Marketing in the New Public Sector (Marketing in the Public Sector) pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026
- 公共部门营销
- 公共管理
- 市场营销
- 政府营销
- 非营利组织营销
- 公共服务
- 战略营销
- 政策营销
- 社会营销
- 营销传播
具体描述
作者简介
目录信息
读后感
评分
评分
评分
评分
用户评价
“Marketing in the New Public Sector”这个书名，给我一种强烈的期待感，它预示着一种变革，一种对传统公共服务模式的挑战。我是一名长期关注城市发展和公共治理的观察者，深知信息的不对称和沟通的障碍，往往会阻碍城市发展的进程，并影响市民对政府工作的信任度。我希望这本书能够深入探讨，如何在“新”的公共部门背景下，运用营销的智慧，来提升城市形象、推广公共服务、引导公民参与。我期待它能够提供一套系统性的框架，解释公共部门营销的原则、策略和工具。书中是否会讨论，如何通过精细化的受众分析，识别不同群体市民的需求和期望？如何运用故事化、情感化的叙事方式，来建立城市与市民之间的情感连接？如何利用数字媒体和社交平台，构建一个开放、包容的沟通平台，鼓励市民参与到城市建设和管理中来？我非常希望看到一些具体的案例研究，例如，某个城市如何通过成功的营销活动，吸引了更多的人才和投资；或者某个政府部门如何通过创新的沟通方式，有效地提升了市民对公共交通的满意度。我期待这本书能够为城市管理者和公共服务提供者，提供一套切实可行的指导，帮助他们打破信息孤岛，提升沟通效率，增强公众信任，从而推动城市实现更可持续、更包容的发展。这本书是否能够成为城市发展和公共治理领域的“破局之作”，为我们描绘出“营销”在公共领域能够发挥的巨大潜能，并指引我们如何更好地运用这些潜能，去构建一个更美好、更宜居的城市。
评分“Marketing in the New Public Sector”这个书名，让我眼前一亮，并立刻产生了强烈的好奇心。作为一名公共政策的研究生，我一直在思考如何让研究成果更有效地转化为实际的政策和行动，并最终惠及大众。我发现，很多优秀的政策，因为缺乏有效的“推广”和“沟通”，往往难以获得公众的理解和支持，甚至被误读和曲解。因此，“营销”在公共领域的作用，对我来说，一直是一个充满吸引力的研究课题。我希望这本书能够为我提供一个全新的视角，去理解“营销”在公共部门的独特之处。它是否会探讨，如何在新媒体时代，建立起公民与政府之间更直接、更透明的沟通渠道？书中是否会提供一些具体的模型和方法，来帮助研究者和政策制定者，更好地将复杂的政策信息，转化为易于理解和接受的“产品”，并有效地传递给目标受众？我非常期待看到书中能够引用最新的学术研究，结合实际的案例，来论证公共部门营销的有效性。例如，某个政府机构如何通过创新的营销策略，成功地提升了公民对某个公共议题的关注度，并推动了相关的社会变革？我希望这本书能够帮助我，更深入地理解公共部门营销的理论基础和实践路径，从而为我的学术研究提供新的思路和方向，并为我未来从事公共服务领域的工作，打下坚实的基础。我希望这本书能够成为我打开公共部门营销神秘面纱的“钥匙”，让我能够更清晰地看到，如何运用营销的智慧，让公共政策更有效地落地，让公共服务更广泛地受益，最终为社会进步贡献我的力量。
评分“Marketing in the New Public Sector”这个书名，让我联想到了一次在社区基层工作的经历。我们负责推广一项新的社区服务项目，但由于缺乏有效的宣传策略，很多居民对此并不了解，甚至产生了误解，导致项目的推广遇到了很大的阻力。这次经历让我深刻地认识到，即使是再有价值的公共服务，如果不能有效地传达给目标受众，也难以发挥其应有的作用。因此，当我看到这本书的标题时，我感到非常兴奋。我希望这本书能够为我提供一套全新的视角，去理解“营销”在公共部门的独特之处。它是否会探讨，如何在新媒体时代，更有效地与社区居民沟通，了解他们的需求，并让他们积极参与到社区事务中来？书中是否会提供一些具体的模型和方法，来帮助我们基层工作者，更好地设计社区活动的宣传方案，制作更具吸引力的宣传材料，并选择更适合的传播渠道？我非常期待看到书中能够引用一些真实的社区案例，例如，某个社区如何通过创新的营销活动，成功地提升了居民对某个公共服务项目的参与度，从而改善了社区的环境；或者某个基层组织如何通过与居民建立良好的互动关系，有效地解决了社区的实际问题。我希望这本书能够帮助我，更深入地理解和运用营销的工具，从而在我的工作中，更有效地推广社区服务，提升居民的满意度和参与度，并最终为建设更美好的社区贡献自己的力量。这本书是否能够成为我这些基层工作者的“实操手册”，帮助我们打破沟通的壁垒，让那些本应被看见和参与的社区行动，能够得到更多人的关注和支持，从而让我们的社区生活变得更加丰富多彩。
评分这本书的标题——“新公共部门营销”，就像是给我抛出了一个极具诱惑力的难题。我是一名公共部门的基层工作者，平日里接触到的营销概念，大多是围绕着商业世界的利润最大化和消费者争夺。然而，在接触了本书的封皮和标题之后，我立刻被一种强烈的求知欲所驱使。我想了解，在那个通常被视为效率低下、缺乏创新、甚至有时被民众视为“管卡压”的公共部门，营销的力量究竟能施展出怎样的乾坤？“新”这个字眼尤其让我好奇，它暗示着一种突破，一种与时俱进的变革。我期待这本书能打破我固有的思维定式，让我看到公共服务如何通过营销的手段，摆脱陈旧的形象，焕发出新的生机。我迫切地想知道，营销的策略和技巧，能否被有效地应用于提升公共服务的可及性、满意度，甚至在更宏观的层面，影响公众对政府的信任度和参与度。这本书是否会深入探讨，在公共部门的营销中，利润并非唯一衡量标准，而是以社会效益、公众福祉为核心，如何去设计一套独特的营销逻辑？我希望它能提供具体的案例，展示那些成功的公共部门营销活动，它们是如何克服资源限制、官僚主义以及公众的天然疑虑，最终达成目标。我尤其关心，在信息爆炸、社交媒体无处不在的今天，公共部门如何运用这些新工具，以更具创意和人性化的方式与公民沟通，建立起真正的伙伴关系，而不仅仅是单向的信息发布。这本书是否有能力将一个看似枯燥的学术概念，转化为指导实践的利器，让像我一样的基层工作者，也能在日常工作中，感受到营销的赋能，从而更好地服务于社会，让公共服务的光芒照亮每一个角落。我的好奇心如同汹涌的潮水，不断拍打着这本书的扉页，期待着它能成为指引我穿越未知领域的灯塔。
评分“Marketing in the New Public Sector”这本书的书名，触动了我作为一名公共部门内部培训师的敏感神经。我常常在培训中感受到，许多同事虽然专业能力很强，但却缺乏有效的沟通技巧，难以将他们的专业知识和工作成果，转化为公众能够理解和接受的信息。尤其是在面对日益复杂的社会问题和不断变化的市场环境时，传统的“信息发布”模式已经显得力不从心。我希望这本书能够为我们提供一套全新的培训思路和实践指南，帮助我们的同事们理解“营销”在公共服务中的价值，并掌握相关的技巧和方法。我期待书中能够深入浅出地解释，公共部门营销的核心理念，以及如何将其应用于日常工作中。例如，如何通过用户画像，更精准地定位目标受众？如何设计更具吸引力的沟通信息，以引发公众的兴趣和共鸣？如何利用各种传播渠道，将信息有效地传递给公众？我特别希望看到书中能够提供一些培训案例，例如，如何通过模拟演练，让学员们掌握应对媒体采访的技巧；如何通过案例分析，引导学员们思考如何改进公共服务的沟通方式。我希望这本书能够帮助我们，提升我们团队的整体沟通和服务能力，从而更好地回应公众的需求，提升公共服务的满意度和影响力。这本书是否能够成为我们培训体系中的“宝藏”，帮助我们培养出一批更具营销思维、更能与公众有效沟通的公共服务人才，从而让我们的工作成果，能够更有效地惠及社会，让公共服务的光芒，能够照亮每一个角落，让那些本应被看见的努力，能够得到应有的认可和支持。
评分作为一名长期关注公共管理领域改革的学者，我对“Marketing in the New Public Sector”这个书名，怀有一种既期待又审慎的态度。在过去，公共部门的营销常常被简单地等同于信息发布或形象宣传，缺乏系统的理论支撑和精细化的操作指南。然而，随着社会的发展和公众对政府服务要求的不断提高，“营销”在公共领域的角色，正变得日益重要和复杂。我希望这本书能够提供一个全新的视角，去审视和解析“新公共部门”语境下的营销。所谓的“新”，意味着它不仅仅是传统营销的简单移植，而是要适应新的时代特征，例如数字化的冲击、公民参与的深化、以及对透明度和问责制的要求。我特别希望看到，书中能够深入探讨，公共部门营销的伦理边界在哪里？如何在追求有效沟通的同时，避免过度宣传、误导公众，或者利用营销手段来掩盖深层问题。我期待作者能够构建一个清晰的理论框架，解释公共部门营销的核心要素，包括目标设定、受众分析、信息设计、渠道选择以及效果评估，并且能够针对不同类型的公共服务（如医疗、教育、环保、文化等）提供差异化的营销策略。我希望书中能够引用最新的研究成果，结合国内外具有代表性的成功案例，深入剖析这些案例背后的营销逻辑和操作细节。例如，某个城市如何通过创新的营销手段，提升市民对公共交通的认知度和使用率？某个政府机构如何通过数字营销，有效地引导公众参与到政策制定过程中？我非常好奇，书中是否会讨论，如何在新媒体环境下，构建与公众的良性互动，建立起基于信任和共同责任的伙伴关系。更重要的是，我希望这本书能够为公共部门的决策者和实践者，提供一套能够真正落地、产生实际效果的营销指导，帮助他们突破传统思维的束缚，将营销的智慧，转化为提升公共治理能力和公共服务水平的强大动力，从而推动整个公共部门朝着更高效、更透明、更具响应性的方向发展。
评分“Marketing in the New Public Sector”这个标题，瞬间击中了我的“痛点”。作为一个在政府机构从事对外宣传工作多年的基层人员，我深知我们在信息传递过程中遇到的种种挑战。我们常常会面对公众的误解、质疑，以及在沟通中暴露出的“官腔”和“套话”，这些都极大地影响了公共服务的形象和效率。我非常期待这本书能够为我提供一种全新的思考方式，去理解“营销”在公共领域应该扮演的角色。我好奇“新”这个字眼所代表的变革，是否意味着这本书会打破传统的宣传模式，而是要深入探讨如何真正地与公众建立连接，理解他们的需求，并用他们能够接受和理解的方式，来传递我们的信息。我希望书中能够提供一些切实可行的策略和工具，帮助我优化我们的宣传内容和传播方式。例如，如何通过故事化的叙述，让枯燥的政策变得生动有趣？如何利用新媒体的传播特点，更有效地触达年轻一代？如何识别和应对那些对公共服务持负面态度的声音，并将其转化为建设性的反馈？我期待看到一些成功的案例，例如，某个部门如何通过创新的营销活动，成功地提升了市民对某个公共服务项目的认知度和参与度，从而解决了实际问题。我希望这本书能够帮助我，摆脱“宣传”的固有模式，而是真正地将“营销”的理念融入到日常工作中，用更人性化、更贴近民情的方式，去与公众沟通，去解释政策，去推广服务，最终让公众能够更积极地理解和支持政府的工作，从而实现政府与公民之间的良性互动，共同构建一个更美好的社会。这本书是否能够成为指引我突破工作瓶颈的“指南针”，让我能够更自信、更有策略地开展对外沟通工作，让那些本应被理解的公共服务，能够真正地温暖到每一位市民的心。
评分我对“Marketing in the New Public Sector”这本书的兴趣，源于我在非营利组织工作的经历。我们经常需要通过各种方式来争取公众的关注、招募志愿者、筹集善款，这些工作本质上都需要运用营销的思维和技巧，来与我们的目标受众进行有效的沟通和互动。然而，我总觉得，相比于商业领域的营销，我们在公共服务领域的操作，往往显得有些“摸着石头过河”，缺乏系统的理论指导和成熟的方法论。所以，当我在书店看到这本书的时候，我立刻被它所吸引。我期待这本书能够为我们提供一套适用于公共部门的、具有操作性的营销理论和实践指南。我希望它能够深入浅出地解释，在公共领域，“营销”到底意味着什么？它与商业营销有何本质区别？书中是否会探讨，如何在高压的社会舆论和有限的资源环境下，有效地推广公共政策、提升公共服务的认知度和接受度？我尤其关心，书中是否会分享一些真实的案例，例如，某个政府部门如何通过创新的宣传方式，成功地引导市民关注环境保护；或者某个公共机构如何利用社交媒体，有效地回应公众的诉求，建立起信任。我希望能够从中学习到，如何在非营利组织这种资源相对匮乏的环境下，运用营销的智慧，更有效地达成我们的使命。例如，如何通过故事化的叙述，打动潜在的捐赠者？如何通过社区互动，招募到更多有奉献精神的志愿者？我期待这本书能够帮助我，更好地理解和运用营销的工具，从而在我的工作中，做出更大的贡献，让我们的工作能够触及到更多需要帮助的人，并最终对社会产生积极而深远的影响。这本书是否能够成为我们这些在公共领域默默耕耘的人的“秘密武器”，帮助我们更好地服务于社会，让那些重要的公共议题，能够被更多人看见和理解？
评分坦白讲，一开始看到“Marketing in the New Public Sector”这个书名，我脑子里闪过的第一个念头是：“这是否又是一本空泛的理论堆砌，对实际操作毫无帮助的书？”我是一名在地方政府部门工作的行政人员，深知“营销”在公共领域的应用，远比商业世界要复杂和充满挑战。我们面临的“客户”是全体公民，他们的需求千差万别，利益诉求也常常相互矛盾。更重要的是，我们没有像企业那样强大的激励机制来驱动“销售”和“推广”，我们所做的一切，都必须以公共利益为最高准则，并且要时刻警惕可能出现的公关危机。然而，“新公共部门”这个词，又勾起了我一丝希望。它暗示着这本书可能不仅仅停留在对现有模式的描述，而是要探讨如何打破常规，如何在这个快速变化的时代，赋予公共服务以新的活力。我非常想知道，作者是否能够提供一些切实可行的框架和方法论，帮助我们理解，如何在资源有限的情况下，有效地沟通公共政策、推广公共服务、提升公众的参与度。我期待书中能够详细阐述，公共部门的营销目标与商业营销的根本区别，例如，关注点是否更多在于教育、意识提升、行为改变，而非简单的购买决策。我希望看到书中能够提供一些具体的案例研究，哪怕是小范围的试点项目，来展示如何将营销的思维方式和工具，成功地应用于公共服务领域，例如，如何通过精准的信息传递，提高疫苗接种率；如何通过社区参与式的营销，鼓励垃圾分类；或者如何通过创意宣传，提升公众对某个特定社会问题的关注度。这本书能否告诉我，在公共部门，我们应该如何衡量“营销成功”？是参与人数的增加，还是公众满意度的提升，亦或是政策目标的达成？我迫切地想知道，它是否能够帮助我，或者说，帮助所有像我一样在公共部门工作的人，重新审视和理解“营销”的真正含义，并将其转化为提升公共服务质量和效率的有效工具，最终让公众能够真切地感受到政府工作的积极改变。
评分“Marketing in the New Public Sector”这个书名，让我联想到了一次在政府部门实习的经历。当时，我们负责一项重要的公共服务推广活动，但由于缺乏有效的沟通策略，活动的反响平平，投入的资源也未能产生预期的效果。这次经历让我深刻体会到，即使是再好的公共服务，如果不能有效地传递给公众，也难以发挥其应有的价值。因此，当我看到这本书的标题时，我感到非常兴奋。我希望这本书能够为我提供一套全新的视角，去理解如何在“新”的公共部门环境中，运用营销的思维和方法。我期待它能够深入探讨，公共部门的营销目标与商业营销的差异，以及如何在这种差异化的目标下，设计出更具针对性和有效性的营销策略。我尤其好奇，书中是否会讨论，如何在信息碎片化、传播渠道多元化的今天，精准地触达目标受众，并传递有价值的信息。我希望看到一些具体的案例分析，例如，某个城市如何通过创新的营销手段，成功地提高了市民对公共卫生服务的知晓度和参与度；或者某个政府机构如何利用社交媒体平台，有效地与公众进行互动，收集反馈，并改进服务。我期待书中能够提供一些切实可行的工具和方法，帮助我在未来的工作中，能够更有效地推广公共政策、提升公共服务的形象，并最终增强公众对政府的信任度。我希望这本书能够打破我对公共部门营销的固有认知，让我看到其潜力和可能性，并激发我去探索和实践更多创新的营销方式，从而为提升公共服务质量和效率贡献自己的力量。这本书是否能够成为我理解和实践公共部门营销的“启蒙之书”，帮助我打开通往更有效沟通和服务的大门，让我能够更好地理解和扮演“沟通者”和“服务推广者”的角色，从而为社会创造更大的价值。
评分 评分 评分 评分 评分相关图书
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息，本站不存储任何数据与内容，任何内容与数据均与本站无关，如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度，google,bing,sogou 等
© 2026 book.quotespace.org All Rights Reserved. 小美书屋 版权所有