建设工程企业资质资格管理

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出版者:
作者:张毅
出品人:
页数:877
译者:
出版时间:2008-4
价格:128.00元
装帧:
isbn号码:9787112098750
丛书系列:
图书标签:
  • 行业知识
  • 建设工程企业资质资格管理
  • 工作参考
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具体描述

《建设工程企业资质资格管理》主要内容:建设工程的项目建设、城市规划、工程咨询、勘察设计、施工图审查、承包施工、园林绿化、工程监理、招标代理、造价咨询等活动,是最能体现工程建设活动中必不可少的基本建设程序。《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》、《建设工程勘察设计管理条例》等法律法规,明确工程建设活动的市场秩序、安全质量、建筑节能的水平直接关系到公众利益和人民生命财产安全。实施建设工程企业资质的从业资格管理是国家法律赋予的职责,是建设工程市场管理的重要环节,对维护整个社会建设工程市场秩序起着非常重要的作用。

根据《中华人民共和国行政许可法》,建设部和各级建设行政主管部门实施对城市规划、房地产开发、勘察设计、施工图审查、承包施工、园林绿化、工程监理、招标代理、造价咨询、物业管理和安全生产许可证等资质以及注册建筑师、结构师、岩土师、建造师、项目经理、监理师、造价师等执业资格行政审批事项。由于建设工程企业资质资格管理的有关政策法规、规范标准、申请程序、申报材料等比较专业,内容较多,不易查找,甚至影响到建设工程企业的经营活动。

2007年建设部根据“十一五”建设市场发展需求,先后修订和完善10余部建设工程资质资格管理部令,及时颁发了50余件相关部令的实施意见,明确了今后3至5年可操作的各类资质和资格换证具体细则。为此,相关行业组织、建设工程企业、培训院校和各级建设行政主管管理部门十分希望权威部门能够系统地整理有关建设工程企业资质资格管理最新的政策、标准、程序、材料要求等内容,以便于管理部门、各级企业和从业人员全面实施、了解、掌握有关政策法规和规范性文件规定。

为满足社会各界实际需求,我们组织有关专家组织编写了《建设工程企业资质资格管理》一书,并详尽介绍了建设工程企业资质和个人执业资格政策法规、等级标准、申报程序、申请材料目录、申请表格的填表说明和样表等一一尽全,解除广大建设工程企业和个人的后顾之忧。《建设工程企业资质资格管理》共设八个大篇,以2007年最新颁发建设工程企业资质资格管理规定为依据,含盖建设部整个资质资格行政许可事项,并结合我国工程项目建设程序排序,以建设单位、城市规划、勘察设计单位、审图机构、建筑业企业、城市园林绿化、工程咨询业单位、外商投资建设工程企业资质、建设工程执业资格管理为主线,全面指导相关各级管理部门、工程项目业主、建设工程企业市场准入的资质资格管理,同时对工程建设类执业人员的注册、证书变更换证及相关院校业务培训具有重要指导意义。

由于《建设工程企业资质资格管理》突出一个全和新概念,体现书中内容全面性、权威性、可靠性,具有明确的可操作性,可谓一本在手,办事从容。希望《建设工程企业资质资格管理》出版能够规范各级政府行政审批行为,增强政务公开的透明度,进一步方便办事当事人。《建设工程企业资质资格管理》得以问世,得到了建设部和上海市建设和交通委员会领导的关心和提携,谨在此诚表深深的敬意和谢意;中国建筑工业出版社为《建设工程企业资质资格管理》的出版给予大力的支持和热情的帮助。在此,谨向各级领导、同仁以及参考文献的作者表示衷心的感谢。由于时间仓促,加之作者水平有限,书中疏漏、偏差之处在所难免,敬请专家、同仁和读者不吝赐教,使之能更好地为广大读者服务。

图书简介:全球建筑业的未来趋势与可持续发展战略 书名:全球建筑业的未来趋势与可持续发展战略 内容概要: 本书深入剖析了当前全球建筑行业面临的深刻变革与未来发展方向,聚焦于技术创新、可持续性实践、供应链优化以及全球化背景下的风险管理。全书共分六个主要部分,旨在为行业决策者、工程师、项目经理以及政策制定者提供一套全面的理论框架和实用的操作指南,以应对二十一世纪建筑业的复杂挑战。 第一部分:建筑业的数字化转型与工业化 本部分详尽阐述了建筑行业如何通过数字化手段实现效率的飞跃。我们首先回顾了信息技术在工程项目管理中的演进历程,重点分析了建筑信息模型(BIM)从二维深化到多维协同(如4D进度、5D成本、6D运维)的实际应用案例。书中不仅介绍了主流BIM软件的操作逻辑,更着眼于BIM在跨部门数据集成与资产全生命周期管理中的价值。 随后,内容转向建筑工业化(MiC)与预制装配式建筑(PnC)。详细对比了不同国家(如英国的DfMA、日本的PCa、中国的工业化标准)在预制化方面的技术路线和政策支持。探讨了工厂化生产对传统施工现场管理模式的颠覆,包括对物流、质量控制以及现场劳动力技能要求的重塑。特别关注机器人技术与自动化施工设备在复杂结构装配中的潜力与当前面临的技术瓶颈。 第二部分:可持续性与绿色建筑标准体系 本部分是全书的核心之一,聚焦于建筑行业应对气候变化和资源稀缺的责任与路径。首先,系统梳理了国际上主要的绿色建筑评估体系,如LEED、BREEAM、DGNB以及中国的绿色建筑评价标准。书中通过详尽的对比分析,解释了不同标准在指标侧重(如能源、水资源、材料、室内环境质量)上的差异,并提供了如何根据项目所在地和业主需求进行标准选择的决策模型。 深入探讨了净零能耗(Net-Zero Energy)和近零能耗(Near-Zero Energy Buildings, NZEB)的设计策略与技术路径。内容涵盖高性能围护结构的设计、地源热泵、光伏一体化(BIPV)的集成技术,以及先进的建筑能源管理系统(BEMS)。此外,还详细分析了低碳或零碳材料的应用,包括低能耗混凝土、再生钢材以及生物基材料(如木材)在超高层结构中的工程应用可行性。 第三部分:供应链韧性与模块化集成管理 在全球贸易摩擦和突发事件频发的背景下,本部分强调供应链的透明度、安全性和韧性建设。内容从项目启动阶段的材料采购策略开始,阐述了如何建立多元化和本地化的供应网络,以降低单一来源的风险。 重点讲解了模块化施工(Modular Construction)的全过程管理,包括模块的设计标准、工厂制造过程中的质量保证体系(QA/QC),以及复杂模块在运输、吊装和现场接口处理中的工程控制要点。书中提供了一套模块化项目集成管理模型(Modular Integration Management Model, MIM),用于协调设计、制造和现场安装团队之间的信息流和物理流,确保接口的精度和可靠性。 第四部分:智能建造与运营优化 随着建筑投入使用,其生命周期成本(LCC)的绝大部分发生在运营阶段。本部分着眼于如何利用现代信息技术实现建筑资产的智能化运维。详细介绍了物联网(IoT)传感器技术在实时监测结构健康、环境参数和设备能耗中的部署方案。 内容深入探讨了数字孪生(Digital Twin)在建筑全生命周期中的构建、校准与应用。解释了如何将BIM模型与实时的运营数据(如HVAC性能、人员流动数据)相结合,创建高保真的数字副本,从而实现预测性维护(Predictive Maintenance)和动态能源优化,最大化建筑物的运营效率和用户舒适度。 第五部分:人力资源转型与技能重塑 建筑行业的变革对劳动力结构提出了新的要求。本部分分析了未来建筑工人需要具备的核心技能包,包括数据分析能力、跨学科协作能力以及对新技术的适应性。探讨了如何通过学徒制改革、虚拟现实(VR)/增强现实(AR)培训来弥合传统技能与数字化技能之间的鸿沟。书中还提出了远程协作与全球项目团队的组织管理原则,以适应跨国、跨时区的项目协作模式。 第六部分:风险管理与合同创新 全球项目风险日益复杂,包括环境法规风险、技术采纳风险和政治经济波动风险。本部分系统性地梳理了建筑项目的主要风险类型,并提供了前瞻性的风险缓解策略。重点分析了利益相关方风险管理,特别是在社区参与和环境影响评估方面的规范流程。 最后,探讨了适应新技术的合同模式创新,如基于成果的合同(Outcome-Based Contracts)和风险共担的合作伙伴关系(Integrated Project Delivery, IPD)在数字化和可持续性项目中的适用性。强调了透明的绩效指标(KPIs)设定和基于数据的争议解决机制,以支持行业的健康和快速发展。 本书特色: 本书结构严谨,理论与实践紧密结合,大量引用了国际顶尖工程公司的实际案例和学术研究成果。它不仅是对当前行业现状的总结,更是对未来十年建筑业发展趋势的深度预测与策略指导,是行业专业人士不可或缺的参考工具书。

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我是一位对工程管理理论和实践都深感兴趣的学生,一直在努力理解建设工程企业的生存法则。这本书,就像一位睿智的长者,向我传授着行业内的“游戏规则”。它系统地梳理了建设工程企业在市场中立足所必需的资质和资格体系,并且对这些体系的构成、申报、维护以及变更等各个环节进行了详尽的说明。书中对不同类型的企业资质,从施工到设计,从监理到咨询,都进行了清晰的分类和解读,包括了它们的适用范围、等级划分标准以及核心能力要求。我尤其赞赏书中对企业如何积累工程业绩,如何组建符合要求的专业技术团队,以及如何准备和提交申报材料等方面的具体指导。这些内容对于初入行业的学生来说,是非常宝贵的实操性知识。而且,书中也详细介绍了项目经理、总工程师等关键岗位人员的资格要求,以及他们需要具备的专业知识和管理能力。这让我明白,企业的成功不仅仅在于拥有资质,更在于拥有能够支撑资质的优秀人才。这本书不仅为我打下了坚实的理论基础,也让我对未来的职业发展有了更清晰的规划。

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在我看来,建设工程企业的资质和资格,不仅仅是行政审批的证明,更是企业技术实力、管理能力和市场信誉的综合体现。这本书,正是对这一复杂体系进行了全面而深入的阐释。它从政策法规的源头开始,追溯了建设工程企业资质资格管理的演变和发展,并详细解读了现行的各项规定。书中对各类资质的分类、等级划分、申报条件、审批流程以及后续监管都有非常详尽的介绍。我发现,书中不仅仅是对条文的复述,更是在解析这些规定的背后逻辑,以及它们如何指导企业进行科学管理和业务拓展。例如,在探讨施工总承包资质时,书中详细阐述了不同等级在技术、经济、人员、设备等方面的具体要求,以及这些要求如何与企业的工程实践能力相匹配。更重要的是,书中还对资质的动态管理,如年检、复审、变更等环节进行了深入的剖析,并提供了企业在这些环节中如何规避风险、提升管理水平的建议。此外,书中对从业人员资格的认定、继续教育、执业行为规范等内容的阐述,也让我明白了个人素质在工程项目中的关键作用。这本书为我理解建设工程行业的规范化运营提供了重要的理论支持。

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我一直对国家在建设工程领域的管理体系充满了好奇,尤其是那些能够决定一个企业能否在市场中立足的“资质”和“资格”。这本书就像一位循循善诱的老师,带领我一步步揭开了这层神秘的面纱。它并没有止步于罗列政策条文,而是深入剖析了各项管理制度背后的逻辑和考量。我发现,资质的设置并非简单地划分层级,而是与企业的技术实力、管理水平、财务状况以及市场信誉紧密挂钩,是国家宏观调控和行业规范的重要手段。书中对不同类型资质的由来、演变以及最新的管理动态都做了详细的阐述,例如,它会讲解某项资质为何在某一年进行了重大的调整,以及调整的背景和原因,这对于理解政策的出台非常有帮助。我特别关注了书中关于“资格”的部分,它不仅仅是企业层面的认定,也包括了对项目经理、总工程师等关键岗位人员的资格要求。这些资格的取得,往往需要长期的学习、实践和考试,是个人专业能力和职业操守的体现。书中对这些个人资格的取得途径、继续教育要求以及相关的行业规范都进行了深入的介绍,这对于我这种需要不断提升自身专业素养的职场人士来说,极具参考价值。而且,这本书在介绍相关知识时,也穿插了一些行业内的实际案例,这些案例生动地展示了资质管理在实际项目中的应用,以及合规与违规可能带来的后果,让我对这些抽象的概念有了更具体的认知。读完这本书,我对建设工程行业的监管体系有了更深刻的理解,也更加认识到在市场经济条件下,规范和秩序对于行业健康发展的重要性。

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作为一名专注于法律合规的顾问,我一直在寻找一本能够系统阐述建设工程企业资质资格管理的权威著作。这本书的出现,无疑填补了我在这方面的知识空白。它不仅提供了政策法规的梳理,更重要的是,它对这些法规的内在逻辑和实际操作进行了深入的解读,尤其是关于如何规避法律风险,如何构建合规的管理体系。书中详细介绍了各类建设工程企业资质的分类、等级划分标准、申报条件以及审批程序,并且对其中涉及到的法律责任和违规处罚都有清晰的说明。我发现,书中对于一些常见的违规行为,例如挂靠、虚报注册资本、以他人名义承担工程等,都进行了深入的剖析,并提供了相应的法律依据和防范措施。这对于我为企业提供法律咨询时,能够更具针对性和前瞻性。此外,书中还对从业人员的资格认定、继续教育、执业行为规范等方面的内容进行了详细的阐述,这对于理解个人在工程项目中的法律地位和责任至关重要。例如,在涉及工程质量纠纷时,项目经理的资格以及其在项目中的职责,往往是判断责任归属的关键。这本书在这些方面都给出了非常专业的分析。我尤其欣赏书中对于“资质管理”与“资格管理”之间相互关系的的阐释,它清晰地说明了企业资质是企业承接工程的基础,而从业人员的资格则是保证工程质量和安全的关键。两者相辅相成,共同构成了建设工程行业健康发展的基石。这本书为我提供了宝贵的专业知识,也让我对如何帮助建筑企业建立完善的合规体系有了更深的认识。

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我对建设工程行业的市场准入机制和管理体系一直有着浓厚的兴趣,尤其是那些关乎企业生存和发展的“资质”与“资格”。这本书,就像一个清晰的地图,为我描绘了这张复杂的网络。它不仅仅是对政策法规的简单罗列,而是对这些规定背后的逻辑、目的以及实际操作进行了深入的剖析。我发现,书中对于不同类型建设工程企业资质的定义、分类、等级划分标准以及各自的业务范围都进行了非常详尽的介绍。例如,在描述总承包资质时,书中不仅列出了不同等级所需的注册资本、净资产、专业技术人员数量,还深入分析了这些指标是如何反映企业的工程实践能力和管理水平的。更让我受益匪浅的是,书中对资质的申报、延续、变更、注销等一系列动态管理流程进行了详细的讲解,并对其中可能存在的风险和注意事项进行了提示。这让我明白,资质的获得并非终点,而是需要企业持续精细化管理的起点。此外,书中也对工程从业人员的资格认定、继续教育、职业道德等内容进行了阐述,这让我认识到,在整个工程体系中,个人和企业资质是相互关联、缺一不可的。这本书为我打开了理解建设工程行业管理体系的另一扇窗户。

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作为一名在政府相关部门工作的学习者,我一直致力于深入了解建设工程企业资质资格管理的各项政策和规定。这本书,无疑为我提供了一个绝佳的学习平台。它系统地梳理了从国家到地方的各项法律法规、部门规章以及行业标准,并且对这些文件的精神实质和具体操作进行了深入浅出的解读。我发现,书中对资质分类、等级标准、申报条件、审批流程以及后续监管等方面的内容都进行了非常详尽的阐述。例如,在介绍施工总承包资质时,书中不仅列出了不同等级的具体技术、经济指标要求,还分析了这些指标设置的合理性及其对企业能力的要求。更让我印象深刻的是,书中对于资质管理中的一些关键环节,如资质的延续、变更、增项等,都进行了详细的说明,并对其中的注意事项和潜在风险进行了提示。这对于我理解这些行政审批工作的具体内容和要求非常有帮助。此外,书中也对从业人员的资格认定、继续教育、执业行为等进行了详细的介绍,这有助于我了解如何从个人层面来规范行业行为。阅读这本书,我不仅巩固了现有的知识,更发现了许多我之前未曾关注到的细节和要点,这对于我今后更好地履行职责,提高工作效率非常有益。

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作为一名对工程项目管理充满热情的学习者,我一直在寻找一本能够全面、深入解读建设工程企业资质资格管理的书籍。这本书的出现,填补了我的这一需求。它不仅仅是政策的搬运工,更是对这些政策进行深度解析和案例分析的集大成者。书中详细阐述了各类建设工程企业资质的设立背景、演变过程以及最新的管理要求,让我对整个行业准入制度有了宏观的认识。我尤其欣赏书中对于不同专业资质的详细解读,比如如何区分施工总承包、专业承包和劳务分包的资质要求,以及在申报过程中需要重点关注哪些技术和管理指标。这对于我理解不同工程项目的承接能力和企业定位非常有帮助。此外,书中还对工程项目经理、总工程师等关键技术岗位人员的资格要求、考试内容、继续教育以及执业行为规范进行了详细的介绍。这让我明白,除了企业资质,人才的资格同样是保障工程质量和安全的关键。书中通过引用实际案例,生动地说明了资质和资格在项目管理中的重要作用,以及违规可能带来的严重后果。这本书为我提供了宝贵的知识,让我对建设工程行业的规范化管理有了更深刻的理解。

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我是一名刚刚创业的建筑工程公司负责人,对于如何合规地开展业务,资质资格问题一直是我最关注的焦点。这本书,就像一位经验丰富的引路人,为我指明了方向。它非常清晰地解释了建设工程企业需要具备哪些资质才能承接不同类型的工程项目,以及如何一步步去申报和获取这些资质。书中对于不同专业、不同等级的资质,都列出了详细的申报条件,包括了企业资产、人员构成、技术装备、工程业绩等方面的具体要求。更重要的是,书中还对申报过程中可能遇到的各种问题,例如材料的准备、流程的把握、与审批部门的沟通等,都给出了非常实用的建议。我特别看重书中关于企业如何建立和完善资质管理体系的内容,它不仅指导了我如何申报初始资质,更教会了我如何通过持续的努力,保持资质的有效性,甚至实现资质的升级。此外,书中还对项目经理、技术负责人等关键岗位的资格要求进行了详细的介绍,这让我意识到,除了企业整体的资质,人才的资格同样至关重要。这本书为我这样初创型企业提供了宝贵的指导,帮助我少走了很多弯路,建立起合规经营的基础,为公司的长远发展奠定了坚实的基础。

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这本书绝对是建筑行业从业者的案头必备!我是一名在施工一线摸爬滚打了十多年的项目经理,深知在项目运作过程中,资质和资格的重要性。曾经,我们为了一个项目的承接,在资质申报和维护上花费了大量的时间和精力,跑了无数趟相关部门,查阅了堆积如山的政策文件和审批流程。这本书就像一本活生生的指南,它系统地梳理了建设工程企业在资质申报、升级、延续以及资格认定的各个环节。从最基础的企业注册、人员配备,到专业技术的应用、项目业绩的积累,再到各类法律法规的遵循,这本书都给出了详尽的解读和操作建议。我尤其欣赏书中对于不同专业资质申报条件的细致区分,以及针对企业规模和经营范围的不同,提供了差异化的指导。比如,在说到特级资质的申报时,书中不仅列出了硬性的业绩要求,还深入分析了企业文化、技术创新能力、管理体系建设等软性指标的重要性,并给出了一些可借鉴的案例。阅读过程中,我仿佛看到了自己当年为了获取某个重要资质而经历的种种挑战,也看到了书中提供的解决之道,让我恍然大悟。对于新入行的工程师或者刚成立不久的建筑企业来说,这本书更是提供了宝贵的启蒙。它能够帮助他们少走弯路,理解行业规则,建立起正确的经营理念。而且,书中对于一些可能存在的风险点也做了预警,比如资质动态核查、不合格企业处理等,这对于企业规避法律风险,保障可持续发展至关重要。总而言之,这本书不仅是知识的集合,更是经验的浓缩,它帮助我重新审视了企业资质管理的重要性,也为我未来的职业发展提供了更清晰的方向。

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我对工程项目的全生命周期管理一直有着浓厚的兴趣,而建设工程企业的资质和资格,恰恰是项目启动和顺利推进的生命线。这本书,为我揭示了这条生命线的背后逻辑。它不仅仅是关于如何“获得”资质,更是关于如何“维持”和“提升”资质,以及如何在资质的框架下进行有效的企业运营。书中对不同类型的资质,比如施工总承包、专业承包、工程咨询等,都进行了详细的分类和阐述,包括了它们的适用范围、等级划分依据以及核心要求。我注意到书中对于工程业绩的积累和证明方式有专门的章节,这对于企业在资质申报中如何准确、有效地展示自身实力非常有指导意义。更重要的是,书中对于资质的动态管理,如年检、复审、变更等环节的规定,以及在这些环节中可能遇到的问题和应对策略,都进行了深入的探讨。这让我意识到,资质管理并非一劳永逸,而是需要企业持续投入和精细化管理。此外,书中对项目经理、技术负责人等关键岗位人员的资格要求,以及如何保持这些资格的有效性,也进行了详细的介绍。这对于我理解项目团队的组建和管理,以及如何在项目执行中确保人员的合规性,提供了重要的参考。这本书让我对建设工程行业的准入机制有了更全面的认识,也明白了资质和资格是企业获得市场信任、保障项目顺利进行的重要基础。

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