创新力与控制力统一

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出版者:北京中商图出版物发行有限责任公司
作者:彭星闾
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页数:0
译者:
出版时间:
价格:20.0
装帧:
isbn号码:9787801817785
丛书系列:
图书标签:
  • 创新力
  • 控制力
  • 管理学
  • 领导力
  • 组织行为学
  • 战略管理
  • 企业管理
  • 效率提升
  • 变革管理
  • 自我提升
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具体描述

好的,这是一份关于一本名为《创新力与控制力统一》的书籍的简介,但请注意,这份简介完全不包含该书的任何内容,而是描绘了另一本可能存在的、截然不同的书籍的详细情况。 --- 《宏观经济周期与微观企业韧性:在不确定性中实现可持续增长》 作者: 艾伦·卡尔森 (Alan Carlson) 出版社: 环球商业评论出版社 装帧: 精装,共 580 页 内容概述 《宏观经济周期与微观企业韧性:在不确定性中实现可持续增长》是一部深刻剖析当前全球经济格局下,企业如何穿越周期性风暴、构建持久竞争力的权威专著。本书的核心论点在于,在高度互联且波动加剧的时代,企业不再能仅凭单一维度的优势(如技术领先或成本控制)生存。真正的成功需要企业将对宏观经济趋势的精准洞察,转化为微观运营层面的弹性结构和快速适应能力。 作者艾伦·卡尔森,作为一位在华尔街和硅谷均有深厚背景的资深经济学家与战略顾问,以其独特的跨界视角,为读者搭建了一座连接宏观理论与实际操作的桥梁。本书并非提供一套放之四海而皆准的“万能公式”,而是提供了一套严谨的分析框架和一套经过实战检验的工具箱,帮助决策者识别并利用结构性变化。 第一部分:重构宏观认知——驾驭周期性浪潮 本书的第一部分专注于对当前全球宏观经济环境进行细致入微的解构。卡尔森认为,我们正处于一个由地缘政治重塑、气候变化驱动的能源转型以及技术加速迭代共同定义的“新常态”之中。 第一章:后全球化时代的贸易结构 深入探讨了供应链的区域化和冗余化趋势。作者详细分析了“友岸外包”(Friend-shoring)和“近岸外包”(Near-shoring)如何改变了传统的生产网络效率计算模型,并提供了一套评估“风险溢价”与“韧性收益”的量化模型。书中强调,企业必须从过去对效率的极致追求转向对“可靠性”的战略投资。 第二章:通胀的结构性根源与货币政策的滞后效应 本章超越了传统的货币主义视角,着重分析了劳动力结构变化、绿色转型对原材料需求的冲击,以及技术垄断对价格制定的影响。卡尔森提出了“摩擦性通胀指数”(Frictionary Inflation Index, FII),用以衡量由非周期性因素驱动的价格上涨压力,并指导企业如何在央行政策反应滞后的环境中制定资本支出计划。 第三章:资本成本的再定价与投资效率 面对利率环境的根本性转变,本书探讨了风险资本的流动性如何重新分配。作者通过对过去二十年多家跨国公司的案例研究,揭示了那些在低利率时代过度杠杆化,以及那些未能有效匹配项目生命周期与融资成本的企业所面临的系统性风险。 第二部分:微观韧性的构建——从组织到运营的弹性转型 第二部分是本书的实战核心,重点在于如何将宏观洞察转化为企业内部可执行的战略和运营优化。 第四章:动态的资产负债表管理 卡尔森主张,在不确定性高的环境中,企业的资产负债表必须具备“动态调整能力”。这包括建立多层次的流动性缓冲池、优化库存策略以应对供应中断,以及利用金融工具对冲非传统风险(如气候风险相关的资产减值)。书中提供了详细的“情景压力测试”流程,确保企业能够在不同宏观假设下保持偿付能力。 第五章:人才与组织的“可塑性”架构 成功的微观韧性始于组织结构。本章批判了僵化的层级制,提倡构建“蜂巢式”的跨职能敏捷团队。重点介绍了如何通过“技能矩阵”而非“职位描述”来管理人力资源,确保在市场需求突然转向时,组织能够迅速调配核心人才至关键项目。书中还详述了如何利用技术赋能,实现分布式工作模式下的高效协同与知识沉淀。 第六章:技术投资的“防御性”与“进攻性”并重 在技术快速迭代的背景下,企业面临巨大的投入风险。作者区分了两种技术投资:防御性投资(旨在提高运营效率、降低合规风险)和进攻性投资(旨在开辟新市场、颠覆现有价值链)。本书提供了一套“双轨投资评估框架”,帮助管理者平衡短期现金流压力与长期颠覆性创新的需求,避免因过度保守而错失转型良机。 第三部分:战略的前瞻性布局——可持续增长的蓝图 本书的最后一部分着眼于长期战略规划,指导企业如何将短期韧性转化为长期的市场领导地位。 第七章:韧性供应链的生态系统构建 供应链已从成本中心转变为战略前沿。本章详细阐述了如何从线性采购转向构建“互信驱动的合作伙伴生态系统”。作者引入了“共同风险分担协议”的概念,鼓励核心供应商之间建立更紧密的利益绑定,共同抵御外部冲击,实现共赢的稳定增长。 第八章:超越ESG:将环境与社会影响内化为价值驱动力 本章超越了传统企业社会责任的报告要求,探讨了如何将气候变化适应性、资源效率和社会公平纳入核心盈利模型。卡尔森通过分析多家行业领导者,展示了如何将对可持续性的投入,转化为更低的长期资本成本和更高的消费者忠诚度,从而获得独特的竞争优势。 第九章:领导力的“长期主义”导航 最后的章节聚焦于领导者在不确定性中需要具备的心态和技能。作者强调,真正的长期主义并非盲目坚持既有战略,而是在清晰的愿景指引下,以极高的适应速度进行战略校准。本书为高层管理者提供了一套系统性的“决策框架”,用以平衡股东的短期期望与企业对未来十年的承诺。 本书价值 《宏观经济周期与微观企业韧性》是为首席执行官、首席财务官、战略规划负责人以及关注全球经济结构性变革的投资者量身打造的案头必备之作。它不是一本关于“如何快速致富”的指南,而是一本关于“如何确保长期生存和繁荣”的战略地图。通过本书,读者将学会如何将不确定性视为信息,将周期波动视为调整和超越竞争对手的契机,最终在风云变幻的商业世界中,为企业奠定可持续增长的坚实基础。

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