成大事赢在做事讲尺度 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:

作者:马银文

出品人:

页数:309

译者:

出版时间:1970-1

价格:36.00元

装帧:

isbn号码:9787801797346

丛书系列:

图书标签:

• 做事方法
• 成功学
• 时间管理
• 效率提升
• 自我提升
• 职场技能
• 领导力
• 目标管理
• 习惯养成
• 心态调整

《成大事赢在做事讲尺度》是一本旨在帮助读者提升个人成就与事业发展的指南。本书深入剖析了在追求目标的过程中，把握“尺度”这一关键要素的重要性。它并非空泛的励志口号，而是提供了具体、可操作的策略和方法，帮助读者在复杂多变的环境中做出明智的决策，并在行动中找到最佳的平衡点。 在快节奏的现代社会，成功往往与强大的执行力、不懈的努力和远大的抱负紧密相连。然而，许多人往往陷入一个误区：认为只要拼尽全力、无所顾忌地向前冲，就能达成目标。殊不知，缺乏界限和分寸的“莽撞”往往会适得其反，导致资源浪费、人际关系破裂，甚至将自己推向危险的境地。《成大事赢在做事讲尺度》正是针对这一普遍存在的难题，系统性地阐述了“做事讲尺度”的核心内涵及其实现路径。 本书的内容涵盖了多个维度，旨在构建一个全面的“尺度”思维框架： 一、认识“尺度”的本质与价值 首先，本书会深入探讨“尺度”在个人成长和事业发展中的核心价值。它不仅仅是“适可而止”，更是一种智慧，一种对事物发展规律、人情世故、自身能力边界以及外部环境限制的深刻洞察。理解“尺度”的本质，意味着认识到任何事物的发展都存在一个动态的平衡区域，超出这个区域，就可能走向极端，带来负面后果。本书将通过大量的案例分析，揭示那些因“不讲尺度”而导致失败的典型事例，以及那些因“恰到好处”而取得辉煌成就的成功者，从而让读者切身体会到“尺度”的不可或缺。 二、把握关键领域的“尺度”智慧 1. 目标设定的尺度： 成功的第一步是设定清晰的目标，但目标设定的“尺度”同样重要。本书会引导读者学习如何设定既有挑战性又切合实际的目标，避免好高骛远或妄自菲薄。它将教授识别自身能力、资源和市场机会的科学方法，确保目标具有可实现性，并在追求过程中保持积极性和韧性。 2. 行动执行的尺度： 许多人在执行计划时，容易陷入两种极端：要么过于谨慎，畏首畏尾，错失良机；要么过于激进，不计后果，遭遇挫折。本书将提供在行动中把握“度”的技巧，包括如何评估风险、何时果断出击、何时寻求支持、何时调整策略。它会讲解“渐进式推进”、“试错性探索”等方法，帮助读者在实践中摸索出最适合自己的行动节奏和方式。 3. 人际交往的尺度： 在职场和生活中，良好的人际关系是成功的基石。“尺度的拿捏”在人际交往中尤为关键。本书将深入探讨如何处理与领导、同事、下属、合作伙伴乃至家人的关系。它会讲解沟通的艺术，如何在表达自己的观点时既坚定又不失礼貌，如何在帮助他人时恰到好处，避免过度介入或袖手旁观。本书还会分析“边界感”的重要性，如何在维护自身权益的同时尊重他人，建立健康的合作与信任。 4. 情感管理的尺度： 情绪是驱动我们行动的重要力量，但失控的情绪也可能成为巨大的障碍。本书将指导读者如何认识和管理自己的情绪，以及如何理解和回应他人的情绪。它会教授一些实用的情绪调节技巧，帮助读者在压力、挫折或兴奋时保持冷静和理性，做出符合“尺度”的判断和反应。 5. 资源利用的尺度： 无论是时间、金钱、人力还是信息，资源都是有限的。有效的资源管理需要“讲尺度”。本书会提供关于如何合理分配和高效利用资源的建议，避免过度消耗或浪费。它将引导读者识别哪些资源是最重要的，如何优先投入，以及在何种情况下可以适度借力或寻求外部帮助。 6. 风险规避的尺度： 任何成就的背后都伴随着风险。聪明的决策者不是规避风险，而是懂得“讲尺度”地管理风险。本书将教授如何识别潜在的风险点，评估风险的概率和影响，并制定相应的规避或应对措施。它强调的是在风险可控的前提下追求发展，而非因噎废食或孤注一掷。 三、提升“尺度”智慧的实践方法 本书不仅提供理论指导，更注重实操性。它将通过一系列方法论，帮助读者将“尺度”智慧内化于心，外化于行： 反思与复盘： 鼓励读者定期对自己的行为进行反思，从成功和失败中学习，总结经验教训，不断调整自己的“尺度”。 观察与模仿： 引导读者观察那些在特定领域内“讲尺度”做得出色的人，学习他们的行为模式和思维方式。 情景模拟： 提供一些具体的场景，让读者进行模拟演练，练习在不同情况下如何把握“尺度”。 寻求反馈： 鼓励读者主动向信任的人寻求关于自己行为的反馈，以便更客观地认识自己在“尺度”上的表现。 《成大事赢在做事讲尺度》并非一本教导人们变得圆滑世故的书，而是一本帮助人们更聪明、更有效率地实现人生价值的书。它教会的是一种成熟的智慧，一种在追求卓越的道路上，懂得如何把握方向、平衡力量、尊重规则、关照他人的能力。通过学习本书，读者将能够更清晰地认识自己，更明智地规划人生，更从容地应对挑战，从而在职业生涯和社会生活中取得更加持久和显著的成功。这是一种将“快”与“稳”、“进”与“退”、“个性”与“规则”巧妙融合的艺术，是通往真正“大事”的必经之路。

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最近我一直在反思自己的人生方向，总觉得好像缺少了一些关键的东西，让我的生活显得有些平淡，或者说，没有达到我内心深处期望的高度。看到“成大事赢在做事讲尺度”这个书名，我立刻被吸引住了。我猜测，这本书的核心可能在于揭示那些能够让我们超越平庸、实现非凡成就的内在规律。它或许会深入剖析那些在历史长河中留下印记的伟人，他们的成功并非偶然，而是源于对“尺度”的深刻理解和运用。这个“尺度”可能体现在他们对时局的精准把握，对人性的洞察，以及在决策时的审慎与果断。我特别好奇，书中会如何阐述“尺度”在创新和冒险中的作用。毕竟，成大事往往需要打破常规，需要勇气去尝试未知。但我又明白，无度的冒险只会走向毁灭。所以，我非常期待这本书能为我指点迷津，告诉我如何在追求突破的同时，又能够规避过度的风险，找到那个最能实现最优结果的“最佳点”。它应该会提供一套系统性的思考框架，帮助我重新审视自己的目标和行动，并学会以一种更成熟、更有远见的姿态去面对人生的种种可能性。

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生活有时候就像一场没有彩排的演出，充满了未知和变数。我一直相信，一个人之所以能“成大事”，不仅仅是因为能力，更重要的是他是否懂得如何“做事”以及如何“讲尺度”。“讲尺度”这三个字，让我感觉这本书触及了人生的某种哲学。我猜想，它可能不是一本教你如何快速致富的书，而是一本引导你如何成为一个更成熟、更有智慧的“人”的书。它或许会探讨“度”在道德、伦理、人情世故中的重要性。比如，在帮助他人时，如何把握“度”，既能付出真心，又不至于让自己受到伤害；在追求个人利益时，如何把握“度”，既要实现自我价值，又不损害他人的合法权益。这本书可能还会涉及“度”在心理上的体现，比如如何控制自己的情绪，如何保持内心的平静，如何在逆境中找到平衡点。我希望它能教会我一种更加从容和洒脱的生活态度，让我能够看清事物的本质，做出更明智的选择，并在人生旅途中，始终保持一份优雅和节制，最终活出自己的精彩，成为一个真正意义上“成大事”的人。

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这本书的名字听起来就充满了智慧和力量，我迫不及待地想深入其中，学习如何才能真正地“成大事”。我一直在思考，为什么有些人似乎总能抓住机遇，顺风顺水，而有些人却屡屡受挫，即使付出了巨大的努力也难以达到预期的目标？“讲尺度”这三个字尤其吸引我，它暗示着一种精妙的平衡，一种既有魄力又不失稳重的智慧。我猜想，这本书可能涵盖了如何在人生重大抉择时，把握好时机，做出最有利于长远发展的选择，而不是一味地莽撞前进，或者因为畏缩不前而错失良机。它或许会探讨如何理解并利用“度”，这个在很多中国传统文化中都至关重要的概念，比如在人际关系中如何拿捏分寸，在工作追求中如何设定合理的目标，以及在面对挑战时如何权衡风险与回报。我希望这本书能给我提供一套切实可行的方法论，让我不再迷茫，能够更清晰地规划自己的人生道路，并以一种更加成熟和有效的方式去实现我的抱负。它应该不仅仅是理论的堆砌，更需要有鲜活的案例和具体的指导，让我能够真正地将书中的智慧融入到我的实际行动中。

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我是一名职场新人，每天都在努力学习和适应。有时候会感觉力不从心，不知道该如何更好地处理工作中的复杂情况，尤其是当事情涉及到与不同部门、不同性格的人打交道时，更是让我感到头疼。这本书的名字，“成大事赢在做事讲尺度”，听起来就像是我急需的一本“秘籍”。我设想，它可能教会我如何识别那些真正重要的“大事”，以及在追求这些“大事”的过程中，如何巧妙地运用“尺度”。这个“尺度”或许意味着要学会察言观色，理解他人的需求和期望，同时也要清晰地表达自己的想法和目标。它可能还会强调策略的重要性，比如在团队合作中，如何发挥自己的优势，又能避免不必要的冲突；在争取资源时，如何既坚定又懂得变通；甚至在面对失败时，如何保持冷静，并从中吸取教训，为下一次的成功奠定基础。我希望这本书能给我带来一些关于“火候”的指导，让我明白什么时候该“进”，什么时候该“退”，什么时候该“忍”，什么时候该“攻”。我期待它能帮助我提升自己的情商和沟通技巧，让我能够更游刃有余地应对职场中的各种挑战，最终实现我的职业目标。

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我最近在经营一家小型企业，虽然努力，但总感觉瓶颈难以突破，增长速度不如预期。很多时候，我会陷入决策的困境，不知道该如何平衡短期利益和长期发展，如何有效地管理团队，如何在高压的市场环境中保持冷静和创新。这本书的书名，“成大事赢在做事讲尺度”，简直就是为我量身定做的。我猜想，这本书会提供一些关于“度”的智慧，帮助我在经营企业时，更好地把握前进的方向和节奏。比如，在市场扩张时，知道“度”在哪里，不会盲目扩张导致资金链断裂；在产品研发时，知道“度”在哪里，既能满足市场需求，又不会过度投入导致成本过高。它或许还会涉及领导力方面的内容，教我如何用“尺度”去激励员工，如何处理团队内部的矛盾，如何在保证效率的同时，营造积极的企业文化。我希望能从这本书中学习到，如何在复杂的商业环境中，做到张弛有度，既有魄力，又不失稳重；既敢于冒险，又懂得规避风险。我相信，这本书能为我的企业管理提供宝贵的启示，帮助我找到突破现状、实现可持续发展的关键。

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