的基石,更是利益分配的蓝图。然而,现实中的合同管理,却常常是一团乱麻。我所在的公司,规模不大,但业务往来却相当频繁,每天都有各种各样的协议需要签署。过去,我们更多地是依靠经验丰富的法务同事,或者对外寻求法律咨询,这不仅耗时耗力,而且成本也相当高昂。这本书的出现,让我看到了改变现状的希望。它深入浅出地剖析了合同管理的各个重要环节,尤其是在我看来,书中关于合同风险识别与防范的部分,堪称精华。它没有停留在理论层面,而是通过大量的案例分析,详细阐述了在合同签订过程中,可能存在的各种潜在风险,比如条款的模糊性、权利义务的不对等、以及合同无效的情形等等。更重要的是,它给出了应对这些风险的具体方法和策略,比如如何通过精准的语言来避免歧义,如何设定合理的违约责任,以及在合同签订前如何进行充分的尽职调查。我特别注意到书中关于合同条款的“陷阱”识别,列举了许多不常见的但却至关重要的细节,这些往往是普通人在合同阅读中容易忽视的。此外,书中关于合同履行过程中,如何有效记录和保留证据,以及当合同发生变更或终止时,如何进行妥善处理,也给出了非常实用的操作建议。这本书的内容,让我意识到,合同管理并非高不可攀的专业领域,只要掌握了正确的方法和工具,即便是非法律专业人士,也能成为一名出色的合同管理者。它提供了一个系统性的框架,让我们能够更清晰地看到合同的生命周期,并从中找到最有效、最安全的管理路径。

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这本书的出现,无疑是为那些在公司运营中,经常与各种大小合同打交道,却又常常感到力不从心、摸不清门路的朋友们,点亮了一盏指路明灯。作为一名在市场一线摸爬滚打多年的销售人员,我深切体会到合同的严谨性与重要性,但往往在实际操作中,由于经验的不足,或者信息的不对称,很容易在合同的细节处栽跟头,轻则影响业务进程,重则可能给公司带来不必要的法律风险。这本书的内容,从我的角度来看,恰恰填补了我在这方面的知识空白。它并非泛泛而谈,而是非常有针对性地,将合同管理的复杂流程,分解成了一系列清晰、易懂的操作步骤。我尤其欣赏其中关于合同的起草、审查、签订、履行及归档等环节的详细阐述。例如,在合同起草部分,书中列举了多种常见合同的模板,并对其中的关键条款进行了深入解读,让我明白在拟定合同时,应该重点关注哪些方面,如何措辞才能最大限度地保护公司的利益。而对于合同的审查,它提供了一套系统性的检查清单,从主体资格、合同内容的合法性、合规性,到风险提示,可谓面面俱到,大大降低了我在合同审查时遗漏关键信息的可能性。此外,书中对于合同履行过程中的监督与管理,以及发生争议时的处理策略,也给出了切实可行的建议,这对于我这种需要经常与客户沟通、协调各方利益的人来说,无疑是雪中送炭。总而言之,这本书的内容,就像一个经验丰富的导师,用最直观、最实用的方式,教会我如何成为一名合格的合同管理者,让我在面对合同问题时,不再是束手无策,而是能够自信地应对,并为公司规避风险,创造价值。

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在信息爆炸的时代,知识的获取变得前所未有的便捷,然而,真正能够指导实践、解决实际问题的深度内容,却并非随处可见。我是一名初创科技公司的项目经理,每天都需要与供应商、客户、合作伙伴签署各类协议。过去,我对于合同的理解,更多地停留在“签了字就生效”的层面,对其中蕴含的法律风险和管理要点,了解甚少。这本书,可以说彻底颠覆了我对合同管理的认知。它并非一本简单的教科书,而更像是一份详尽的“操作手册”,将抽象的法律条文,转化为具体、可执行的操作指南。我尤其欣赏书中关于合同生命周期管理的细致描绘。它不仅涵盖了合同的准备、起草、谈判、签订,更深入到了合同的履行、变更、终止以及归档等全过程。让我印象深刻的是,书中对于合同归档的重视程度,以及如何建立一个高效、易于检索的合同管理系统,这一点在我看来,对于公司的长期发展和知识沉淀至关重要。很多时候,当我们需要查找过往的合同信息时,往往会陷入大海捞针的困境。这本书提供的解决方案,让我看到了系统化管理的巨大优势。此外,书中还探讨了如何利用现代技术手段,例如电子合同、合同管理软件等,来提升合同管理的效率和安全性,这对于我这样身处科技行业的从业者来说,无疑具有极强的启发性。这本书的内容,不仅提供了理论上的指导,更注重实操性,它教会我如何从细节入手,如何建立一套完整的合同管理流程,从而为公司的稳健发展保驾护航。

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