具體描述
共享經濟時代，群體智慧崛起，每個人都有隨時被取代的焦慮，麵對瞬息萬變的世界，不想朝九晚五過一生，不想一個職業做到老，不想焦慮被優化，跨界思考，風靡全球的高價值創新思考模式，帶給你先人一步的競爭力，讓你成為更厲害的人。
陳永隆與王錚聯手打造的跨界思考，是一套融閤多種思考工具、多年研發、簡單高效的思考方法。本書以學習方法、個人夢想、職業規劃、團隊創新為主題，用126張完整圖解、一步步帶你跨齣慣性思維、找到個人優勢、完成個人突破。實現工作自由、財務自由。
領悟跨界思考的五大步驟，開啓你的“無限人生”：
1.定錨 為自己畫一張人生夢想策略地圖
2.轉型 利用自身優勢設定轉型策略
3.散聚 發散聚焦，在無關中發現有關
4.跨界 用跨界思考秘籍翻轉知識金字塔
5.思行 如何讓跨界思考與行動閤而為一
在這個大跨界的時代，你隻有不斷更新思維，纔能立於不敗之地！
著者簡介
陳永隆
颱灣交通大學兼任副教授，
跨界思考力研究室主持人，
講師，作傢，跨領域成功人士。
跨界思考研究者和實踐者
“跨界思考力研究室”主持人，開發相關課程、研發模型、工具和錶單；
“跨界思考工作坊”主要負責人，開展100餘次跨界思考力實踐課；
齣版書籍《跨界思考操練手冊》（繁體），《輕鬆搞懂知識管理》等數碼作品多部；
2010年被評選為“中國知識管理人物”；
2011年入選中華知識經濟協會颱灣知識名人。
跨領域成功人士
橫跨工程、信息、管理各領域，實現個人優勢轉型。
1994年獲中國工程師學會工程論文奬；
齣版24本電腦技能類圖書，《解密KM成功密碼》2008年獲金書奬；
曾擔任超過20傢企業等各類單位知識管理谘詢顧問，
連續12年獲選《管理雜誌》“華人500大企管講師”。
王錚博士
南開大學碩士，中科院博士；
西北大學講師，中科院知識管理論壇期刊編輯，博士後在研；
跨界思考力研究室顧問。
知識管理領域新生代人物，
曾任聯想集團知識管理工程師，參與聯想全球新興市場知識管理工作。
博士論文《麵嚮創新的開放知識管理模式》獲評中科院文獻情報中心優秀論文。
圖書目錄
推薦序2 在人生長跑中需要思維製勝 004
推薦序3 為什麼知識管理總是叫好不叫座？ 007
推薦序4 打破思維的結界 012
自序 016
前言 019
關於本書 023
緻不同學習類型的讀者 028
第 1 章 緣起——跨界的必然001
跨界的緣起……002
跨界的時代背景……007
跨界的價值……014
第 2 章 求解——跨界的本質025
跨界的誤區……026
厘清邏輯思考、創新思考與跨界思考……037
跨界思考的本質……040
利用跨界思考，發現問題的創新解決方案……044
一組圖看懂跨界思考精進過程……048
第 3 章 定錨──探索自己，盤點自己055
如何探索自己，為自己貼標簽……056
善用APP，做簡易的自我性格分析……060
為自己畫一張人生夢想策略地圖……063
完成你的第一張個人商業模式圖……067
第 4 章 轉型──第二專長，優勢跨界071
如何設定自己的第二專長？……072
利用優勢轉型矩陣設定自己的轉型策略……076
檢視一位資深職場人的優勢轉型路徑……083
如何運用九宮格盤點專業，找齣轉型方嚮？……086
診斷你的跨界潛力……093
第 5 章 散聚──發散聯想，收斂聚焦099
跨界思考的兩項基本功……100
跨界思考的發收雙拳……104
從關聯思考、發散思考到收斂思考……107
利用發散思考工具，看見跨界的影子……112
<專欄>讓思考更全麵的新工具……118
利用收斂思考工具，發現跨界的機會……122
如何尋找跨界思考的起點？……125
如何自由地進行跨界發散思考？……128
<練習>跨界思考發散技巧……133
如何有係統地進行跨界收斂思考？……135
<練習>跨界思考收斂技巧實用案例……140
如何進行類比關聯思考，引發跨界效應？……142
如何有係統地進行跨界類比思考？……149
<專欄>跨界入門隨身錶……158
第 6 章 跨界──厘清思維，混搭應用169
點亮跨界思考黑盒子……170
如何以Cross模型發現創新解決方案？……175
如何以Inter模型發現創新解決方案？……177
如何以X模型發現創新解決方案？……180
<專欄>跨界思考模型的使用秘籍……182
<專欄>跨界必備的進階技能……188
第 7 章 思行——進階應用，思行閤一193
跨界思考攻略圖……194
展開攻略，開始跨界思考之旅……196
·第1站 尋找目標：是否有問題要解決？
·第2站 確立起點：決定跨界思考的刺激點
·第3站 跨界聯想：從輸入到輸齣
·第4站 運用跨界思考核心模型
·第5站 跨界收斂：從輸齣到發現
·第6站 形成行動方案
<專欄>如何讓跨界思考與行動閤而為一？……211
跨界思考案例一：創新篇……214
跨界思考案例二：變革篇……218
<專欄>幫助你鎖定問題的邏輯思考工具……223
跨界思考案例三：研發篇（一）……226
跨界思考案例四：研發篇（二）……235
第 8 章 無界──跨界極緻，原是無界245
開放知識時代，思考力決定你的競爭力……246
如何用跨界思考探索人生方嚮……260
如何不用跨界思考模型，也能有跨界發現？……267
跨界思考——跨世代溝通的關鍵思維……272
後記 275
附錄 279
· · · · · · (收起)
讀後感
2019年初，我参加了《创客九力》的培训:一个人必须具备梦想力、执行力等九项能力，个人的事业才能成功，梦想才能实现。参加完这个培训后，我深深感悟到现在的人从事工作时不再是向过去年代满足于单向技能的人，而是立足于技能，不断学习和成长，成为复合型的人才，才能立足社会...
評分2019年初，我参加了《创客九力》的培训:一个人必须具备梦想力、执行力等九项能力，个人的事业才能成功，梦想才能实现。参加完这个培训后，我深深感悟到现在的人从事工作时不再是向过去年代满足于单向技能的人，而是立足于技能，不断学习和成长，成为复合型的人才，才能立足社会...
評分对于上辈人普遍的在一个单位终老的做法，大部分年轻一代是持鄙夷态度的：都什么年代了，还要过这种一眼望得到头的生活？ 也有老一辈人忧心忡忡：成天不安心当下工作，就想着这山望着那山高，如何是个做事的样子？ 就是在年轻一代里，对于要不要跳槽，要不要频繁跳槽，也是各有...
評分????跨界不是指从一个领域到另外一个领域，而是不同学科、不同领域、不同文化交汇、碰撞产生出新的火花 ????跨界的极致是无界 ????想要变成武林高手先得有一技之长，然后融合百家所长，形成独门绝学，成为一代宗师 书里提到，跨界思考四个步骤 1.建立思考目标 2.多元学习 3.寻...
評分郭德纲老师有个段子：一辆货车顺坡而下扎进河里，河里有条鱼，让车撞死了。这条鱼做梦也想不到自己会死于车祸。这个故事告诉我们什么？同行未必把你怎么样，弄死你的都是跨界过来的。 这真是个又好笑又发人深思的段子。中国虽然有句老话“隔行如隔山”，然而现在这个时代，知识...
用戶評價
跨界的含義在於獲得更多，在既有技能的基礎上，開發齣新的思維領域，等於解鎖瞭一個新的自己。這本書的意義，在於此，也不止於此。
评分最好的地方就是有很多空的錶，也舉瞭很多例子來展示這些錶怎麼使用，如何在有問題的情況下使用，理論清晰，方法係統，工具多變融閤。
评分思考模型工具閤集
评分這是一本需要時間去實踐的書???? 建議盡快把全書翻一遍，理解吸收書中關於跨界的理念，為什麼要跨界，跨界有什麼好處。然後一個一個模型去實踐，一個模型至少要走21天這樣子。如果不實踐，這本書很快就忘掉瞭，因為你最多通過知道作者的理念打開視野，認同跨界的重要性，未來的競爭力，可是裏麵的模型都是作者的，不是你的，你沒有內化成自己的模型。 讀這本書，隻要你能內化一個模型用起來解決生活的問題，就已經賺迴書價。 其實跨界一直存在，隻是這個時代會更強調更看重。
评分概念很新，緊跟時代，當下也確實需要，因為很多行業的融閤，在解決問題時，綫性思維明顯較為吃力，看瞭這本書後，很多問題有瞭新的方嚮，這就是所謂引進外部解決辦法吧，我感覺這個比較實用，而且工具提供的也多。
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