落实责任无小事

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出版者:哈尔滨
作者:孔豫栋//邢群麟
出品人:
页数:192
译者:
出版时间:2008-5
价格:23.80元
装帧:
isbn号码:9787807532347
丛书系列:
图书标签:
  • qq
  • 责任
  • 落实
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具体描述

《落实责任无小事》主要内容:工作意味着责任,责任意味着落实。愿不愿意落实责任,能不能将责任落实到位是所有人都不能忽视的问题。《落实责任无小事》通过丰富翔实的案例,探究企业责任落实不力的根源,阐述落实责任的必要性和重要性。并提供了落实责任的实用方法和技巧,旨在提高员工落实责任的能力,为读者职业精神的提升打开一扇窗户。

瀚海星辰录:宇宙文明的起源与演化 内容提要: 本书带领读者穿越浩渺的宇宙时空,从宇宙大爆炸的奇点开始,追溯物质、能量和时空的诞生。深入探讨了恒星的生命周期、星系的形成与结构,以及暗物质和暗能量在宇宙演化中的核心作用。继而将视角聚焦于生命起源的化学基础、地球生命漫长的演化历程,以及智慧文明在宇宙中出现的概率与形态。本书不仅是一部宏大的宇宙科普读物,更是一场关于我们自身在宇宙中位置的哲学思辨,旨在揭示复杂性涌现的内在规律,并对未来技术发展、星际探索乃至文明的终极命运进行审慎的展望。 --- 第一部:溯源之始——奇点与创世 第一章:虚无中的觉醒 宇宙的开端,是时间与空间的诞生,也是我们所有认知的起点。本章详尽解析了现代宇宙学中最成功的理论——大爆炸模型(Big Bang Theory)。我们将从普朗克时期开始,一个极端致密、炽热的奇点状态,逐步过渡到暴胀时代(Inflationary Epoch)。暴胀理论如何解决了视界问题和平坦性问题,是理解早期宇宙结构形成的关键。我们考察了早期宇宙的夸克汤、轻子时代,以及基本粒子如何通过冷却和对称性破缺过程,逐渐凝结成构成万物的基本单元。 第二章:光明的降临与核合成 宇宙诞生约38万年后,温度下降到足以使质子和电子结合形成中性原子——这一刻被称为复合期(Recombination)。此时,光子得以自由传播,形成了我们今天观测到的宇宙微波背景辐射(CMB),这是宇宙的“婴儿照片”。随后,本书深入探讨了太初核合成(Big Bang Nucleosynthesis),分析了氢、氦以及微量锂元素是如何在宇宙诞生后的最初几分钟内被锻造出来,这些元素构成了后续恒星诞生的原材料。我们还将对比观测数据与理论预测的吻合度,佐证大爆炸模型的坚实基础。 第三章:结构之网的编织者——暗物质与暗能量 现代宇宙学面临的两大谜团——暗物质和暗能量,构成了宇宙物质-能量预算的约95%。本章详细介绍了暗物质的证据链:从星系旋转曲线的异常,到星系团的引力透镜效应,以及CMB中的各向异性。我们将对比冷暗物质(CDM)与热暗物质模型的差异,并探讨当前主流的候选粒子,如WIMPs或轴子。紧接着,我们将转向暗能量,这种神秘的斥力如何驱动宇宙加速膨胀,并分析了ΛCDM模型中宇宙学常数的角色及其对宇宙终极命运的深远影响。 --- 第二部:星辰的史诗——从星云到星系团 第四章:恒星的熔炉——诞生、燃烧与死亡 恒星是宇宙中主要的元素工厂。本章追溯了原始气体云在引力作用下坍缩,形成原恒星的过程。我们详细解析了主序星的能量来源——氢核聚变,并分阶段描述了不同质量恒星的演化轨迹:红巨星、白矮星、中子星以及超新星爆发。特别是对于超新星,我们将探讨II型超新星如何将硅、铁等重元素播撒到宇宙空间,为下一代恒星和行星的形成奠定物质基础。 第五章:引力的疆域——星系的形成与分类 恒星并非孤立存在,它们汇聚成引力束缚的宏伟系统——星系。本章聚焦于星系形成理论,从早期的小尺度密度涨落如何通过暗物质晕的引力势阱,逐步吸积物质形成今天的螺旋星系、椭圆星系和不规则星系。我们考察了星系团和超星系团的结构,理解宇宙大尺度结构的“纤维”和“空洞”网络。同时,活跃星系核(AGN)和超大质量黑洞在星系演化中的反馈机制,也是本章探讨的重点。 第六章:黑洞的深渊与时空的扭曲 黑洞,时空中信息和光线无法逃逸的边界,是宇宙中最极端的物理客体。我们将从史瓦西半径出发,解释事件视界的物理意义。本书深入浅出地剖析了史瓦西解、克尔解(旋转黑洞)的数学描述,并阐述了霍金辐射理论对黑洞“蒸发”的预言。随后,我们将目光投向银河系中心的超大质量黑洞人马座A,以及引力波天文学(LIGO/Virgo)如何开启了观测黑洞合并事件的新纪元。 --- 第三部:生命的奇迹——从化学到智慧 第七章:宜居的摇篮——行星系统的诞生 恒星周遭的原行星盘是行星形成的温床。本章阐述了吸积模型(Accretion Model)如何解释从微米尘埃到公里级星子,再到行星胚胎的逐步增长。我们详细对比了岩石行星(如地球、火星)和气态巨行星(如木星、土星)的形成差异,并引入了“尼斯模型”来解释太阳系早期行星的轨道迁移。行星的磁场、板块构造和大气层的保留,是维持表面液态水和生命的必要条件,这些地质动力学过程在行星演化中扮演了关键角色。 第八章:从无机到有机——生命起源的化学阶梯 地球生命是如何在早期原始汤中偶然出现的?本章探讨了生命起源(Abiogenesis)的多个假说。从米勒-尤里实验展示的氨基酸生成,到RNA世界假说,再到自我复制分子的出现,我们试图追踪非生命物质向具有新陈代谢和繁殖能力的系统的转变路径。我们还将考察深海热泉口等极端环境作为生命摇篮的可能性,以及对地外生命化学基础的探索。 第九章:演化的长河——寒武纪爆发与智慧的曙光 本书的焦点转向地球生命的宏大历史。从原核生物到真核生物的跨越,多细胞生命的涌现,以及寒武纪生命大爆发的驱动力。我们分析了自然选择、遗传漂变和协同进化等核心机制,如何塑造了地球生物圈的惊人多样性。最后,本章将探讨灵长类动物的演化,重点分析人类认知能力的飞跃——语言、工具制造和社会结构的复杂化,即智慧文明诞生的关键瓶颈。 --- 第四部:宇宙文明的边界与未来 第十章:费米悖论与星际探索的可能 如果宇宙如此广袤,生命如此可能,那么“他们都在哪里?”费米悖论是检验我们关于生命普遍性的假设的试金石。本章将系统梳理对费米悖论的各种解答,包括“大过滤器”理论(Great Filter)、“稀有地球假说”以及文明的自我毁灭倾向。同时,我们将审视人类现有的技术边界,分析诸如SETI(搜寻地外文明计划)的局限性,以及前往最近恒星系统的理论可行性(如曲速驱动或反物质推进)。 第十一章:信息、熵增与文明的终极命运 文明的存续,本质上是对熵增规律的局部抵抗。本章将从信息论的角度审视文明的复杂性,探讨文明在跨越能源危机、气候危机和技术奇点(如通用人工智能的出现)后的长期前景。我们对比了宇宙热寂(Heat Death)、大撕裂(Big Rip)和真空衰变等宇宙末日场景,并思考在这些宏大尺度下,信息和知识的保存是否是文明存在的最重要遗产。 第十二章:人类的星辰大海——展望未来 本书的终章将目光引向人类自身的未来。从太空殖民计划(如火星基地)到戴森球等巨型工程的理论构想,我们探讨了人类如何通过技术手段扩展自身的生存空间和能源获取能力。我们提出,对宇宙规律的深入理解不仅关乎科学知识的积累,更关乎我们对自身存在意义的哲学定位。宇宙的宏大背景,迫使我们重新审视个体的责任与集体的远见。 --- 结语: 《瀚海星辰录》是一次对极限的探索,它不满足于既有的答案,而是不断追问“还有什么可能”。从时空的最早期到智慧的最终归宿,本书致力于构建一个完整、连贯且充满敬畏的宇宙图景,鼓励读者以更宏大的视角,理解我们所处的这个美丽而又神秘的宇宙。

作者简介

中国营销管理实战培训专家,曾担任知名大、中型企业营销总经理及高层经营管理工作,C8(中国)目标管理首席讲师,清华大学继续教育学院特聘讲师,四川师范大学经济与管理学院特聘讲师,曾为民生银行、中国人寿、,山东淄博邮政、福瑞达药业、秋鹿实业、星冠化工等上百家企业作咨询培训,拥有十年的企业经营管理与培训咨询经验。

笔名游一行、问道。出生于春暖花开的中国西南海岸,游学于大漠扬沙的西北城市,先后从事记者、编辑、企业总裁、资深管理顾问,多年来致力于推动具有商业价值的阅读,为中国优秀企业员工提供实用成长方案,和资深出版人宿春礼先生合作策划及写作作品有《思路决定出路》、《责任》、《方法总比困难多》、《对工作负责就是对自己负责》、《责任胜于能力》、《狼性法则强者的职场生存之道》,《赢在人品》、《赢在感恩》、《成为拉着企业奔跑的人》、《亮剑精神》、《论语中的员工准则》等,多部作品高踞全国图书排行榜,成为广大员工学习与交流的首选读本。

目录信息

第一章 探寻落实责任不力的根源 责任心的缺失往往从第一扇“窗户”被打破开始 阿比勒尼悖论:”墙倒众人推”与“事后诸葛亮” 人性的顽疾:推诿扯皮找借口 “潜规则”不代表规章制度:制度的缺陷导致责任的缺失 监督不力,则落实不力 1+1<2:涣散的集体能将责任悄然分解 各人自扫门前雪:只盯住了岗位责任,却忽视了流程责任 倒塌的责任链:企业责任缺失的梦魇第二章 责任不分大小,关键在于落实 没有落实的责任是无效责任 落实责任是一种能力 开会+不落实=零 责任不分大小,关键在于落实 落实中的小疏忽,客户心中的大问题 责任没有落实,一切都是空谈第三章 对责任的落实,就是对使命的忠诚和信守 神奇的“奥芝法则” 工作意味着责任,责任意味着落实 落实责任是每一个人的使命 安全生产,责任重于泰山 岗位比生命更重要 视优秀为使命,用行动去落实 步出责任的两个极端,只承担适当的责任第四章 培养“使命必达”的落实力 明确自己的岗位职责 提升自我,通过学习增强自身落实能力 克服拖延,培养“马上去做”的执行力 不计代价,使命必达 思考力决定落实力:带着思考去落实 合理的问责制度是强大落实力的保证 实施有效评估,促进责任落实 “田忌赛马”的启示:责任落实流程的优化第五章 认真负责,落实每一个细节 “细节”不等于“小事” 责任面前, “差不多”就是“差很多” 要“全力以赴”,不要“尽力而为” 细微处的责任心保证“神六”的零缺陷 麦当劳的细致:将责任心细化到数字中去 小题大做才能保证落实到位第六章 责任不是口号,落实要靠实干 实干就是能力,落实就是水平 布置不等于完成,简单不等于容易 落实责任不能“坐而论道” 说到,更要做到 5%战略,95%执行 加强沟通,在交流中将责任有效落实第七章 落实有效的步骤,结果是最好的证明 锁定责任才能锁定结果 没有功劳的所谓苦劳实际是资源浪费 把责任留给自己,把结果带给老板 用结果复命:仅仅有行动相当于积累脂肪而非肌肉第八章 建立“责任群”,在自我管理中落实责任 建立“责任群”,使团队通过自我管理落实责任 责任的落实要靠目标管理来实现 遵从“首问制”:每个人都是一个窗口 OEC法则:日事日毕,日清日高 “日常备忘录”:责任落实工作的有效手段 “零一二三四五”责任自我修炼法 坚决执行“四小时复命制” 把一年中的一个月设为“无借口月” 第九章 维护责任圈:落实责任,人人有责 你的责任圈有多大 承担自己的责任,才能向下追究责任 共同构建落实责任的企业文化 永不消失的责任:企业的责任守恒定律 培养全方案:培养过硬的七种职场能力后记
· · · · · · (收起)

读后感

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用户评价

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这本书给我带来的最大震撼,是它对“系统性思维”的强调,但这种强调,是通过无数个“点”的连接来实现的。它摒弃了传统激励理论中常见的“高屋建瓴”式论述,转而采取了一种“自下而上”的逻辑构建。作者似乎在说,别去谈什么宏伟蓝图,先把你脚下的那块砖铺平了再说。书中对“错误归因链条”的分析尤其精彩。它展示了一个事件发生后,人们倾向于如何快速地将责任推给外部环境或他人,而这本书则像一把手术刀,将这条链条层层剥开,直指最初那个看似最无辜的环节。这种对源头追溯的执着,体现了作者对“杜绝死循环”的强烈愿望。我从中领悟到,真正的担当,不是事后补救的英勇,而是事前预防的坚韧。这种由内而外的自我要求,才是构筑长期稳定性的基石,读来让人心头一震,久久不能平静。

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我得说,这本书的叙述风格非常具有“反差美”。它讨论的是严肃且沉重的话题——如何确保每件事都得到应有的重视,但其表达方式却时常带着一种近乎于幽默的冷静和克制。例如,书中对比了两种不同企业对“设备维护记录”的态度,一种是精细到每一滴油的添加时间,另一种则是等到机器冒烟了才想起来写记录。这种对比的张力,使得原本枯燥的执行层面变得极富戏剧性。作者善于运用极端的案例来反衬中庸之道的价值,告诉我们,那些被视为“小题大做”的坚持,恰恰是抵御“系统性崩溃”的最后防线。它教会我们,对细节的敏感度,本质上是对未来风险的预判能力。阅读过程中,我经常停下来,不是因为内容晦涩,而是因为某个观点太过于精准地击中了我的生活经验,让我需要时间去消化和印证。

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这本新近拜读的著作,其笔触之细腻,观点之独到,着实令人耳目一新。作者仿佛一位经验老到的建筑师,没有直接去评判“责任”这个宏大概念,而是将我们带入了一个个微小却至关重要的“场景”之中。我印象最深的是其中对于“流程细节中的人性洞察”的分析。书中描绘了数个看似日常的办公场景,比如一份报告的批复链条、一次跨部门协作的沟通断层,但作者却能从中精准地剖析出,往往是那些被视为“不值一提”的细枝末节,积累起来便成了最终成败的决定性因素。书中没有空泛的口号,而是充满了基于实际案例的拆解,他让我们看到,一个微小的疏忽,如何在看不见的角落里滋生蔓延,最终演变成难以挽回的局面。这种将宏大叙事解构到极致的叙事手法,使得阅读体验不再是枯燥的说教,而像是在进行一场高精度的解剖,让人不得不佩服作者那份对“到位”二字的执着追求。它让我开始重新审视自己日常工作中的每一个“差不多得了”的瞬间,深思其背后隐藏的巨大风险。

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读罢此书,我脑海中挥之不去的是一种强烈的“画面感”。作者的文字功力非凡,他不是在讲述道理,而是在构建一个又一个生动的“微观世界”。我尤其欣赏他对“预期管理”的深度挖掘。书中用非常生动的比喻,将人与人之间的协作比作一场精密的舞台剧,而“责任”就是剧本中每个演员必须牢记的台词和走位。如果有一个人认为自己的角色只是个配角,可以随意发挥,那么整出戏的基调立刻就会跑偏。书中对“无声的默契”的强调非常深刻,它指出,真正的责任感,并非体现在争抢功劳,而是体现在不发出任何需要被提醒的信号。这种对团队协作中“隐形贡献”的重视,远超一般管理书籍的范畴。它更像是一本关于人际动态和组织心理学的教科书,教人如何去观察那些没有被言明,却在实际运作中起着决定性作用的隐形规范。读完之后,我感觉自己对职场中的“潜规则”有了更清晰的认知,知道如何去辨别那些是良性的、支撑系统的,哪些是恶性的、正在侵蚀基础的。

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这本书的价值,在于它提供了一种全新的“组织语言”。在很多组织中,我们习惯用“努力了”、“尽力了”来包裹那些最终效果不佳的结果。而这本书则用一种近乎于冷酷的精确性,将这些模糊的词汇剥离,还原出执行层面上的“是”与“否”。它仿佛是一本内部审查的指南,教导读者如何用客观、可量化的标准去审视自身和他人的工作状态。我最欣赏其对“被动接受”与“主动负责”之间界限的探讨。书中阐述了一个观点:很多时候,责任的缺失并非源于恶意,而是源于一种根深蒂固的“等指令”心态。一旦这种心态成为常态,组织就失去了自我驱动力。通过大量的案例分析,作者引导我们建立起一套内在的校验机制,即在任何行动之前,先问自己:这件事的“所有权”在我这里吗?这种强调主人翁意识的论述,尽管听起来老生常谈,但书中提供的实操路径却异常清晰和富有说服力,让人茅塞顿开。

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