《集团组织结构》从分析我国集团企业组织结构的现状和面临的挑战出发,详细论述了仁达方略集团组织结构设计的观点。在此基础上,讲述了在集团战略导向下,如何选择管控模型,如何进行法人治理与集团功能定位,如何选择组织结构类型,以及如何设计责权体系和核心管理流程等问题,结合大量国内外集团组织架构调整的案例,给读者提供了完整的集团管控建设体系,并通过咨询案例展示了集团组织架构调整的设计与实现,为我国集团企业建立和完善现代组织模式提供参考和借鉴。
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居然是第一个评价,考虑到这是一本08年出版的书,就先不计较其内容过时了,16开的书打开感觉像是每页印了两张PPT,当然ppt结构还是画的不错的
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