具体描述
二○○七年一月九日，iPhone上市，蘋果執行長史帝夫．賈伯斯宣布，他要重新發明電話，創造出一個「賺錢的Web2.0」。
怎麼做？
就是把手機的地位從「電話」轉換為「擴增人類知識的機器」。iPhone將取代信用卡、身分證，改變所有現存的商業交易方式。搶占由亞馬遜創造、Google型塑的網路大餅。
作者简介
岡裕史，一九七二年出生於日本東京。完成中央大學綜合政策研究所的博士後期課程、取得綜合政策博士學位。於富士綜合研究所服務後，現擔任關東學院大學經濟學部經營學科情報部門．關東學院大學經濟學研究所副教授、中央大學WebServiceInitiative技術部會副部會長。著有《一星期弄懂資訊安全管理員的集中專題研究》（日本經濟新聞社）、《以郵政與有線電話了解網路的機制》（集英社新書）、《資訊保全系統為何會遭入侵？》Management）。（講談社BLUEBACKS）、《個人識別碼為何是四位數字？》、《不使用數學式的資料採礦入門》（以上二冊為光文社新書）等多本著作。
目录信息
读后感
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用户评价
这本书的排版和装帧质量给我留下了深刻的印象，纸张的触感很舒适，字号大小适中，长时间阅读下来眼睛也不会感到疲劳，这对于一本深度商业分析著作来说至关重要。我发现作者在遣词造句上非常讲究，他似乎有一种能力，能把极其复杂的商业运作和技术迭代用一种近乎诗意的语言描绘出来，既保证了专业性，又避免了枯燥的技术术语堆砌。我特别欣赏那种在论述关键转折点时，作者所展现出的那种冷静的、近乎上帝视角的宏观把握能力。比如，当谈到某个关键功能迭代时，作者并没有停留在功能本身，而是立刻将其置于当时的市场竞争格局和消费心理学的框架下进行多维度解读，这种深挖根源的写作方式，让人读起来感觉非常扎实，仿佛亲身参与了那场博弈。我倾向于相信，真正的商业洞察力，往往就隐藏在这些对“为什么”的深刻追问之中，而不是简单地罗列“是什么”。这本书的叙事节奏把握得也很好，张弛有度，不会让人在信息过载中迷失方向，整体阅读体验非常流畅和愉悦。
评分初拿到这本书的时候，我着实被它的封面设计吸引住了，那种简约中透着力量感的风格，很对我的胃口。我本身就是个对科技产品和商业动态非常敏感的人，所以看到这个标题，立刻就激起了我强烈的阅读欲望。我一直在关注移动互联网行业的演变，尤其是在智能手机领域，一个产品是如何从一个新奇事物蜕变成重塑整个商业生态的巨擘，这个过程中的逻辑和策略无疑是金矿。我期待这本书能够深入剖析那些决定性的节点，不仅仅是技术层面的突破，更想了解在那个特定的历史交汇点，决策者们是如何看待市场、如何布局生态，以及如何构建起一个看似坚不可摧的商业壁垒。我尤其关注那些被市场铭记的经典案例背后的决策过程，比如早期供应链的整合、用户习惯的培养，以及随之而来的利润模型构建。一个成功的商业模式绝非偶然，它必然是精妙的算计、大胆的创新和对人性的深刻洞察的结合体。所以，我迫不及待地想翻开扉页，跟随作者的笔触，去追溯那段令人目眩神迷的商业征程，看看那些教科书上没有写明的“潜规则”和“非线性思维”。这本书的份量和它所承载的历史意义，让我对阅读过程充满了敬畏和期待。
评分这本书的深度远超出了我对一本“商业案例分析”的预期。它更像是一部关于“现代商业哲学”的探讨，只不过它的载体是那个风靡全球的电子设备。我被作者对“用户体验”这个概念的重新定义所震撼。他没有将其简单地等同于好用的界面或流畅的操作，而是将其提升到了一个文化现象和社会连接的层面去审视。这种跨学科的视角，让原本可能有些冰冷的商业分析变得充满了人情味和时代气息。我特别喜欢作者对“沉没成本”和“转换成本”在用户粘性构建中所扮演角色的分析，这些理论性的概念在实际案例中得到了极其生动的体现。对我而言，阅读这本书的过程，就像是拿到了一份关于如何理解现代消费主义和社会心理学的底层代码。每读完一个章节，我都会感觉自己对商业世界的理解又被刷新了一次，这种持续的认知提升，是任何娱乐性读物都无法比拟的。
评分我对作者在处理行业生态系统演变方面的论述尤为赞赏。他没有将目光局限在单一产品的成功上，而是将视角拉伸到整个产业链条，清晰地勾勒出上下游合作伙伴是如何被纳入这个庞大系统之中的。这不仅仅是关于一个公司如何赚取利润的故事，更是一个关于平台化、标准化以及生态圈建立的范本。我一直在思考，在高度竞争的市场环境下，如何实现从“产品导向”到“平台导向”的根本性转变，这本书似乎提供了一套非常清晰的理论框架来解释这种蜕变背后的驱动力。作者对于竞争对手反应和市场壁垒构建的分析，也显得非常锐利和深刻，他没有回避那些看似理所当然的成功背后的巨大风险和无数次濒临失败的边缘。读到这些部分，我时常会停下来，在脑海中快速模拟一下如果是我处在那个位置，我会如何决策，而作者的分析往往能指出我思维的盲点，这无疑是一种高强度的思维训练。这种互动式的阅读体验，是我非常珍视的。
评分总的来说，这本书的价值在于它提供了一种系统性的、可迁移的商业思维模型。它不是一本教你如何快速致富的“秘籍”，而是一份关于如何进行战略思考和长期规划的“地图”。我注意到作者在总结部分，非常克制地探讨了这种商业模式在未来可能面临的挑战和外部环境的变化，这显示了作者的远见和客观性，没有将过去的成功神化为永恒的真理。这种对局限性的坦诚，反而让整本书的说服力大大增强。我计划在读完第一遍后，将它作为案头书，时不时地回顾其中的关键图表和核心观点，尤其是在我进行自己的商业项目规划时，相信其中的逻辑框架能提供极大的启发。这本书的阅读体验是厚重而充实的，它要求读者投入精力，但它所回馈的洞察力与思维深度，绝对是物超所值的投资。它成功地将一个具体的产品故事，提升到了对现代商业文明的深刻反思高度。
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