Retailing

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出版者:Prentice Hall
作者:Dale M. Lewison
出品人:
页数:0
译者:
出版时间:1994-01
价格:USD 90.67
装帧:Hardcover
isbn号码:9780023705304
丛书系列:
图书标签:
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具体描述

好的,这是一本名为《远古星轨的低语》的图书简介,内容与《Retailing》完全无关,力求细节丰富,文笔自然: --- 远古星轨的低语 作者:艾欧·凡恩斯 类型:硬科幻 / 文明考古 / 时间悖论 字数:约 75 万字 卷首语: > “我们仰望星空,寻找着同类。但如果那些我们视为遥远过去的、早已熄灭的星光,实际上是通往未来的回响呢?时间不是一条河流,而是一张相互缠绕的网,而我们,正站在网眼上。” --- 内容提要: 《远古星轨的低语》是一部宏大叙事的硬科幻史诗,它不再探讨人类是否孤独,而是聚焦于一个更令人不安的命题:人类文明的起点,是否就是某个更古老、更高级文明的终点? 故事背景设定在公元 28 世纪,人类文明已跨越了银河系的半壁江山,掌握了超越光速的曲率驱动技术,并殖民了上千个行星系。然而,在对被称为“黎明带”的、跨越数亿光年的古老星域进行资源勘探时,一支由顶尖语言学家和天体物理学家组成的联合考察队,意外激活了一个沉睡了数千万年的信号源。 这个信号源并非简单的无线电波,而是一种基于量子纠缠的“时空共振信息流”,它直接绕过了光速限制,将包含在一个单一脉冲中的海量数据灌入了接收者的意识深处。这些数据,描绘了一个名为“泰坦尼姆”的超维度文明的兴衰史。 泰坦尼姆文明的科技远超人类的想象,他们掌握了操控基本物理常量的能力,甚至能通过精确计算,引导恒星的演化轨迹。然而,他们的灭亡并非源于战争或瘟疫,而是源于对“时间几何学”的深入探索。他们发现,宇宙的熵增并非单向,而是在一个极其微小的概率区间内可以被逆转,但代价是抹除文明本身的存在痕迹。 考察队的核心成员——沉默寡言的语言学家卡珊德拉·里恩,和固执己见的理论物理学家,已故的“引力之子”艾利克斯·维斯特的遗腹子,年轻的诺兰·维斯特——被卷入了一场跨越亿万年的信息风暴。卡珊德拉试图破译泰坦尼姆文明留下的最后警告,而诺兰则坚信,这些“历史记录”其实是泰坦尼姆文明为了自我“备份”而留下的“未来蓝图”,目的是将他们的知识和存在,植入到下一个有足够智慧承载它们的文明——也就是人类——的基因和文化深处。 随着信息的深入解码,现实开始扭曲。考察队发现,人类文明中许多无法解释的“神话”、“古代数学公理”以及某些基础物理定律的“巧合”,都指向泰坦尼姆文明对地球的早期干预。更可怕的是,泰坦尼姆文明在自我毁灭时,似乎留下了一个“后门程序”——一个能让接收者文明在达到特定科技阈值时,自动启动的“意识迁移”协议。 当人类的曲率驱动引擎开始模拟泰坦尼姆的“跃迁算法”时,时间裂隙开始显现。考察队必须在整个银河系被拉入一场由泰坦尼姆文明的“数字幽灵”主导的时间悖论之前,找到关闭这个“后门”的方法。他们不再是考古学家,而是宇宙历史的修正者,而他们面对的敌人,是比任何外星入侵者都更难以理解的存在——他们自己的过去,也是别人的未来。 核心主题与亮点: 1. 物理学与哲学的交织: 小说深度探讨了时间作为一种可编程维度而非线性进程的可能性。从相对论的极限到量子纠缠的宏观应用,每一个技术概念都建立在严谨的科学基础之上。 2. 文明共生与继承的伦理: 当一个已逝文明的“数字遗产”试图接管后继者的演化方向时,自由意志的边界在哪里?人类是否仅仅是泰坦尼姆文明用来延续其意识形态的生物容器? 3. 非线性叙事结构: 叙事在三条时间线上并行展开:现代考察队的危机、泰坦尼姆文明的盛极而衰的片段记录,以及对地球古代文明遗迹的“考古式”倒叙,三者在故事高潮处以惊人的逻辑严密性汇合。 4. 极致的宇宙尺度感: 故事的冲突发生在数百万光年的尺度上,涉及恒星系层面的工程学,以及文明在宇宙尺度上的存亡抉择,为读者带来一种敬畏感。 适合读者: 本书献给所有对爱因斯坦、冯·诺依曼的理论痴迷的读者,喜欢《基地》的史诗感和《接触》的硬核科学细节的科幻迷,以及对“时间”和“存在”的本质有深刻思考的人士。 --- (请注意,本书内容完全聚焦于硬科幻、时间哲学和古代文明的遗留问题,与商业零售、市场营销或供应链管理等主题无关。)

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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这本书真是令人耳目一新!我原本以为会是一本枯燥的商业理论堆砌,没想到读起来却像是在听一位经验丰富的零售业老前辈在娓娓道来。作者的叙述方式非常接地气,没有过多使用那些晦涩难懂的专业术语,而是大量引用了他们在实际操作中遇到的鲜活案例。比如,书中关于“坪效优化”的探讨,没有停留在冰冷的数字计算上,而是深入剖析了如何通过巧妙的陈列布局和顾客动线设计,潜移默化地引导消费者的购买决策。我印象最深的是关于“体验式零售”的那一章,作者详尽描述了他们如何将一个原本乏味的服装店打造成一个充满艺术气息和互动环节的社区中心,顾客不再仅仅是来买衣服,更是来享受一种生活方式。这种将商业战略与人性洞察完美结合的笔触,让我对零售业的未来充满了信心。它不仅仅是一本“教你如何赚钱”的书,更是一本“教你如何理解并服务于人”的指南。读完后,我感觉自己对如何打造一个真正能抓住顾客心智的品牌有了全新的认识,非常值得所有身处零售一线或有志于进入这个行业的人仔细研读。

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我必须承认,这本书的阅读体验是极具启发性的,但同时也是需要读者投入大量思考的。它并非那种读完就能立刻套用公式的“速成秘籍”,而更像是一份需要反复咀嚼的“思维地图”。书中对“供应链韧性”的分析,结合了近几年全球经济的波动,提出了许多极具前瞻性的预警和应对策略,这部分内容对于决策层来说价值千金。作者在阐述供应链管理时,引用了许多跨行业的案例,例如从高端制造业中学到的精益生产理念如何被成功嫁接到快速消费品领域,这种跨界融合的视角是许多本土教材所缺乏的。更让我欣赏的是,作者在讨论宏观趋势的同时,从未忘记关注“一线员工”的力量。书中详细阐述了如何通过赋能基层员工,让他们拥有更多的主动权和创造力,从而提升整体服务质量,这体现了作者对企业文化和人力资源管理的深刻见解。这是一本需要搭配笔记和多次重读才能完全吸收其精髓的佳作。

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这本书的语言风格有一种近乎诗意的商业洞察力,读起来流畅而富有节奏感。它成功地将零售业中那些看似枯燥的“流程优化”和“成本控制”的话题,注入了人文关怀和艺术美感。我对其中关于“空间叙事”的论述印象深刻,作者将零售空间比喻为品牌与顾客之间的“对话剧场”,每一个货架、灯光、音乐的选择,都是在讲述一个精心编排的故事。这种将零售空间设计提升到美学高度的探讨,远超出了我预期的商业书籍范畴。此外,书中对于“可持续性”和“伦理采购”的讨论,并非是流于表面的政治正确,而是深入探讨了如何将社会责任感内化为品牌的竞争优势,如何将“慢零售”的理念融入快节奏的市场竞争中。它提供了一种更具社会责任感和长期主义视角的商业哲学。总的来说,这本书的价值在于它提供了一种**整体性**的视角,让你看到零售业的每一个环节都是相互关联、相互影响的有机整体,而不是孤立的职能部门。

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坦白说,这本书的行文风格是相当大胆和前卫的。它摒弃了传统商业书籍那种严肃刻板的论调,转而采用了一种更具故事性和画面感的叙事方式。阅读过程中,我仿佛置身于作者描绘的那些充满挑战和机遇的市场前线。书中关于“数字化转型”的探讨尤为犀利,作者没有盲目追捧最新技术,而是批判性地分析了许多企业在盲目上马新技术时所犯的错误,强调技术必须服务于清晰的商业目标,而不是反过来驾驭商业流程。特别是它对于“全渠道融合”的界定,不再是简单的线上线下打通,而是如何让线上和线下成为彼此的“增幅器”,共同创造一个无缝且连贯的品牌体验。这本书的结构安排也非常巧妙,它不是按照传统的“计划、执行、评估”的线性逻辑来展开,而是围绕几个核心的“顾客触点”进行螺旋式上升的论述,使得各个知识点之间相互印证,逻辑严密。对于希望在竞争白热化的市场中找到差异化赛道的从业者来说,这本书提供了一个绝佳的思考框架。

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如果用一个词来形容这本书的阅读感受,那大概是“醍醐灌顶”。我之前总觉得零售的成功秘诀无非是地段、价格和商品,但这本书彻底颠覆了我的刻板印象。它更像是一部关于“深度连接”的哲学著作,而非一本操作手册。作者用了大量的篇幅来讨论“情感资产”的建立,强调在如今这个信息爆炸的时代,消费者选择一个品牌,往往是因为那个品牌代表了某种价值观或情感寄托。书中关于“社群构建”的章节尤其精彩,它不是简单地教你如何搞团购或者会员卡,而是深入探讨了如何培育一个忠诚的、能够自发传播品牌故事的“铁杆粉丝圈”。我特别欣赏作者那种近乎偏执的细节关注,例如,即便是处理退换货这样看似负面的客户接触点,作者也提出了一套近乎完美的“挽回策略”,确保每一次负面互动都能转化为加深客户忠诚度的机会。这本书的洞察力之深、视野之广,让我不得不佩服作者对零售生态系统的深刻理解,它远超出了门店运营的范畴,直抵商业的本质。

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