公司革命 pdf epub mobi txt 电子书下载 2025

☆☆☆☆☆

三富正博，株式会社Value Create 总经理，日本注册会计师，美国注册会计师，庆应义塾大学商学院讲师。

1987年青山学院大学经济管理系毕业后入职于安达信东京会计师事务所。1991年调至美国安达信工作。此后九年间先后从事市场、危机管理、项目管理、顾客管理、品质管理、人事、教育、知识管理等“看不见的资产”的管理实践。2000年回到日本，在一家风险投资企业短暂工作后，于2001年创办株式会社Value Create。为企业经营者提供“五种资产”、“价值三角形”等管理咨询方法，从创造企业价值的视点出发来构筑经营咨询和管理团队，并为培养下一代经营管理人才提供支持及投资。

序章　公司为什么不能改变再会创造企业价值的“五种资产” 看不见的资产之一—组织资产看不见的资产之二—人的资产看不见的资产之三—客户资产价值三角形第一章　被抛弃的公司初遇 “割舍”—迫在眉睫的分公司制蕴藏着的可能性亚瑟·安达信获得成就的公司的思考方式和习惯日本这个国家的可能性回国进入最糟糕的新创企业发动价值创造 “这企业即使倒闭也毫无办法” 现金流即使为零企业也不会倒闭员工的激情缔造企业第二章 think straight, talk straight—正视现实无效、沉闷的会议倾听，倾听再倾听我们给对方留下了最糟糕的第一印象 “经营不善的企业都有相似之处” 首先，要知道什么是“出成果的思考方式和习惯” 将“优良企业”同自己的企业进行比较揭公司的“短儿” 揭公司“短儿”的正确方法事实发现应培育的思考方式和习惯，应摒弃的思考方式和习惯信息全部公开 think straight, talk straight 最大的问题是“上意下达” 1.忽视客户的存在 2.员工同事间的信赖关系日渐淡薄 3.推卸责任的感觉在蔓延 4.管理层的意思得不到传播 5.改革没有持续夺回“激情” 找出赤字的原因不良经营导致不出成果通向改革的四种手段企业文化可以改变第三章只有激情澎湃的企业才能得以生存组织机构改革是渐进式的理念和行动准则在现场形成 “目标”很小，很小…… “从赞扬开始” 习惯的改变如肌肉锻炼动摇及反复是必然发生的企业文化向加点主义转变部门之间的人员可以谈论工作之外的话题 13%的变化将导致全局的变化剑拔弩张的会议不是什么时候而是今天就来实现文化之后开始战略议题公司真正的优势是什么 “当然的事就要当然去实行” 两年间的变化及课题真正激情澎湃的家伙们就在公司里来自年轻人的不拘形式的压力一个新的危机新任总经理的决心和改革的继续于是，出现了光明第四章企业的价值是谁创造的你的企业是良性循环吗以五种资产来重新判读企业抛弃旧的思考方式所有人都有激情吗企业的价值由“文化”决定创造企业价值的人以及破坏企业价值的人所以造成优秀人才流失成为创造企业文化潜在之人的类型无视客户的公司为数众多放眼老客户之外的客户因为喜欢所以持续激情造就世界第一作出决定之后立即实施企业价值的严重误解终章　造就未来的方法 2009年11月13日 “未来日记”的建议充分利用企业资源工作是不会失败的游戏相信个人的力量
· · · · · · (收起)

出版者:北京理工大学

作者:三富正博

出品人:

页数:218

译者:

出版时间:2012-2

价格:39.00元

装帧:

isbn号码:9787564053376

丛书系列:

图书标签: