国际商务英语综合教程

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页数:318
译者:
出版时间:2008-6
价格:30.00元
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isbn号码:9787811230758
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  • 国际商务英语
  • 商务英语
  • 英语学习
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具体描述

《国际商务英语综合教程》共15个单元,内容涵盖贸易、经济、金融、管理等方面。每单元分为3个部分:正文、对话、练习。正文部分材料节选自国外相关领域的教学材料,语言流畅,表述精确。对话内容的取材与本章概念密切相关,其中不乏国际著名企业首席执行官的经验之谈。练习设计多样化,有针对性地结合本单元内容加强学生对知识的理解和运用,培养学生的商务基础知识和语言沟通能力。

作为“商务英语系列课程教材”之一,《国际商务英语综合教程》是为主修商务英语、经济管理等专业的学生及从事国际商贸工作的业务人员编写的,其首要目的在于向读者提供丰富的商务英语资料,并帮助他们提高阅读商务英语文献和使用英语处理国际商务业务的能力。

跨越文化边界的商业实践指南:全球化时代的有效沟通与战略决策 本书聚焦于在日益紧密的全球商业环境中,企业和个人如何构建稳固的国际合作关系,制定适应性强的市场进入战略,以及驾驭复杂的跨文化沟通挑战。它不是一本语言学习手册,而是一套深入洞察国际商业生态、侧重于实务操作与决策优化的行动蓝图。 --- 第一部分:全球商业格局的深度解析与战略定位 在全球化浪潮不可逆转的今天,理解宏观经济驱动力与地缘政治对企业运营的影响,是制定任何成功战略的前提。本书的开篇部分,旨在为读者提供一个清晰、高分辨率的全球商业环境扫描。 1.1 贸易体系的重塑与区域经济一体化: 本章详细剖析了当前世界贸易组织(WTO)框架面临的挑战及其演变趋势。我们深入探讨了《区域全面经济伙伴关系协定》(RCEP)、《全面与进步跨太平洋伙伴关系协定》(CPTPP)等主要区域贸易协定对供应链布局、关税结构和市场准入规则带来的深远影响。分析不仅停留在对协定文本的解读,更侧重于这些变化如何转化为企业层面的成本结构调整和市场风险管理策略。 1.2 数字化转型与全球价值链的再造: 信息技术和工业4.0技术正在以前所未有的速度重构价值创造过程。本书讨论了区块链技术在跨境支付与物流溯源中的应用潜力,以及人工智能(AI)如何优化全球资源配置和需求预测。关键议题包括:如何利用大数据分析识别新兴市场的“蓝海”机会,以及如何构建柔性化、去中心化的全球价值链以应对突发性冲击(如公共卫生危机或自然灾害)。我们特别强调了“数字主权”概念,探讨企业在数据跨境流动中必须遵守的各国法规差异。 1.3 地缘政治风险评估与合规性框架: 在国际商业活动中,政治不确定性已成为常态风险。本部分提供了系统性的地缘政治风险评估模型(PRAM),指导企业识别并量化因制裁、出口管制、国家安全审查等政策变化带来的运营中断风险。此外,我们详尽梳理了反腐败(如FCPA、UK Bribery Act)、出口管制(EAR/ITAR)以及新兴的ESG(环境、社会和治理)国际标准,提供了一套实用的企业合规内部控制设计指南。 --- 第二部分:跨文化管理与高效谈判艺术 国际商务的成功,本质上是人与人之间信任的建立与维护。本部分将管理理论与实战案例相结合,专注于提升管理者在多元文化背景下的领导力与谈判能力。 2.1 基于文化维度的组织行为学: 本书超越了传统的霍夫斯泰德文化维度模型,引入了特朗佩纳的“高/低语境文化”框架,以及“时间观念差异”(单向时间 vs. 多向时间)对项目管理和合同执行的影响分析。我们探讨了在不同文化背景下,如何有效激励团队、分配绩效、处理冲突,并构建真正具有包容性的全球组织文化。案例研究涉及北美、西欧、东亚及中东市场的具体管理实践差异。 2.2 国际采购与供应商关系管理(SRM): 国际采购不再是单纯的价格比对。本章深入探讨了战略性供应商关系管理(SRM)的构建流程,包括供应商的尽职调查(Due Diligence)和可持续性审计。重点分析了“伙伴关系采购”模式,即如何通过长期、互惠的合作关系,共同投入研发资源,实现供应链的创新协同,而不是仅仅进行交易导向的压价竞争。 2.3 复杂国际商务谈判的结构化方法: 本书提出了“多层次利益图谱”(MLIM)谈判框架,用于系统解析涉及多个国家、多方利益相关者(政府、工会、投资者)的复杂谈判。内容涵盖:BATNA(最佳替代方案)的跨文化情境化调整、情绪智能在僵局打破中的运用、以及基于长期关系而非短期妥协的价值创造策略。我们通过详尽的模拟案例,演示如何有效地构建联合声明和解决知识产权归属的争议。 --- 第三部分:国际市场进入战略与运营优化 如何选择正确的进入模式,并确保落地后的运营效率,是决定投资回报率的关键。本部分提供了从市场选择到运营执行的实用工具箱。 3.1 市场进入模式的动态选择模型: 本书系统对比了出口、特许经营、合资企业(JV)与完全所有(WOS)的优劣势,并引入了“环境适应性与控制需求矩阵”来辅助决策。对于新兴市场,我们详细分析了“特许经营+本地化伙伴”的混合模式,以及在数字平台时代,如何通过轻资产的“虚拟运营”快速测试市场反应。 3.2 国际金融与汇率风险对冲实务: 本章侧重于非财务专业人士也能理解的国际结算与风险管理。内容包括:远期合约、期权、货币互换在实际业务中的应用场景,如何根据企业自身的风险偏好(厌恶型、中性型)设计定制化的对冲策略。此外,我们还讨论了全球现金流管理的优化,如集中式司库的建立与内部定价机制的设计。 3.3 跨境电子商务与数字营销策略: 面对DTC(Direct-to-Consumer)模式的崛起,本部分指导企业如何利用全球数字平台(如亚马逊全球开店、特定区域的社交电商)进行品牌建设和销售。关键内容包括:本地化的搜索引擎优化(SEO)与内容策略、跨平台数据隐私法规的遵守(如GDPR合规性对营销数据收集的影响),以及如何利用本地网红(KOLs)进行可信度高的产品推广。 --- 第四部分:全球供应链的韧性与可持续发展 在当前全球供应链面临碎片化压力的背景下,构建具有韧性和前瞻性的运营体系至关重要。 4.1 供应链的韧性(Resilience)与敏捷性(Agility): 本书提出,韧性并非指拥有冗余库存,而是指快速感知、适应和恢复的能力。我们探讨了“双源采购”(Dual Sourcing)策略的成本效益分析,以及如何利用物联网(IoT)技术实时监控关键节点的运营状态,从而实现预测性维护和主动中断管理。 4.2 可持续发展与负责任的采购: ESG标准已从软性要求转变为硬性市场准入条件。本章详细阐述了国际客户对碳足迹报告的要求,以及如何通过绿色物流(如海运与空运的碳排放比较)和循环经济模式来降低供应链的整体环境影响。此外,还涵盖了对供应链中劳工标准的尽职审查,确保符合国际劳工组织的标准。 4.3 知识产权(IP)的全球保护与许可: 在全球创新日益重要的背景下,如何在海外市场有效注册、监控和执行IP权利是企业的生命线。内容包括:专利联盟的构建、跨境技术许可协议(Licensing Agreement)的关键条款设计,以及在不同司法管辖区应对假冒和侵权行为的法律策略。 --- 本书面向对象: 有志于进入国际市场的企业中高层管理者。 正在进行国际业务拓展或负责跨国子公司运营的部门负责人。 专注于国际贸易、全球战略和跨文化管理的专业人士。 本书的价值在于: 提供一个融合了宏观经济洞察、战略规划工具、以及实战运营技巧的综合性框架,帮助读者在全球复杂多变的商业环境中,做出更明智、更具前瞻性的决策。它侧重于“如何做”而非“是什么”,是全球化时代商业精英的必备参考读物。

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读后感

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用户评价

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这本书,怎么说呢,拿到手的时候我就被它那种厚重感给震住了,感觉像是捧着一个知识的宝库。封面设计简洁大气,透着一股专业范儿,让人一看就知道这不是那种泛泛而谈的入门读物。我最欣赏的是它在内容编排上的那种细致入微。你知道,很多教材为了追求“全面”,结果弄得什么都讲了点皮毛,让人抓不住重点。但这本书完全不一样,它仿佛是为那些真正想在国际商务领域深耕的人量身定做的。 我特别喜欢它在案例分析上的深度挖掘。每一个案例都不是那种教科书式的、脱离实际的假想情景,而是鲜活地取材于真实的国际贸易、跨国谈判、甚至是文化冲突的第一线。作者似乎真的花了大工夫去追踪和研究那些成功的、失败的商业故事,然后把它们拆解开来,让我们这些读者能够清晰地看到,在那些错综复杂的商务往来中,语言是如何充当“润滑剂”或“绊脚石”的。读完一个案例,我感觉自己不仅仅是学了几个新词汇或句型,更是对那种跨文化沟通的微妙之处有了更深刻的体悟。那种“顿悟”的感觉,是其他很多教材无法给予的。

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这本书的排版和装帧设计也值得一提,它展现出一种对读者体验的尊重。纸张质量很好,长时间阅读眼睛不容易疲劳。更重要的是,信息的层级划分非常清晰。重要的术语、地道的表达、以及需要重点记忆的句式,都被用不同的字体、颜色或者边框清晰地标注出来,学习的时候一目了然,效率倍增。不像有些书,内容挤在一起,看起来就让人头大,根本提不起兴趣去深入研究。 我个人属于那种需要通过大量的练习来巩固知识的人。这本书在练习设计上非常巧妙,它不仅仅是简单的填空或选择,而是设计了大量的角色扮演、情景模拟和开放式讨论题目。这些练习逼迫你去主动思考,而不是被动接受答案。例如,它会设置一个突发情况——“您的航班延误,客户已经在会议室等待,请起草一封紧急通知邮件并准备口头解释。” 这种贴近实战的练习,能有效地将书本知识转化为实际能力。每次完成这些练习,都有一种“我已经经历过一次真正的商务危机”的感觉。

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这本书的独特之处还在于其前瞻性和与时俱进的态度。它没有停留在传统的进出口贸易案例上,而是大胆地将新兴的数字贸易、跨境电商的法律风险、以及全球供应链的弹性构建等热点话题纳入了进来。这说明编著者对当前国际商业环境的变化保持着高度的敏感性。当我翻到关于“远程跨国团队协作中的有效沟通”那一章时,我真的感到非常惊喜,因为这正是我们当前工作中最常遇到的挑战。 它在处理这些前沿话题时,依然保持了极高的专业水准和清晰的逻辑结构。它不仅指出了问题,更提供了基于最新商业实践的、可行的语言解决方案。例如,针对虚拟会议中容易出现的沟通障碍,它详细分析了不同平台的技术限制如何反过来影响了语言的使用习惯,并提供了应对策略。这种能跟上时代步伐,并能把最新的商业趋势融入语言教学的能力,让这本书在众多同类教材中脱颖而出,成为了我案头必备的参考书,而不是一本学完就束之高阁的旧书。

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真正让我对这本书刮目相看的是它对于“软技能”的重视程度。我们都知道,在国际商务中,技术能力固然重要,但沟通的艺术和人际关系的建立往往才是决定成败的关键。这本书并没有忽略这一点,它花了相当的篇幅去探讨如何在跨文化背景下建立信任、如何进行有效的冲突管理,以及如何通过非语言信息来辅助你的口头表达。这些内容往往是传统教材会一带而过,或者仅仅是浅尝辄止的。 作者的视角非常全球化,他似乎在提醒我们,学习商务英语不仅仅是掌握一种工具,更是一种思维模式的转变。他强调同理心在商务谈判中的重要性,教我们如何从对方的角度去看待问题,从而找到双赢的解决方案。这种深入到人心理和文化层面的剖析,让这本书的价值远远超出了一个语言学习材料的范畴,更像是一本现代国际商务人士的“心法秘籍”。读完后,感觉自己不仅英语水平提高了,对整个国际商业生态的理解也变得更加成熟和立体了。

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说实话,刚翻开目录的时候,我还有点担心它会过于侧重理论,变成一本枯燥的“字典式”工具书。但事实证明我的顾虑是多余的。这本书的行文风格非常注重实用性和可操作性。它不会把复杂的理论用一堆拗口的学术术语堆砌起来,而是用一种非常平实、甚至带着点儿“手把手教你”的语气来阐述。尤其是关于商务邮件写作和会议主持那几个章节,简直是我的救命稻草。里面给出的模板和建议,直接拿过来就能用,不需要进行大量的二次修改,非常节省时间。这对于我们这些在时间压力下工作的职场人士来说,简直是太宝贵了。感觉作者就是站在我们读者的角度,设身处地地为我们解决实际问题。 我特别注意到,它对不同语境下语言的细微差别把握得极为精准。比如,在与初次合作的欧洲客户沟通时,需要使用的谦逊程度和正式感;与亚洲伙伴进行价格谈判时,应该侧重于维护长期关系而非短期的利益博弈。这种基于文化背景的语言策略指导,是任何单纯的语法书或词汇书都无法提供的。它教的不是“说什么”,更是“怎么说才能达成目的”。这种策略层面的指导,极大地提升了我的商务交流信心。

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