具体描述
《21世纪全国高等院校财经管理类规划教材•组织行为学》系统地阐述了组织行为学的基本原理，分析和研究了各级社会组织成员的心理、行为活动现象及其规律。《21世纪全国高等院校财经管理类规划教材•组织行为学》主要内容有个性差异与管理、情绪情感与调节、激励理论及其应用、挫折与管理、组织群体动力机制、领导行为与管理、组织设计与变革发展。《21世纪全国高等院校财经管理类规划教材•组织行为学》在体系与内容设计中，紧密围绕高职高专人才培养目标及教学模式改革的发展方向，吸收和融入了富有中国特色的管理思想和管理实践，增加了相应的案例和阅读资料，并附有习题及实训内容，符合高职高专院校教师教学活动和学生自学的需要。
《21世纪全国高等院校财经管理类规划教材•组织行为学》适合高职高专院校、成人教育高等专科学院和大学本科二级职业学院经济管理专业及相关专业学生使用，也可作为企事业单位管理人才的培训教材。
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目录信息
读后感
《现代组织行为学》是作者在总结多年来本科教学实践的基础上，借鉴国内外工商企业组织行为分析与研究的最新成果，在广泛深入调研、总结和提炼的基础上编著而成的。本书阐述了现代组织行为学的基本原理、各种社会组织的心理活动现象及其规律。其主要内容包括个性差异与管理；情...
评分《现代组织行为学》是作者在总结多年来本科教学实践的基础上，借鉴国内外工商企业组织行为分析与研究的最新成果，在广泛深入调研、总结和提炼的基础上编著而成的。本书阐述了现代组织行为学的基本原理、各种社会组织的心理活动现象及其规律。其主要内容包括个性差异与管理；情...
评分《现代组织行为学》是作者在总结多年来本科教学实践的基础上，借鉴国内外工商企业组织行为分析与研究的最新成果，在广泛深入调研、总结和提炼的基础上编著而成的。本书阐述了现代组织行为学的基本原理、各种社会组织的心理活动现象及其规律。其主要内容包括个性差异与管理；情...
评分《现代组织行为学》是作者在总结多年来本科教学实践的基础上，借鉴国内外工商企业组织行为分析与研究的最新成果，在广泛深入调研、总结和提炼的基础上编著而成的。本书阐述了现代组织行为学的基本原理、各种社会组织的心理活动现象及其规律。其主要内容包括个性差异与管理；情...
评分《现代组织行为学》是作者在总结多年来本科教学实践的基础上，借鉴国内外工商企业组织行为分析与研究的最新成果，在广泛深入调研、总结和提炼的基础上编著而成的。本书阐述了现代组织行为学的基本原理、各种社会组织的心理活动现象及其规律。其主要内容包括个性差异与管理；情...
用户评价
我是一个非常务实的人，看书只看能不能解决实际问题。这本书给我最大的价值，在于它提供了一套“诊断工具包”。每次团队出现内耗或者效率低下的时候，我都能从这本书里找到对应的理论模型来定位问题所在。比如，当发现某个小组的决策质量直线下降时，我马上会想到书里讲的“群体极化”现象，然后反思是不是我们开会的方式出了问题，是不是缺乏有效的“异议引导者”。这本书的优势在于它不是简单地告诉“是什么”，而是深入探讨了“为什么会这样”和“我们能做些什么来改变”。它里面提到的一些变革模型，比如库尔特·勒温的三阶段模型，虽然听起来很老套，但当你真正尝试应用到公司架构调整中时，你会发现它的步骤是多么的精妙和必要。唯一的遗憾是，对于一些非常垂直化、高度专业化的行业（比如尖端芯片设计），书里的一些通用管理情境案例可能代入感稍弱，需要读者自己花点功夫做“情境映射”，但瑕不掩瑜，它提供的思维框架绝对是通用的“内功心法”。
评分好的，这是一份模仿读者口吻撰写的，针对一本名为《组织行为学》的图书的五段评价，每段都力求风格和内容有显著差异，且字数在300字左右： 这家伙，拿到手就感觉分量不轻，翻开目录才发现，里面涉及的知识点真是包罗万象，从个体的动机、知觉，到团队的动力、冲突管理，再到整个组织的文化、变革，几乎把“人”在工作场景中所有能遇到的复杂情况都给捋了一遍。我最欣赏的是它那种非常贴近现实的案例分析，读起来一点都不枯燥。比如讲到“工作满意度”那一章，它没有空泛地喊口号，而是用了一系列真实的跨国公司案例来剖析，为什么同样的薪酬激励，在A公司有效，在B公司却完全失效。这让我这个在人力资源领域摸爬滚打多年的老兵都深有启发。它不像某些理论书那样，把人塑造成一个完美的理性经济人，而是承认了我们都有情绪、都有认知偏差。这本书的行文风格是那种非常沉稳、严谨的学术派，但用词又很注重可读性，就像一个经验丰富的老教授在给你讲课，逻辑链条清晰得让人想鼓掌叫好。不过，对于初学者来说，可能需要一点耐心去消化那些专业术语，但一旦跨过那道坎，你会发现自己看任何工作场景都会多了一层“组织行为的透视镜”，非常值得反复研读。
评分阅读体验上，这本书的排版和图表设计真的值得一提。在这个充斥着碎片化信息的时代，一本厚重的专业书籍如果排版不好，真的很劝退。但它的字体选择、行距、以及那些精心设计的流程图和概念图，极大地降低了阅读的认知负荷。那些复杂的理论，比如“期望理论”或者“公平理论”，仅仅通过一两个示意图，就能让你瞬间明白其核心逻辑，比纯文字描述有效率高出百倍。我尤其欣赏它在每一章末尾设置的“批判性思考”环节，它不是让你被动接受知识，而是强迫你站出来质疑作者的观点，这对于培养批判性思维太重要了。这就像在玩一场辩论赛，作者先亮出观点，然后你必须找到对方的逻辑漏洞。虽然这本书的讨论范围很广，从薪酬到领导力，但它始终没有放弃对“人性复杂性”这一核心命题的探讨，让我感觉自己不是在读一本管理学书籍，而是在深入了解人类行为的底层代码。
评分说实话，我原本以为这书会是一本教科书式的、读起来昏昏欲睡的材料，毕竟“组织行为”这四个字听起来就带着一股浓浓的学院味。但没想到，它在理论框架的搭建上极其巧妙，简直就像在玩一个巨大的、多层次的俄罗斯套娃。它把复杂的人际互动，拆解成了最基础的单元，然后一层层往上堆砌，从微观的个体差异，堆到中观的群体动态，最后垒到宏观的组织结构。尤其让我拍案叫绝的是它对“组织文化”那部分的阐述，它没有停留于口号式的宣传，而是深入挖掘了文化是如何通过“仪式”、“符号”和“英雄人物”来内化的。我特别喜欢它引入的那些跨学科的视角，一会儿引用社会心理学的实验，一会儿又搬出人类学的田野调查结果，让整个理论体系显得无比扎实和立体。阅读体验就像是跟着一位知识渊博的导游，在人类社会行为的迷宫里穿行，每转一个弯都有新的发现。虽然有些地方的数学模型推导略显繁复，但我认为那是为了保证结论的严谨性，对于想搞研究的人来说绝对是宝藏。
评分这本书的叙事节奏掌握得极其老练，它不是一本平铺直叙的教科书，更像是一部精心编排的“人类群像剧”。它成功地在宏大叙事和微观个体之间找到了一个完美的平衡点。我读到关于“权力与政治”的那一章时，感受尤其深刻。作者没有回避组织中那些“不光彩”但又真实存在的权力斗争，而是将其置于一个科学分析的框架下，教导我们如何识别这些动态，而不是被动地成为牺牲品。这种坦诚和深度，是我在其他同类书籍中很少看到的。它不会美化管理，也不会过度鼓吹所谓的“积极心态”，而是提供了一整套工具箱，让你去应对真实世界中的摩擦、妥协和合作。有时候，读完一章，我甚至会停下来，对着镜子审视一下自己的行为模式——我是个典型的“追随者”？还是一个“变革的推动者”？它给我的感觉是，它不只是教你如何管理别人，更重要的是，它在潜移默化中，指导你如何更好地管理和理解自己在这个社会机器中的定位。
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