任正非：除瞭勝利，我們已無路可走 pdf epub mobi txt 電子書下載 2024

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周顯亮

北京聯閤齣版公司

聯閤讀創

2019-2

280

平裝

9787559628329

圖書標籤: 傳記華為名人經管企業史社會學好書，值得一讀中國文學

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发表于2024-08-02

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任正非：除瞭勝利，我們已無路可走 pdf epub mobi txt 電子書下載 2024

圖書描述

從6個人到18萬人，從2萬元到6000多億元，從深圳到全世界，從草根代理到世界第一通信商……30年來，任正非帶領華為人，以其超然的洞見和決然的勝利精神，創造瞭世界商業史上太多的奇跡。本書對任正非管理經營之道進行全方位解析——企業管理哲學、企業文化建設、乾部培養、創新意識、市場營銷……全景實錄任正非創立華為的每一步商業製勝轉摺點，帶你洞悉任正非獨一無二的商業哲學和華為企業的精神內核。

任正非——

華為創始人、總裁。

被譽為教父級企業傢的他，重新定義瞭中國企業傢精神。

時年43歲的他，在失業、離婚、負債百萬的絕境中，創立瞭華為。

30年後，華為品牌已經是世界五百強之一，年營業額逾800億美元的超級企業。”

絕處製勝的華為精神，嚮死而生的商業哲學——

“我是在生活所迫，人生路窄的時候，創立華為的。”

“我沒有資本、沒有人脈、沒有經驗，我唯有勇敢嚮前。”

“除瞭勝利，我們已無路可走。”——

“我給公司起名叫華為，意思就是中華有為，要告訴外國人，你們能做的東西，我們不僅能做，而且能做得比你們好！”

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著者簡介

周顯亮：

知名媒體人，曆史學碩士，從事媒體工作11年，悉心研究現代企業管理，策劃、發錶作品逾百萬字。近年來，潛心於中國龍頭企業華為及著名企業傢任正非先生的研究，以華為30年發展曆史為綫索，條分縷析，深入淺齣，精準道齣任正非30年企事業管理精髓，及其在人生每個重要節點所展現齣的卓越智慧。

圖書目錄

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用戶評價

評分☆☆☆☆☆

寫作水平著實一般…

評分☆☆☆☆☆

從標題到目錄到內文都滲透著軍事化的雞血術語，頗似傳銷的亢奮。作者並不否認華為的興起是搭瞭改開和市場稀缺的順風車，同時也強調核心技術纔是保持生命力的絕招，華為的幸存在於做瞭哪些膚淺而浮躁的炮灰未曾做過的研發工作。然而這種研發工作也還是撿瞭美國資本傢未鑽研的餅乾渣，隻能算作次核心技術，要用這個實現彎道超車不可能，以及，在官商一體化和難免捲入政治外交的中國資本主義環境下，有一點核心技術的企業難以獨善其身，故不能持久。另外，記住瞭這個段子：“天朝棄民，不惜背祖宗廬墓，齣洋謀利，朝廷概不聞問。……被害漢人，久居番地，屢邀寬宥之恩，而自棄王化，按之國法，皆乾嚴譴，今被其戕殺多人，事屬可傷，實則孽由自作。”乾隆皇帝上諭，1740年雅加達附近的紅溪慘案。

評分☆☆☆☆☆

作者從華為的發展史中總結齣任正非以及華為整個企業內部，都有哪些值得學習的經驗和精神。比如在方嚮上，能看清關鍵，並且麵對超級大的睏難時，也敢全力以赴。在管理上推崇艱苦奮鬥，絕不走輕鬆之路。大力提倡自我批判，絕不能以自我為中心。總而言之，就是要不斷地保持有利於生存、有利於強大的品質，同時去除掉傷害這些品質的事物。即使未來未知，危機遍地，我也隻能用最優的姿勢來麵對。任總身上拼死命地努力、除瞭勝利無路可走的決心，頗讓我受激勵和啓發，尤其是其做難事必有所得的成長型思維。但是思維可以學，任總的核心精神卻隻能在實際環境中鍛煉、改造、磨礪來得到。所以我要走的路還遠得很！本書雖然從創業、管理、競爭、未來等節點布局，但是沒有足夠深入，越讀到後半段，越沒感覺。

評分☆☆☆☆☆

作者嘴毒啊…

評分☆☆☆☆☆

老闆今早把書撂我桌上：“也不用讀太細，一目十行地學習一下”。我現在摩挲著書皮開始思索，老闆是不是覺得我十一月太劃水瞭，想激發一下我的狼性？？？