具体描述
《管理学基础理论与实训》以培养基层管理岗位的综合管理技能为目标，全书共十章，第一章为管理与管理学，第二章为管理思想，第三至第十章介绍管理的各项职能。《管理学基础理论与实训》的编写具有以下特点：突出“一个中心”，即培养基层管理岗位的综合管理技能；抓好“两大基础”，即牢固掌握基本知识和基本技能；落实“四项能力”，即重点培养学生的计划能力、组织能力、领导能力和控制能力。另外，在教材编写模式方面，每章均安排了[学习目标]、[走进管理]、[问题及讨论]、[项目训练]等栏目，以尽可能满足教师运用案例教学、讨论式教学等多种教学方法的需要。
《管理学基础理论与实训》适合于高职高专、成人高校及本科院校举办的二级学院开设管理学课程的各专业使用，也可供相关社会人士使用。
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读后感
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用户评价
当我拿到这本书时，我是一名企业的中层管理者，已经在一线摸爬滚打了好几年。我深知理论与实践的差距，也深感在快速变化的商业环境中，需要不断地更新自己的管理知识和视野。这本书，恰恰满足了我这方面的需求。它并非空泛的理论说教，而是充满了实战的智慧和操作性的指导。书中对于“创新管理”的探讨，让我耳目一新。在如今这个竞争激烈的时代，创新是企业生存和发展的生命线。作者详细阐述了创新的来源、过程，以及如何构建一个鼓励创新的企业文化。我从中学习到了很多关于如何激发团队的创造力，如何有效地管理创新项目，以及如何应对创新过程中的风险。我尤其喜欢书中关于“领导力”的章节，它让我重新审视了自己的领导风格，并开始思考如何成为一个更具影响力的领导者。作者并没有简单地罗列领导力的各种特质，而是通过分析不同领导者的案例，深入剖析了领导力背后的驱动因素和实践方法。例如，关于“变革管理”的部分，它为我提供了一种应对组织变革的系统性思路，帮助我更好地理解和推动团队接受和适应变化。书中提供的各种管理工具和方法，如“PDCA循环”、“六西格帽”等，都是我工作中可以直接借鉴和应用的。它让我认识到，管理者不仅仅是资源的分配者，更是变革的推动者，是团队的赋能者。这本书，让我对管理有了更深刻的认识，也为我提供了更多解决实际管理问题的思路和方法。
评分初次接触这本书，我的感受是它非常“接地气”，虽然讲解的是管理学的“基础理论”，但绝非纸上谈兵。我是一名小型创业公司的合伙人，在日常运营中，经常会遇到各种各样管理上的难题。这本书提供了一套非常系统化的解决思路。它不仅仅是介绍理论，更重要的是强调了“实训”的意义，通过大量的案例分析和模拟练习，让我能够将抽象的理论转化为可操作的实践。我尤其欣赏书中关于“项目管理”的讲解。在一个创业公司中，项目管理是日常工作的重要组成部分，从产品的研发到市场的推广，都需要高效的项目管理来保障。书中详细介绍了项目管理的各个阶段，从启动、规划、执行、监控到收尾，以及各种常用的项目管理工具和方法，如甘特图、关键路径法等。这些内容为我提供了非常实用的指导。另外，关于“财务管理”的部分，也让我受益匪浅。它让我认识到，财务管理不仅仅是记账报税，更是企业战略决策的重要支撑。作者通过浅显易懂的语言，解释了财务报表的解读，以及如何利用财务数据来评估企业的经营状况和制定发展战略。它让我明白，作为管理者，必须具备一定的财务素养，才能更好地做出决策，并为公司的发展负责。这本书，就像一位经验丰富的导师，为我指明了方向，也提供了解决问题的工具，让我对公司的未来发展更有信心。
评分这本书的结构设计非常巧妙，它像一个完整的知识地图，指引我在管理学的世界里进行探索。我是一名在校的学生，对管理学一直有着浓厚的兴趣，希望能够深入了解这个学科，并为将来的职业生涯做好准备。这本书的“实训”部分，尤其吸引我。它不仅仅是让我被动地接受知识，而是引导我主动地思考和实践。在学习“运营管理”时，书中详细介绍了生产、服务等运营系统的设计和管理，以及如何通过优化流程来提高效率和降低成本。书中提供的各种运营优化模型和案例，都让我对企业如何实现高效运营有了更深刻的理解。我特别喜欢书中关于“质量管理”的讲解。在如今消费者对产品和服务质量要求越来越高的时代，质量管理是企业成功的关键。作者详细介绍了各种质量管理方法和工具，如全面质量管理（TQM）、六西格玛等，并结合实际案例进行了深入分析。它让我认识到，质量管理不仅仅是检测产品，更是一种全员参与、持续改进的文化。此外，关于“客户关系管理”（CRM）的章节，也让我对如何与客户建立长期、稳固的关系有了更深的认识。它让我明白，客户是企业最宝贵的财富，如何有效地管理和维护客户关系，直接关系到企业的生死存亡。这本书，为我打开了一扇通往管理学殿堂的大门，让我看到了这个学科的魅力和价值。
评分这本书的语言风格非常清晰，逻辑性也很强，给人一种严谨而又易懂的感觉。我是一名商业分析师，在工作中经常需要运用到各种管理学理论来分析企业运营和市场趋势。这本书为我提供了一个非常系统化的学习平台。它不仅仅是理论的介绍，更重要的是它强调了“实训”的应用性。我特别喜欢书中关于“组织变革管理”的章节。在快速变化的商业环境中，组织变革是企业保持竞争力的必由之路。作者详细介绍了组织变革的动因、过程以及如何有效应对变革中的阻力。书中提供的各种变革管理模型和案例，都让我对如何成功推动组织变革有了更深刻的理解。它让我认识到，组织变革并非易事，需要周密的计划、充分的沟通和有效的领导。此外，关于“战略联盟与合作”的章节，也让我对企业如何通过合作来拓展业务，实现共赢有了新的认识。书中分析了各种合作模式的优劣势，以及如何选择合适的合作伙伴，建立互信互利的合作关系。它让我明白，在日益全球化的商业环境中，合作共赢是企业实现可持续发展的重要途径。这本书，为我提供了丰富的分析工具和理论框架，让我能够更深入地理解商业世界的运作规律，并为我的职业发展提供了宝贵的助力。
评分不得不说，这本书的编排设计非常有条理，每一章都像是一个独立的知识模块，但又紧密地联系在一起，构成了一个完整的管理知识体系。我是一名即将毕业的大学生，对未来职业生涯规划十分重视，因此选择学习管理学基础理论，希望为未来的工作打下坚实的基础。这本书给我的感觉是，它不仅教授了我“是什么”，更重要的是教会了我“为什么”和“怎么做”。在学习“决策管理”时，书中详细介绍了各种决策模型，从理性的经济人模型到行为决策理论，让我对决策的复杂性有了更深入的理解。同时，书中还提供了大量的决策模拟练习，让我有机会在虚拟环境中体验决策的过程，并从中学习如何权衡利弊，如何规避常见的认知偏差。我特别欣赏书中关于“成本管理”的讲解，它让我明白，成本控制不仅仅是削减开支，更是一种精细化的管理方式，需要从源头上去优化流程，提高效率。书中提供的各种成本核算方法和控制策略，都非常具有指导意义。它让我意识到，一个优秀的管理者，必须具备敏锐的成本意识，并将其贯穿于企业运营的每一个环节。此外，“营销管理”的部分也让我对市场营销有了全新的认识，不再是简单的广告宣传，而是需要深入理解消费者需求，构建品牌价值，并通过各种渠道有效地传递给目标客户。这本书，就像一个万能的工具箱，为我提供了各种解决管理问题的思路和方法，让我对未来的职业发展充满信心。
评分这本书的内容深度和广度都给我留下了深刻的印象。我从事的是市场营销工作，虽然日常工作中接触到很多管理实践，但总觉得理论基础不够扎实，对管理学的系统认知有所欠缺。这本书的出现，恰好填补了我的这一认知空白。它不仅涵盖了管理学的核心理论，如组织结构、激励理论、领导力模型等，还特别强调了“实训”的应用性。我非常喜欢书中关于“供应链管理”的章节，它让我看到了企业运营中一个至关重要的环节。作者详细介绍了供应链的构成、运作模式，以及如何优化供应链以提高效率和降低成本。书中提供的案例分析，让我得以窥见那些大型企业是如何通过精细化的供应链管理来获得竞争优势的。此外，书中对“风险管理”的阐述也让我受益匪浅。在充满不确定性的商业环境中，识别、评估和应对风险是企业生存的关键。作者提供了多种风险评估工具和应对策略，并结合实际案例进行了深入分析，让我对如何 proactively 地管理风险有了更清晰的认识。它让我明白，管理不仅仅是追求利润最大化，更是要在保障企业稳定运营的前提下，去规避潜在的威胁，抓住发展机遇。这本书，让我从一个更宏观的视角去理解企业运营的全貌，并认识到自己在其中所扮演的关键角色，也为我提升自己的管理能力提供了宝贵的参考。
评分这本书，我拿到手时，第一感觉就是它的厚重感，仿佛承载着整个管理学世界的精髓。我是一位初入职场的年轻人，对管理这个词充满了敬畏与好奇。我总觉得，管理是一门艺术，更是一门科学，它关乎如何有效地组织人力、物力、财力，去达成既定的目标。在翻阅这本书的过程中，我被它严谨的逻辑和深入的分析所折服。它不仅仅是知识的堆砌，更是一种思维方式的引导。书中对于各种管理理论的阐述，从古典管理理论到现代管理思潮，都进行了系统性的梳理，让我能够清晰地看到管理思想的演进脉络。例如，在讲述科学管理理论时，作者并没有止步于介绍泰勒的“时间动作研究”，而是深入剖析了其核心思想——效率至上，以及它在工业化时代所扮演的重要角色，同时也指出了其局限性，比如对人性的忽视。接着，又引入了管理职能的经典划分，波特的五力模型，让我对企业在市场中的竞争格局有了更深刻的理解，这些理论框架如同一幅幅蓝图，为我理解复杂的商业世界提供了清晰的视角。而且，书中大量的案例分析，更是将抽象的理论具象化，让我在阅读时如同身临其境，仿佛置身于一个个生动的管理场景之中，去感受决策的艰难，去体会执行的挑战。我特别喜欢书中对于“组织行为学”部分的讲解，它让我明白，管理最终是关于人的，理解人性的复杂性、激励的奥秘，以及团队合作的力量，才是成功的关键。通过作者的引导，我开始思考，如何在一个团队中建立信任，如何有效地沟通，如何处理冲突，这些都是我工作中每天都会遇到的问题，而这本书为我提供了宝贵的思路和方法。它让我意识到，管理不仅仅是上级的指令，更是激发下属潜能，构建共同愿景的过程。
评分这本书给我的感觉，就像是在一场浩瀚的管理学海洋中，为我点亮了一盏指引方向的明灯。我是一名学生，即将步入社会，对未来的职业生涯充满了憧憬，但也带着一丝迷茫。我深知，无论将来从事哪个行业，管理能力都是不可或缺的核心竞争力。在阅读这本书的过程中，我惊喜地发现，它提供了一个非常系统化的学习路径。从最基础的管理概念入手，循序渐进地深入到各种经典的理论和模型，并且不仅仅是知识的介绍，更重要的是它强调了“实训”二字。书中提供了大量的思考题和实践练习，引导读者将理论知识运用到实际场景中进行模拟和演练。我特别喜欢书中关于“战略管理”的部分，它让我明白，企业的发展并非一蹴而就，而是需要长远的规划和清晰的战略方向。作者通过分析不同企业的成功案例，展示了战略制定的过程，以及战略执行中的关键要素。例如，书中关于“SWOT分析”的讲解，不仅仅是列出优势、劣势、机会和威胁，更是引导我们如何基于这些分析来制定可行的战略，并付诸实践。此外，“人力资源管理”的部分也让我受益匪浅。我过去总觉得人力资源管理只是招聘和薪酬，但这本书让我看到了其更深层次的意义，包括人才的吸引、培养、保留，以及如何建立有效的绩效考核体系，如何激发员工的积极性。这些内容对于我未来规划自己的职业发展，以及理解组织如何运作，都提供了极大的帮助。它让我从一个旁观者的角度，开始审视企业管理的方方面面，并思考自己在其中可以扮演的角色。
评分这本书带给我的感受，是一种“润物细无声”的知识浸润。我是一名公司的HR，日常工作中接触到很多与人相关的管理问题。虽然我拥有一定的专业知识，但我一直渴望能够更系统地学习和理解管理学的整体框架，以便更好地指导我的工作。这本书的内容非常全面，从宏观的管理理论到微观的实践操作，都进行了深入的阐述。我尤其喜欢书中关于“激励理论”的章节。它不仅介绍了马斯洛的需要层次理论、赫兹伯格的双因素理论等经典理论，还结合实际案例分析了不同激励方式的有效性。它让我更深刻地理解了如何根据员工的不同需求，采取有针对性的激励措施，从而激发员工的工作热情和创造力。另外，关于“沟通管理”的部分，也让我受益匪浅。在企业内部，有效的沟通是确保信息畅通、提高工作效率的关键。书中提供了多种沟通技巧和策略，并强调了倾听和反馈的重要性。它让我认识到，作为管理者，必须具备良好的沟通能力，才能有效地与团队成员进行交流，解决问题，达成共识。这本书，就像一本关于“如何与人打交道”的实用指南，为我提供了宝贵的经验和方法，让我能够更好地胜任自己的工作，也为我个人能力的提升指明了方向。
评分初次翻阅这本书，我被它严谨的学术态度和丰富的实践内容所吸引。我是一名大学教授，负责讲授管理学课程，一直在寻找一本能够兼具理论深度和实践指导性的教材。这本书，无疑满足了我的期望。它系统地梳理了管理学的基本理论，从古典管理理论到现代管理思潮，为学生提供了一个完整的知识框架。同时，书中大量的案例分析和实训练习，能够有效地引导学生将理论知识应用于实际场景，培养解决实际管理问题的能力。我尤其欣赏书中关于“绩效管理”的章节。它不仅仅是介绍了绩效考核的方法，更强调了绩效管理的整个过程，包括目标设定、过程监控、绩效反馈和结果应用。书中提供的各种绩效管理工具和模型，都极具参考价值。它让我能够更清晰地向学生展示，如何建立一个公平、有效的绩效管理体系，以激励员工，提升组织整体绩效。此外，关于“企业文化建设”的部分，也让我对如何塑造积极健康的企业文化有了更深入的理解。书中分析了企业文化对组织行为和员工绩效的影响，并提供了多种建设企业文化的策略和方法。它让我明白，企业文化是企业的灵魂，是凝聚员工、驱动发展的内在动力。这本书，不仅为我的教学工作提供了有力的支持，也让我对管理学的理解和应用有了更深层次的提升。
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