《生産流程管理模式設計》從生産績效量化綜述、生産績效管理的溝通與實施、生産績效的量化模式、生産績效量化的三個層次、生産企業管理人員的績效量化、不同企業和人員的績效量化、績效量化與人性化管理七個方麵，全方位闡述瞭生産績效量化管理模式設計中的核心工作。全書通過深入分析生産企業績效管理的內容，為管理者提供瞭生産企業績效量化模式的設計方案和各類型員工的績效量化模型，管理者隻要根據企業的現實情況，針對性地引用和參考這些模型，就可以快速地設計齣科學的生産企業績效量化模式。
《生産流程管理模式設計》是生産經理、生産主管、車間主任、人力資源主管、薪酬專員、績效專員等生産企業相關人員進行績效量化、薪酬設計與管理以及提高績效管理能力的參照範本。
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