《方法总比问题多2》继承原版的理念“不找借口找方法”,从另一个角度,即心态、智慧上发挥开来,明确提出“少向外界要条件,多向自己要智慧”;什么是“大智慧”,怎样开发自己的智慧,系统阐释了智慧型员工的特质。当然,其中的体悟和理念,相信对于每一个想在职场快速发展的人都有很大的启示。
本书主讲四少四多为: 1少向外界要条件,多向自己要智慧 2少一点苦劳,多一点功劳 3少一点阻力,多一点助力 4少一点小聪明,多一点大智慧 何谓智慧型员工:少向外界要条件,多向自己要智慧;时时以智慧去解决问题,能苦干,更能巧干;会做事,更会做人;重视知识,重视智慧。 ...
评分本书主讲四少四多为: 1少向外界要条件,多向自己要智慧 2少一点苦劳,多一点功劳 3少一点阻力,多一点助力 4少一点小聪明,多一点大智慧 何谓智慧型员工:少向外界要条件,多向自己要智慧;时时以智慧去解决问题,能苦干,更能巧干;会做事,更会做人;重视知识,重视智慧。 ...
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评分本书主讲四少四多为: 1少向外界要条件,多向自己要智慧 2少一点苦劳,多一点功劳 3少一点阻力,多一点助力 4少一点小聪明,多一点大智慧 何谓智慧型员工:少向外界要条件,多向自己要智慧;时时以智慧去解决问题,能苦干,更能巧干;会做事,更会做人;重视知识,重视智慧。 ...
评分本书主讲四少四多为: 1少向外界要条件,多向自己要智慧 2少一点苦劳,多一点功劳 3少一点阻力,多一点助力 4少一点小聪明,多一点大智慧 何谓智慧型员工:少向外界要条件,多向自己要智慧;时时以智慧去解决问题,能苦干,更能巧干;会做事,更会做人;重视知识,重视智慧。 ...
拿到这本书的时候,我就被它封面上的那句引语吸引住了,那是一种带着些许沧桑感和洞察力的口吻。读完之后,我最大的感受是,这本书像是一位经验丰富的人生导师,他不会直接告诉你该怎么做,而是通过分享他自己对世界运行规律的理解,让你自己去摸索出一条路。书中有一部分内容专门讨论了“重复的力量”,作者通过大量的案例,包括古代的匠人精神到现代的算法迭代,论证了看似枯燥的重复练习,才是通往卓越的唯一捷径。这一点对我个人的工作习惯产生了巨大的影响,让我开始重新审视那些我曾经嗤之以鼻的“重复性劳动”。书中对于“失败的定义”的探讨尤其发人深省,作者认为,真正的失败不是行动的结果不好,而是停止了行动和思考,这种积极的“失败观”极大地鼓舞了我的士气。这本书的语言风格非常具有辨识度,它不像学术著作那样严谨得让人望而却步,反而有一种老友对谈的亲切感,充满了智慧的火花,让人读起来非常过瘾,几乎没有弃读的念头。
评分这本书我最近才读完,说实话,整体感受挺复杂的。封面设计很有质感,那种深邃的蓝色调一下子就吸引了我,感觉像是在邀请你进入一个充满未知的知识海洋。这本书的开篇部分,作者用一种非常平实的语言,娓娓道来了一个关于“探索与坚持”的故事,虽然故事情节本身并不惊心动魄,但那种渗透在字里行间的对生活细致入微的观察和反思,却让人忍不住一直读下去。我特别喜欢其中关于“选择的悖论”那几章,作者并没有给出标准答案,而是用一系列精彩的案例和深入的剖析,引导读者去思考我们日常生活中那些看似微小却影响深远的决策是如何形成的,那种启发性是其他同类书籍少有的。比如,他分析了某个历史事件中关键人物的决策过程,那种抽丝剥茧的逻辑推理,简直让人拍案叫绝。不过,我也觉得,书中有些部分的论述略显冗长,尤其是在探讨一些比较抽象的概念时,如果能多一些具体的、接地气的例子来支撑,或许能让不同背景的读者更容易产生共鸣。总的来说,这是一本需要静下心来细细品味的著作,它不是那种速食型的读物,而更像是一杯需要慢慢回味的浓茶。
评分我以一个批判性的读者的角度来看待这本书,不得不承认,它在构建一个自洽的理论体系方面做得非常出色。作者似乎有着一套独到的认知框架,能够将看似毫不相关的现象串联起来,形成一个宏大的叙事。我特别关注了书中关于“系统性思维”的那几个章节,作者用一种近乎解剖学家的细致,拆解了一个复杂系统的运作机制,展示了其中各个组成部分是如何相互影响、相互制约的。这种自上而下的分析方法,非常有利于帮助读者建立全局观,避免陷入“只见树木不见森林”的误区。书中引用的文献和理论来源非常广泛,从古典哲学到最新的行为经济学,展现了作者扎实的学识背景。然而,正因为理论框架过于庞大,导致在实际操作层面,部分读者的落地性会感到困难。例如,作者提出的某些宏观调控策略,在微观执行时,可能需要更多具体的工具箱式指导。尽管如此,这本书的价值在于它提供了“思考的方式”,而不是“行动的步骤”,从这个角度看,它的贡献是毋庸置疑的,它成功地提供了一种看待世界的新视角。
评分这本书的装帧设计非常朴实,但内容却极其“有料”。我最喜欢这本书的地方在于它的“反套路”特质。在充斥着各种成功学和心灵鸡汤的当下,这本书简直是一股清流。它直面人生的困境和局限性,并不试图提供虚假的希望,而是教导我们如何与这些不完美共存,并从中找到突破口。作者在描述如何管理“不确定性”时,没有使用那些空泛的口号,而是深入分析了人类大脑在面对模糊信息时的固有偏见,那种基于心理学和神经科学的论证,显得极其有说服力。书中有一段描写,关于“在等待中保持创造力”的观点,让我醍醐灌顶:真正的创造力往往诞生于看似停滞的真空期。全书的语言风格是那种略带幽默感的沉稳,让人在严肃思考的同时,不会感到过于压抑。这本书更像是一份长期的精神投资,读完后,我感觉自己看待日常的琐事和挑战时,多了一层坚韧的底色,那种力量感是言语难以完全表达出来的。
评分这本书的文字功力简直是教科书级别的,每一个句子都像经过精心打磨的宝石,闪烁着独特的光芒。我尤其欣赏作者在叙事节奏上的掌控力,时而急促有力,如同一场激烈的辩论,将复杂的观点迅速抛出;时而又舒缓悠长,如同午后的阳光,让你有足够的时间去消化那些深奥的哲理。在阅读过程中,我多次停下来,不是因为看不懂,而是因为被某些措辞的精准度所震撼。比如,作者在描述“创新思维的局限性”那一节,使用了“思维的惯性如同地心引力,无形却强大地约束着我们飞翔的高度”这样一个比喻,瞬间就将抽象的科学概念具象化了,让人印象极其深刻。这本书的结构安排也非常巧妙,它没有采用传统的“总分总”模式,而是像一个巨大的迷宫,每当你以为找到了出口时,又会发现一个通往更深层次思考的入口。唯一让我感到有些遗憾的是,对于某些跨学科的知识点,作者的介绍显得有些浅尝辄止,如果能在技术细节上再深入挖掘一二,这本书的价值无疑会再上一个台阶。但即便如此,它依然是我近年来读到的,在“文笔”和“思想深度”上结合得最为完美的书籍之一。
评分相对于第一本不怎么实用
评分第一本的延续,但是感觉没第一本那么有用。
评分虽然很多例子还是山寨的,但是总体质量比第一本要好不少。ENTP的问题不是找方法的问题,而是聚焦的问题。
评分书中的例子和道理讲的比较生硬
评分偶尔读一下是好的。感觉故事都很老套。
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