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页数:273

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出版时间:2008-8

价格:26.00元

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isbn号码:9787564202873

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《现代物流运作与管理》 本书旨在为读者提供一套全面、系统且具有高度实践指导意义的现代物流运作与管理知识体系。本书不涉及法律法规的详细条文解释，而是专注于物流活动本身在实际生产、流通和消费环节中的高效组织与优化。 第一部分：物流系统基础 现代物流的定义与范畴： 探讨物流不再仅仅是“搬运”和“仓储”，而是贯穿于商品从原材料到最终消费者手中全过程的价值创造活动。我们将物流的内涵延伸至信息流、资金流与实物流的协同整合，以及其在企业运营中的战略地位。 物流系统构成要素： 详细剖析物流系统由哪些关键组成部分构成，包括但不限于： 采购物流： 原材料、零部件的获取与内部输送，如何通过优化采购渠道和库存策略降低成本，确保生产的连续性。 生产物流： 物料在生产过程中的流动、搬运、储存和在制品管理，如何通过科学的布局和作业流程提高生产效率，减少在制品的积压。 销售物流： 成品从生产线下线到送达客户手中的整个过程，包括订单处理、拣选、包装、配送等环节，以及如何通过提升配送时效和服务质量来增强客户满意度。 退货物流： 产品退回、维修、回收等处理流程，如何建立高效的逆向物流体系，降低退货成本，并从中发掘循环经济的价值。 信息物流： 物流过程中各种信息的收集、处理、传递和应用，强调信息流对实物流运作的支撑和指导作用，以及如何利用现代信息技术实现物流的透明化和智能化。 物流运作中的关键环节： 深入探讨各个物流环节的具体运作方式与优化要点。 仓储管理： 仓储布局与设计： 如何根据商品特性、周转率、存储要求等因素，科学规划仓库的区域划分、货架类型、通道设计，以最大化空间利用率和作业效率。 库存控制： 介绍多种库存管理模型（如EOQ、ROP、JIT等）及其应用场景，分析库存成本构成，探讨如何通过精细化管理降低库存水平，提高库存周转率，同时避免缺货风险。 入库与出库作业： 详细阐述收货、质检、上架、拣选、复核、发货等具体作业流程，以及如何通过标准化操作和技术手段（如条形码、RFID）来提高准确性和速度。 增值服务： 介绍仓库提供的加工、包装、贴标、组装等增值服务，及其如何为企业带来额外价值。 运输管理： 运输方式的选择与组合： 分析海运、陆运（公路、铁路）、空运、管道运输等不同运输方式的特点、优缺点及适用场景，并探讨多式联运的优势与挑战。 运输路线与计划优化： 介绍路径规划算法（如TSP、VRP）的基础思想，如何通过科学的运输计划安排，最大限度地缩短运输距离，降低运输成本，并提高车辆的装载率。 运输工具的选择与维护： 考虑车辆的载重、体积、能源效率、安全性能等因素，选择合适的运输工具，并关注车辆的日常维护与管理。 运输过程监控： 强调实时追踪和监控货物运输状态的重要性，以及如何利用GPS、GPRS等技术进行可视化管理。 包装与装卸： 包装的功能与分类： 阐述包装在保护商品、方便搬运、促进销售等方面的作用，并介绍各类包装材料（纸箱、木箱、塑料包装、缓冲材料等）的特性。 包装设计原则： 如何根据商品属性、运输方式、存储条件等，设计符合安全、经济、环保要求的包装。 装卸设备与技术： 介绍叉车、起重机、输送带等装卸设备的应用，以及如何通过优化装卸流程减少货物损坏和作业时间。 订单处理： 订单接收与审核： 确保订单信息的准确性和完整性，减少因信息错误导致的后续问题。 订单履行流程： 从订单接收到发货完成的整个流程，包括订单分解、库存分配、拣货路径规划、包装打包、发货准备等。 订单管理系统（OMS）： 介绍OMS在自动化订单处理、提高效率和准确性方面的作用。 第二部分：物流运作的优化与创新 供应链管理概述： 将物流运作置于更广阔的供应链视角下进行审视，理解企业内部及企业间物流活动的协同与整合。 物流信息技术应用： 仓储管理系统（WMS）： WMS在仓库自动化、精细化管理、信息追溯等方面的核心功能。 运输管理系统（TMS）： TMS在运输计划、执行、监控、成本结算等方面的应用。 企业资源计划（ERP）与物流： ERP系统如何集成物流模块，实现企业资源的最优配置。 条形码与RFID技术： 在货物识别、追踪、库存盘点等方面的应用优势。 大数据与人工智能在物流中的应用： 例如需求预测、路径优化、风险预警等。 绿色物流与可持续发展： 探讨如何通过优化包装、采用新能源运输工具、建立回收体系等方式，降低物流活动对环境的影响，实现经济效益与环境效益的双赢。 物流服务质量的提升： 从准时性、准确性、完好性、客户响应速度等多个维度，分析如何构建卓越的物流服务体系，提升客户满意度。 物流成本管理与控制： 详细解析物流成本的构成，介绍成本核算方法，并提供针对性的成本削减策略。 物流中心的规划与运营： 介绍物流中心在现代流通体系中的作用，以及如何进行有效的规划和管理。 本书强调理论与实践的结合，通过大量的案例分析和场景模拟，帮助读者理解物流运作的内在逻辑，掌握提高物流效率、降低运营成本、提升服务水平的实际方法，从而在激烈的市场竞争中获得优势。

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坦白说，我对于这本书的评价非常不高，甚至可以说是有些失望。我之所以购买这本书，是因为我一直对国际物流领域的一些法律问题感到困惑，特别是关于海运、空运等跨国运输中涉及的各种国际公约和法律条文。我希望能在这本书中找到一些关于这些方面的深入解析，比如《海牙规则》、《维斯比规则》、《汉堡规则》等在实践中的具体应用，以及如何处理国际货物运输中的保险、责任划分、提单的法律效力等问题。然而，这本书的内容似乎完全避开了这些我最感兴趣的、也是最具有挑战性的国际物流法律领域。它所涉及的内容更偏向于国内物流的一些基础性法规，而且讲解的深度也远远不够，只是浅尝辄止，没有提供任何有价值的见解。我感觉这本书对我有用的信息量几乎为零，完全没有达到我预期的效果。

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我原本是想通过这本书学习一些关于物流风险管理的法律知识，毕竟在日常工作中，因为不了解相关的法律法规，经常会遇到一些棘手的问题，比如货物丢失、损坏后的责任归属，或者与承运人、客户之间的合同纠纷。我希望这本书能提供一些实际操作的指导，比如如何制定一份清晰、完备的物流合同，如何处理索赔流程，以及在发生法律纠纷时，有哪些可行的解决途径。但是，这本书的内容似乎更侧重于理论上的阐述，对于实际操作层面的指导少得可怜。它更多的是在介绍法律条文和基本原则，但却没有具体说明这些条文在实际物流场景中是如何运用的。我读完之后，感觉自己对法律条文的理解并没有太大提升，更不知道如何在实际工作中运用这些知识来保护自己的权益，或者避免不必要的法律风险。我觉得这本书的实用性非常有限，对于像我这样希望通过学习物流法来解决实际工作中问题的读者来说，帮助并不大。

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说实话，我选择这本书是因为它名字里有“基础教程”几个字，想着应该会比较系统地讲解物流法的入门知识。但读下来感觉，它更像是一本对现有物流相关法律法规的简单罗列，缺乏深度和广度。比如，在讲到合同法在物流中的应用时，这本书仅仅是提到了合同的成立、履行、变更和终止这些基本概念，却没有深入分析在物流合同中特有的条款，例如关于运输责任的划分、保险条款的约定、索赔的时效等等。我对这方面的内容非常感兴趣，因为这直接关系到我在实际工作中如何规避风险。我期待这本书能详细讲解不同类型物流合同的特点，例如国际货物运输合同、仓储合同、联运合同等，并分析它们在法律上的细微差别。另外，对于一些新兴的物流模式，比如跨境电商物流、冷链物流，其法律适用和潜在的风险点，书中也几乎没有涉及。感觉这本书只触及了物流法的皮毛，离“教程”的标准还有很大差距。

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这本书实在是太枯燥了，我每天翻开它都感觉像是在啃一本厚重的法律条文汇编，丝毫找不到学习的乐趣。我一直以为物流法应该会涉及很多实际操作的案例，比如在货物运输过程中发生意外，或者合同纠纷怎么处理，甚至涉及到一些进出口贸易的法律法规。但是这本书完全没有，它只是在不停地罗列各种抽象的概念和冗长的法律条文，看得我云里雾里，不知道到底是在讲什么。我希望它能多一些生动的例子，比如通过一起真实的物流事故，来讲解相关的法律责任和处理流程；或者通过一个成功的物流项目，来分析其中的法律风险防范。这样学习起来不仅更直观，也更容易理解和记忆。现在这样，我感觉我只是在死记硬背一堆我根本不理解的文字，对我的实际工作并没有太大的帮助。真希望作者能重新审视一下这本书的内容，加入一些更贴近现实的案例分析，让物流法不再是那么难以接近的学科。不然，我真的很难坚持下去。

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我对这本书的看法是，它在内容上存在明显的不足，尤其是对于现代物流业所面临的诸多新兴法律问题，几乎没有涉及。作为一本“基础教程”，我认为它应该能够覆盖物流行业的发展趋势，并对未来可能出现的法律挑战有所预见。然而，这本书的内容显得有些陈旧，缺乏对一些前沿领域的探讨。例如，在大数据、物联网、人工智能等技术飞速发展的今天，这些新技术在物流领域的应用带来了哪些新的法律问题？比如数据隐私的保护、算法的法律责任、智能合约的效力等等，这本书中完全没有提及。我原本期待这本书能够提供一些关于这些新兴领域的法律框架和解决思路，但结果却大失所望。这使得我对这本书的学习价值产生了很大的质疑，感觉它并没有跟上时代发展的步伐，对于我了解和应对未来物流行业可能面临的法律挑战，几乎起不到任何作用。

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