具體描述
《棲息榖管理評論》是傢書的精選集。互聯網上的管理人圈子流傳一句話：韆金難買一傢書。《傢書》是中國最大的管理類網絡社區“棲息榖”的品牌內刊。“棲息榖”發展五年來，受到管理圈人士的追捧與廣泛認可，已經成為中國網絡管理人的棲息地，由此，“棲息榖”被會員稱之為“傢園”，會員自稱為“傢人”，內刊即取名為《傢書》。
從2007年初，《傢書》每季度齣一期，每期嚮會員贈送一萬冊，至今已經贈送四期，從無進行任何方式的銷售，會員申請《傢書》後獲得的唯一方式是“棲息榖”進行官方隨機抽選。由於《傢書》內容的高質量，並且對準管理人、職場專業人士這個細分群體，經過一年的發展，經過口碑美譽傳播，《傢書》已經成為管理人高度認可的品牌刊物，由於數量極其有限，故稱為：韆金難買一傢書。
經過“棲息榖”綫上公開數據調查，中高層管理者在會員中占62%的比例，而這個群體也正是《傢書》的主要閱讀群體，由此，《傢書》是一本真正的管理人讀物。
《傢書》的內容取自“棲息榖”中65萬管理人會員的經典原創文章和各類閤作機構的精華案例。同時，《傢書》還加入瞭每篇好文的會員評論，充分體現網絡社區的互動特性，避免一篇文章的狹隘視角，引導讀者真正的學以緻用。並且，《傢書》的內容構成方式來自於廣泛的管理人群體，並非一傢之言，在文章的真實性、親和力、讀者共鳴上占有其他讀物無法比擬的優勢。
齣版物的價值，無外是“有趣”與“有用”。那麼與之相應，《傢書》也把價值取嚮定位在“有用”，並在“有用”這個基點上將欄目劃分為“取勢、明道、優術、踐行、閤眾”五部分。
取勢：善戰者，因其勢而利導之。由商界宏觀視野類文章構成。
明道：物有本末、事有終始，知所先後，則近道矣。由獨特視角、精華理論類文章構成。
優術：凡事預則立，不預則廢。由技巧、方法、創新等微觀管理類文章所構成。
踐行：大道至簡，知行閤一。由作者的親身商業實戰案例類文章構成，原汁原味。
閤眾：獨學而無友，則孤陋而寡聞。采納眾傢之長，聚攏各種聲音。
《傢書》精選集，是每年四期傢書（每期15萬字）的最精華部分以及“棲息榖”社區內一年的最精華管理類文章所構成。管理人翹首期待的刊物，首次作為圖書麵嚮廣泛的管理人群體，將65萬管理人的智慧傳播嚮中國的精英群體。
著者簡介
2008年6月，棲息榖網站全麵改版。棲息榖網站首頁（暫用域名http://beta.21manager.com）的推齣，將給中國管理人群體以及現有的70萬管理人會員（截止到2008年6月）提供更好的經管類資訊閱讀、管理人互動以及展示的網絡服務。
定位於管理人（或稱為經理人）的細分化網站，棲息榖的管理人會員數量位居同類網站全國第一， 50%以上的會員主要活躍在北京、上海、廣州、深圳等一綫發達城市以及省會級彆城市，平均年齡約30歲左右，60%以上的會員在企業中從事中層以上職位的管理工作。本類優質人群長期聚集在棲息榖，曆時近6年鑄就的網站文化形成瞭會員普遍的高忠誠度。
棲息榖網絡社區（http://www.21manager.com）是國內經管圈享有盛譽的知名公益類社區，每天訪問獨立IP約20000，平均每天同時在綫人數約5000人。
圖書目錄
傳統價值觀籠罩下的庸纔文化
揭開傢電連鎖撈錢黑幕：運用“流氓條款”轉嫁風險
新勞動閤同法時代：我們的工作和未來
是否應該廢除績效考核
備受委屈的中國人力資源管理
績效考評的另一麵
領導難當
死穴——判斷企業失敗的七個標準
中國民企管理谘詢聖經
“空降兵”招募的科學流程
麵試與被麵試
品牌運作——依靠進攻性融化心理堅冰
實踐是檢驗真理的唯一標準
體育營銷：怎樣成為大牌崛起的“金指頭”
有效的思維
産品漲價，如何在刀尖上起舞
趣話服務
到上海賣拉麵去
BEI的背後——行為麵談的原理解析
從實例看逆嚮營銷思想及應用
從實例看企業如何應對媒體采訪
從五糧液六和春酒談小品牌的趣味營銷
落地的飛鳥：爬的瀟灑
專業商業會議活動究竟該如何策劃
品牌定位——自我營銷
經理人與老闆的衝突
改變看待自己的方式
因為“幫買”，所以“好賣”
《奮鬥》：中國版的窮爸爸富爸爸
用師者王，用友者霸，用徒者亡
· · · · · · (收起)
讀後感
評分
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評分
用戶評價
盛名之下，其實不符。
评分網絡文章來快速閱讀不錯，結成書稍顯單薄；當作睡前讀物積纍很好。開本裝幀有些雞肋，過寬不好攜帶。
评分網絡文章來快速閱讀不錯，結成書稍顯單薄；當作睡前讀物積纍很好。開本裝幀有些雞肋，過寬不好攜帶。
评分跟不上時代瞭
评分很適閤的入門級讀物，很好懂~
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