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页数:173

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出版时间:2008-5

价格:20.00元

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isbn号码:9787309059915

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• 会计
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现代企业财务管理与战略决策 内容提要： 本书旨在为读者提供一套系统、深入的现代企业财务管理理论框架与实务操作指南。它超越了传统会计核算的范畴，聚焦于财务决策在企业战略发展中的核心作用，旨在帮助管理者和财务专业人士构建更具前瞻性、更适应复杂商业环境的财务管理体系。全书结构严谨，内容涵盖了从宏观的资本结构优化到微观的营运资金精细化管理，并特别强化了风险控制与价值创造的实践应用。 第一部分：财务管理基础重塑与战略定位 第一章：新时代背景下的财务职能演进 本章首先剖析了当前全球经济环境、技术变革（如数字化转型、大数据应用）对企业财务职能提出的新要求。传统上被视为“记账和报告”的职能正在向“战略伙伴和价值驱动者”转变。我们将探讨财务部门如何从成本中心转型为利润中心及战略决策支持中心。重点阐述了财务共享服务中心（SSC）的建立、流程再造（BPR）在财务领域的应用，以及如何在企业价值链中识别并最大化财务贡献点。 第二章：企业价值最大化目标与衡量体系 本书强调，财务管理的首要目标是实现股东财富最大化。为达成此目标，本章详细介绍了多种价值衡量指标的运用，包括经济增加值（EVA）、市场增加值（MVA）、自由现金流（FCF）的计算与分析。内容深入探讨了如何设计有效的绩效考核体系（如平衡计分卡，BSC），确保各级管理者的决策与企业长期价值目标保持一致。特别分析了盈利能力、偿债能力、营运能力和发展能力四大维度下的关键财务比率的深度解读，避免了简单的比率堆砌，而是侧重于比率间的内在逻辑关系及对经营活动的诊断作用。 第三章：资本结构决策与融资策略优化 资本结构是企业生存与发展的生命线。本章详尽分析了经典的资本结构理论（如MM理论、权衡理论、信号理论）在当代企业中的适用性与局限性。内容深入探讨了债务融资、股权融资、混合融资工具的选择标准与时机把握。对于债务融资，侧重于不同期限、不同币种债务的匹配艺术；对于股权融资，则详细拆解了首次公开募股（IPO）、私募股权（PE）、风险投资（VC）的流程、估值方法及对企业控制权的影响。此外，本章还探讨了国际化背景下的跨境融资与汇率风险对资本结构的影响。 第二部分：运营资金的高效管理与控制 第四章：营运资金的精益化管理 营运资金管理是确保企业日常运营顺畅的关键。本章以精益管理的视角审视应收账款、存货和应付账款的管理。在应收账款方面，介绍了先进的信用风险评估模型（如信用评分卡、动态信用额度管理）和催收策略；在存货管理方面，超越了传统的ABC分类法，引入了基于供应链需求的JIT（Just-In-Time）和VMI（Vendor Managed Inventory）模式的财务考量；在应付账款方面，探讨了如何平衡利用供应商信用与现金流需求，实现“零成本融资”的最大化。 第五章：流动性风险的预测与应急管理 流动性是企业的“血液”。本章着重于建立前瞻性的现金流预测模型，包括短期（月度/周）滚动预测和长期战略现金流预测。详细阐述了如何运用情景分析（Best Case, Worst Case, Base Case）来评估极端情况下的资金缺口。内容涵盖了现金池管理、票据池管理等集团资金集中化的财务效益分析，并为企业设计了多层次的流动性风险应急预案，包括短期借款、保理业务的快速启动机制。 第六章：成本管理的深化与利润提升 本章将成本管理提升至战略层面。系统介绍了作业成本法（ABC）在复杂产品线中的应用，以克服传统成本分配的失真问题。重点分析了如何通过目标成本法（Target Costing）驱动产品研发和供应链的源头降本。此外，深入探讨了变动成本法与完全成本法在短期决策（如承接特殊订单、产品是否停产）中的正确应用逻辑，强调边际贡献分析在定价策略中的决定性作用。 第三部分：投资决策的科学化与项目评估 第七章：长期投资决策的理论基础与实践 资本预算是企业长期增长的引擎。本章系统梳理了净现值法（NPV）、内部收益率法（IRR）、回收期法等经典评估工具的优缺点及适用场景。特别强调了在不确定性环境下，如何运用修正的现金流折现技术，如调整折现率、期权定价模型（Real Options Analysis）来评估那些具有战略灵活性和未来增长潜力的投资项目（如新市场进入、技术研发投入）。 第八章：并购（M&A）中的财务尽职调查与估值 在全球化竞争中，并购成为企业扩张的重要途径。本章聚焦于财务尽职调查（FDD）的深度执行，包括对目标公司历史盈利质量的核查、潜在或有负债的识别、以及关键运营指标的可持续性分析。在估值环节，不仅讲解了可比公司法、可比交易法和现金流折现法（DCF）的应用，更侧重于如何将协同效应（Synergy）量化并纳入收购价格的确定之中，以及并购后的财务整合策略。 第四部分：财务风险控制与价值保护 第九章：全面风险管理体系的构建 本章将财务风险管理提升至企业全面风险管理（ERM）的高度。系统性地分析了信用风险、市场风险（利率、汇率风险）、操作风险和流动性风险的识别、计量与对冲策略。重点讲解了金融衍生工具（如远期合约、互换、期权）在对冲特定财务风险时的原理和操作规范，同时警示了过度依赖衍生工具可能带来的交易风险。 第十章：内部控制与合规性建设 内部控制是保障企业资产安全和财务信息可靠的基石。本章以COSO框架为基础，详细阐述了控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通以及监控五大要素在现代企业财务流程中的具体体现。内容涵盖了关键授权矩阵的设定、舞弊风险的识别（红旗指标）以及如何利用技术手段（如数据分析）进行穿透式内控监督。 第十一章：财务报告的质量与信息披露 本章关注财务报告作为对外沟通工具的重要性。深入分析了会计政策选择对财务指标的潜在影响，并探讨了如何通过阅读和分析附注信息，识别管理层盈余管理（Earnings Management）的痕迹。强调了高质量信息披露在提升投资者信心、降低资本成本中的关键作用。 结语：财务领导力与未来展望 总结全文，强调现代财务经理需要具备的跨职能沟通能力、技术敏锐度和战略洞察力，展望未来财务部门在人工智能、区块链等新技术驱动下的变革方向。 本书特点： 战略导向： 强调财务决策如何直接服务于企业长期价值创造，而非仅停留在合规与核算层面。 实务操作性强： 结合大量案例分析与工具模型，注重“如何做”而非仅“是什么”。 深度与广度兼备： 内容覆盖了从运营资金到资本市场、从成本控制到风险管理的完整体系。 逻辑清晰： 结构上遵循“战略定位—运营优化—投资决策—风险保障”的逻辑链条，便于系统学习与应用。

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如果用一个词来形容我对这本书的感受，那就是“解压”。我是一个对结构化信息有强烈需求的学习者，但传统教材的结构性往往停留在章节划分上，而非具体操作的逻辑串联上。这本书的图示化处理，恰恰满足了我对即时反馈和路径可视化的高要求。我曾花了数周时间试图理解集团内部复杂的“委托加工”业务的成本归集路径，始终无法在脑海中形成一个稳定的认知模型。直到我翻阅了书中关于“成本分摊”的章节，那几张层层递进的图表，犹如在迷雾中点亮了灯塔。它不仅展示了如何计算加工费和材料消耗，更重要的是，它清晰地标记了“成本结转”过程中，哪些是需要财务部门手工确认的，哪些是可以通过系统自动完成的，这种对“自动化边界”的清晰界定，极大地减少了我的认知负荷和操作焦虑。这本书对于那些需要面对大量、重复性高、逻辑链条长的业务处理的人来说，无疑是一件神器，它用图形语言实现了对复杂性的有效“降维打击”。

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我以一名资深财务经理的视角来看待这本关于企业会计处理的参考书，可以说，它的价值远超出了预期的“入门指南”范畴。在当今快速迭代的商业环境中，企业流程的标准化和透明化是控制风险的基石。我发现，这本书在处理一些常见但容易出错的业务场景时，表现出了极高的专业水准。比如，对于长期股权投资的后续计量、固定资产的加速折旧计提，以及复杂的合并报表编制前的内部抵消分录，它都用图形化的方式将逻辑链条进行了精密的梳理。最让我印象深刻的是它对“内控”与“流程”的有机结合，每一张图的侧重点都不尽相同，有的强调的是资金流向的控制点，有的则聚焦于税务风险的规避。这使得即便是经验丰富的团队成员，在面对新的业务模式或合规要求变化时，也能迅速在书中找到对应的标准操作范本进行对标和优化。它不仅仅是“教你怎么做”，更深层次上是在“教你如何设计一个稳健的会计流程”。对于我们部门负责人来说，这无疑是建立和维护内部培训体系的绝佳工具。

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这本专注于企业财务操作的图文指南，确实为我这个初入职场的会计新人打开了一扇窗。起初，我对那些复杂的核算流程和不断变化的法规感到无从下手，厚厚的教科书更是让人望而却步。然而，这本书的呈现方式简直是一股清流。它没有堆砌枯燥的文字，而是将那些原本晦涩难懂的会计分录、凭证传递和报表生成过程，通过清晰、直观的流程图一一展现出来。我尤其欣赏它对“资产负债表”和“利润表”编制环节的细致拆解，每一步的输入和输出都标注得非常清楚，即便是像我这样需要反复确认才能安心的“细节控”，也能快速定位到流程中的关键节点，极大地提高了我的工作效率。特别是对于那些需要跨部门协作的收入确认和成本结转环节，图示的指引作用是无可替代的，它帮助我迅速理清了各个部门在财务链条中的角色和责任，避免了因信息不对称导致的错误。这本书更像是随身携带的实战手册，而不是束之高阁的理论参考，强烈推荐给所有需要快速上手实务操作的财务人员。

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说实话，我本来对市面上所有声称“流程化”的会计书籍都抱持着一种怀疑态度，因为很多所谓的流程图，要么过于简化而失真，要么复杂到连专业的会计师都得盯着琢磨半天。但这本书的编排逻辑，成功地在“详略得当”之间找到了一个绝妙的平衡点。我特别关注了它对“存货跌价准备”计提过程的处理，通常这是一个涉及市场分析、成本归集和未来可变现净值预测的复杂过程。书中通过分层嵌套的流程图，将“可变现净值确定”和“跌价准备确认”两个核心步骤清晰地切割开来，每一步骤所需的原始数据来源和审批权限都有明确的箭头指示。这对于我们审计部门来说，简直是一份高效的审计底稿设计参考。我们不再需要花费大量时间去反向推导企业内部的实际操作路径，因为这本书已经帮我们把“标准路径”和“可能存在的偏差点”都预先标示出来了。它对细节的把握，体现出作者对实际操作中“不规范行为”的深刻洞察力。

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作为一个长期从事跨国企业财务共享中心（SSC）工作的专业人士，我最看重的是流程的全球一致性和可复制性。我发现这本书在构建其内部逻辑框架时，明显参考了国际财务报告准则（IFRS）的一些核心理念，即便它主要面向国内企业会计准则（CAS）的应用场景。例如，在处理收入确认的五步法流程时，它将“合同要素分析”和“履约义务的识别”环节的图形化处理，非常贴合国际最佳实践。这使得我们SSC在进行集团内系统集成和流程移植时，可以更平滑地进行调整。更让我惊喜的是，书中关于“业务事项到会计分录”的映射关系的处理，它不是简单地罗列科目，而是用一个流程模块来展示“业务发生—信息收集—凭证生成—过账—报表列示”的完整闭环。这种系统化的思维方式，对于推动企业实施精细化管理和自动化核算有着极大的启发意义。它超越了单纯的会计核算层面，触及到了企业资源规划（ERP）系统配置的基础逻辑。

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